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文档简介

卫生院 XX 年工作要点及工作思路 XX 年工作要点及工作思路 一、指导思想 XX 年是实施“十二五规划”的重要年，也是深化医药 卫生体制改革的关键年。以科学发展观为指导，深入贯彻 落实党的“十八大”精神，巩固改革成果、建立长效机制、 创新卫生管理、改变发展方式、转变服务模式；以“内强 素质、外树形象、人才强医、提高质量”为抓手；以深化 医改为契机，实现跨越式、持续、健康、快速发展。 二、工作目标 1、抓好公共卫生服务体系建设和一体化管理阵地建设， 确保新农合管理规范、运行健康，无违法、违规、违纪现 象发生。 2、以“医疗质量求生存，医疗安全求效益”规范医、 护、药、技、基本药物规范运行。 3、院容院貌大改观、住院条件大改善、医疗质量大提 高、院风院纪大转变。 4、严格实行卫生行业管理，全年无责任性医疗事故、 无计划外生育发生。 5、加重党风廉政建设，做好信访维稳，创建平安和谐 医院，落实上级各项工作任务。 三、工作措施 1、坚定加快发展的超新理念 回顾我院的发展历程，我们从困境中走到今天，靠的 是信念。“逆水行舟，不进则退”，只有靠只争朝夕的发 展观念；超越自我的发展信念，创新管理的发展理念。 2、提升规划水平，夯实综合实力 加强重点建设：提升医院规划水平，整改院容院貌， 科学定位发展方向，坚持“规划一张图，建设一盘棋”。 进一步建立相对完善的用人机制，提供良好环境，给 予优厚待遇，有计划安排在岗人员到上级医院学习深造。 3、全面开展国家基本公共卫生服务项目 以村卫生室为网底，抓好公共卫生服务管理，对居民 健康问题实施干预，减少主要健康危险因素，有效预防和 控制主要传染病及慢性病，提高公共卫生服务和突发公共 卫生事件应急处置能力，使全体居民逐步享有均等化的基 本公共卫生服务。 4、创新医院管理，打造医院活力，发展医院文化 创新人事，绩效工资改革，最大限度的激发医护人员 的活力。依法管理、制度管人、科学管理、人性管理，形 成权力与责任相匹配，绩效与工资相统一，待遇与任务相 挂钩。 固本强基，持之以恒，常抓不懈，坚持抓好党员干部 建设，使广大党员始终保持奋发向上的朝气、奋勇争先的 锐气、奋起直追的正气、克难奋发的勇气，恪尽职守，勇 于担当。面对难题敢抓，面对矛盾敢管，面对风险敢闯。 不断增强他们的创造力、凝聚力、战斗力、执行力、服务 力，真正让善谋事、勤理事、不惹事、干成事的干部职工 有干头、有甜头、有盼头。 求实、务实、落实。坚持把“落实”作为第一院务， 加强执行力建设，深入集中整治“庸懒散贪”，着力培养 “闻风而动、雷厉风行、风雨无阴”的工作作风。把心思 用在实干上，把措施放在实事上，把精力花在落实上，不 为问题找借口，只为落实想办法，在真抓实干中推进跨越 发展。 同志们，今年我们的工作任务已经明确，站在新的起 点上，我们要继续发扬求真务实、团结拼搏、奋发进取的 精神,抢抓机遇，扎实工作，着力谋划新篇章,扎实工作, 努力取得新进展,全力把我县卫生事业的改革
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