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办好省医疗救助基金会的演讲稿 尊敬的女士们、先生们： 遵照*大会组委会的指示，我对办好*省医疗救助基 金会作了初步思考：大造声势，提高影响力；打造团队， 提高执行力；规范运行，提高公信力；完善机制，提高联 动力。现将我的有关想法简略演讲如下，供领导决策参考。 一、对建立医疗救助基金会的认识 *倡导发起的 XX 市医疗救助基金会，是*集团发展 到一定阶段后作出的一个重大战略决策，是巧妙处理“市 场与公益”关系的一个重要平台，也是将您用心十年的心 血研究中国医疗体制改革的成果用于具体实践的一次有益 探索。 建立医疗救助基金会是一个爱心善举。为社会困难群 体搭建医疗救助平台，让他们不再为无钱治病而发愁，不 再因病致贫、因病返贫，这显然是一个爱心善举。 建立医疗救助基金会是长龙集团长远发展的一个“推 进器”。纵观古今中外的成功企业家，在他的企业发展到 一定阶段后，总是在回报社会的过程中，实现新的飞跃。 清代胡雪岩为民众免费送药，当代李嘉诚捐资助学，美国 比尔.盖茨建立慈善组织等，就是很好的佐证。建立医疗救 助基金会有利于提高*集团的社会认识度和美誉度，是企 业长远发展的“推进器”。 二、对办好医疗救助基金会的建议 1、大造声势，提高影响力。利用多种宣传媒介，大造 声势，提高医疗救助基金会的影响力，激发社会各届的捐 赠热情。让捐赠者熟悉基金会性质和捐赠渠道，扫除捐赠 障碍；让受助者熟悉基金会性质和求助通道，享受“直通 车”服务。 2、打造团队，提高执行力。医疗救助基金会是公益组 织，其工作团队必须爱岗敬业、乐于奉献、热情周到、雷 厉风行，成为充满爱心、充满激情、干劲十足的工作班子。 3、规范运行，提高公信力。建立和完善各项规章制度， 广泛接受社会监督，管好每一分钱，用好每一分钱，让捐 赠人满意，让全社会信赖。 4、完善机制，提高联动力。一是在一定区域内按人口 总量，设置最低捐赠标准，承诺救助全覆盖，比如某区有 80 万人口，如果该区政府捐赠达到 800 万元以上，医疗救 助基金会可与该区形成协议承诺救助该辖区 100%的困难群 众就医；二是按医院等级，设置最低药物销售总量，承诺 救助全覆盖，比如某二甲医院，如果该医院年销售长龙集 团药品总额达到 8000 万元元以上，医疗救助基金会可与该 医院形成协议承诺救助在该院就医的全部困难群众。
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