动力车间上半年工作总结和下半年工作措施与打算.docx

动力车间上半年工作总结和下半年工作 措施与打算 截止 XX 年 6 月 17 日为止，动力车间已安全运行 169 天，动力车间现有员工 47 人，职工 32 人，子女工 6 人， 外雇工 9，车间党支部有党员 3 人，预备党员 1 人，非党积 极分子 3 人。两个生产岗位：循环水岗的生产任务是供应 全厂机泵冷却水及消防水、仪表风污水排放；锅炉岗供应 全厂采暖及蒸汽。车间本着“抓安全、促生产、强管理” 的基本原则，群策群力，圆满完成了车间上半年的工作任 务。为了总结成绩，弥补不足，现将半年以来的工作情况 总结和下半年的目标作汇报如下 一、上半年主要做了以下几点工作 卫生规格化工作.针对车间设备陈旧，卫生规格化水平 不高的实际情况，车间提高管理标准,领导干部分工明确, 充分调动职工积极性，对两岗的难点,重点,进行了彻底清 理，车间干部以身作则给职工制树立规格化的标准，并打 破车间职工以前干活长期依赖外雇工的思想,把卫生分担区 划分到班组,划分到人头,车间随时对各岗分担区进行检查 并进行考核.大幅度提高了卫生规格化水平. 2 成本管理工作。09 年车间的成本指标任务更加艰巨， 为了挖掘内部潜力，降本增效，车间建立健全成本控制的 组织机构。车间实行成本指标分解承包责任制，规定了每 个项目的责任人，并制定了相应的奖惩制度。车间严格执 行成本控制程序， ，经车间审批后方可实施。对于库存易耗 品，车间给每个岗位都建立了一个领料账本，由领料人签 名并经主任签字后方能领走。有效控制的成本指出.和浪费 材料现象. 3 安全生产工作.安全生产是企业的命脉,车间首先是宣 传教育到位,然后制定完善各种规章制度,每月对应急预案 进行演练,要求工人都能熟练掌握,熟练操作,日常操作,严 格执行六大禁令,按期组织学习,培训取证.并在检修期间 盯好现场,严格验收,对不安全隐患及时处理,半年来无一起 事故发生. 4 职工的技术培训工作.我们针对本单位青工多，工种 多的具体情况，加大了青工的培训力度。首先从理论入手， 制定详细的培训计划,由技术人员进行理论讲解，另由经验 丰富的老师傅进行实际操作，同时合理地组织岗位练兵， 使职工得到了有效的锻炼。在资料报表上进行强化训练书 写能力并加强了奖金考核，促进职工学技术积极性。使其 资料报表的书写和技术上有了较大的提高. 5 政治思想工作.车间以科学发展观为指导，理论联系 实际,不断增强广大职工凝聚力.车间班子成员之间能够做 到心往一处想，劲往一处使，真正做到思想上统一，步调 上一致，工作中互相配合，真正发挥了班子的领头带动作 用，使职工的集体凝聚力空前增强，精神面貌涣然一新,为 做好全年生产任务打下了坚实基础。在车间的各项管理中， 把创新意识、竞争意识、团队意识、拚搏意识、感恩意识 以及危机意识灌输到每位职工的头脑中。积极抓好干部和 职工的政治理论学习.车间上半年发展了预备党员一名,积 极分子一名. 二、下半年的工作措施与打算 下半年车间工作,要针对目前存在的,报表书写能力不 是很高,卫生规格化还不够细致,少数人思想素质还有待提 高等几个问题,做好以下几个方面工作. 进一步加强安全知识教育，提高职工安全意识，加强 应急预案演练,完善坚持巡检制度,积极开展以“反三违“和“ 六大禁令“为重点的日常工作,特别在检修期间车间干部盯 好现场,合理改造,把影响安全生产的隐患消灭在萌芽之中. 2 卫生规格化标准继续深入和加强,车间要不断创新,要 充分调动职工积极性,对有些年久的设备要在检修期间彻底 清理,做到分担区和设备无死角,车间随时进行检查,并给予 考核. 3 提升资料报表的书写能力,锅炉停炉期间,每人每班交 一份仿宋字,仿宋字主要按报表内容书写,力争在点炉期间 每人都能书写报表,全面提升锅炉岗资料报表的标准,加强 技术培训工作,要在各工种中间形成相互学习,共同提高的 良好学习风气,司炉也要会水质化验,消防岗也要懂循环 水岗操作,每个人都做到一专多能. 4 做好深入细致的思想工作,民主管理,科学决策.充分 发挥党支部在车间各项工作中的战斗堡垒作用。针对车间 员工成份复杂特点开展不同形式的思想教育工作，并