办公室、研究室本年度工作总结及明年工作打算.docx

办公室、研究室本年度工作总结及明年工 作打算 一、本年度工作总结 抓目标引领工作。对照目标细化任务，将任务分解到 股室，到人头，坚持对重点工作、急办工作每天一提示， 对制度执行和工作落实情况每周一统计，对各组室的月、 季工作计划和小结每月每季一通报，有效地促进了各项工 作的落实。目前，除选派优秀组工干部到村级党组织挂职 任职一项任务未完成外，其他目标任务均已完成。 抓实事提升工作。一是抓十大惠民行动的贯彻落实， 尤其是城市社区关爱工程，有制度、有组织、有行动、有 效果。二是新农村建设。深入基层参与新农村建设，为联 系村提供资金、人才和智力支持。三是积极开展贫困学生 救助。四是协助做好市委组织部联系*镇的扶贫工作。 抓作风促进工作。坚持以开展“干部作风形象建设年” 活动为契机，坚持从“树形象”、学习培训、制度建设三 方面入手，进一步加强自身建设。一是强化问题整改。坚 持把整改放在突出位置，围绕公道正派方面存在的突出问 题，认真自查，建好问题台帐，逐项逐条整改，做到以早 改、真改、快改的实际行动和效果取信于民。二是强化政 治理论学习。坚持优化干部学习环境，灵活干部学习方式。 促进干部学习制度化、经常化。今年以来，我部集中开展 政治业务学习达 40 学时以上，机关干部每人写出学习笔记 10 篇、学习心得 10 篇。三是坚持完善各类制度。坚持用制 度管人管事，加强部机关内务管理，从严规范干部工作行 为。着眼于建章立制，制定干部个人岗位责任制，明确坚 持公道正派的具体的规范性的要求。进一步完善组织部 工作制度、目标考核办法等制度规范，对干部的思 想、组织、作风建设等各方面的内容都作出明确规定，使 干部的工作行为有制可依、有章可循。 抓宣传推动工作。制定出宣传信息目标考核办法， 明确奖惩措施，严格进行考核。截止目前，全体干部共撰 写信息稿件 300 多篇(条)，其中中组部上稿 1 篇，省市上 稿 52 篇(条)，外宣上稿 63 篇，其中：办公室、研究室中 组部上稿 1 篇，省市上稿 21 条，外宣上稿 17 篇。并开展 了“构建和谐社会”、“建立健全村干部激励保障机制”、 “党务公开工作”、“一村一名大学生”等课题调研，组 织开展了 3 次“调研周”活动。 二、存在的问题 (一)信息工作起色不大。一是信息的报送量少，质量 相对不高；二是信息来源渠道十分狭窄；三是信息报送的 积极性没有充分调动起来；四是对县级下达信息任务不够 重视。 (二)综合协调作用发挥不够。办公室有时对部内其他 股室的工作了解不够，有时造成工作脱节。 (三)督导督查力度不够。一是对领导批办件的跟踪督 查力度不够；二是对部内各股室的目标任务完成情况督促 力度不够。 三、下年工作打算 围绕学习贯彻十七大精神为主线，以创新新时期组织 工作为导向，以提高组工干部素质能力为核心，扎实做好 办公室、研究室各项工作。 (一)严把信息关口，做好信息工作。加强对信息工作 的领导和考评，逗硬奖惩。继续推行全员信息制，将市、 县的任务细化并落实到各股、室、中心，实行各股、室、 中心负责人把关制，分管领导审核制，严把信息质量。 (二)开展调查研究，力争再出成果。在完成省、市下 达任务的同时，力争明年有 12 篇理论文章和 12 篇调 研报告被省级或省级以上刊物采用。 (三)推行公开承诺，提高办事效率。建立公开承诺制， 公开承诺办法，接受群众监督，促进工作效率。将每周重 点工作和下周工作安排通过公示牌在部内公开，接受监督。 同时，将承诺事项完成情况纳入年终评优的主要依据和干 部工作实绩考核范畴。 (四)做好自身总结，推动日常工作。完善办公室的各 项制度，重点是加强领导批办件的跟踪力度，每月由办公 室负责整理领导批办件办理情况并向部领导报告。同时， 规范和改进办公室上传下达、文件管理、书籍借阅、物品 领取、信访接待等工作，使办公室成为领导的助手，部内 职工的服务者，各股、室、中心的协调者。 (五)创新工作。 1联系基层组织，参与基层建设。建议每名组工干部 联系*镇一个村，指导该村得基层组织建设。每名组工干 部到所联系的村指导工作每月至少 1 次以上，在村开展 1-2 次十七大精神的宣讲活动，提供 1-2 个致富项目，帮扶 1 户贫困户，发展 1 名党员，联系 1 名留守学生。年终评出 12 成绩优秀干部予以表彰。 2执行挂牌上岗，公开公务活动。在部机关实