县供电局xx工作要点.docx

县供电局 XX 工作要点 XX 年是“十一五”规划开局之年，企业的改革和发 展的任务更为繁重，为使电力工作服务于县域经济发展的 大局，认真研究我局生产经营和发展中的新情况、新问题， 确保企业各项重点工作全面落实，对于顺利实现“十 一五”发展目标开好局，起好步，具有十分重大的意义。 一、XX 年县供电局的主要工作目标： 安全生产：全面落实各级各类人员的安全生产责 任制，确保人身、电网和设备安全。全年实现安全周期 3 个，综合电压合格率 97.50%，供电可靠率为 99.80%， 电力营销：计划实现购电量 XX 亿千瓦时，同比去 年计划增长 5%。实现售电量 XX 亿千瓦时，同比去年计划增 长 5 %。线损率控制在 10 %以内。 电网建设和基建工程 全面落实党风廉政建设、“四好”领导班子建设、 党建工作责任目标。 二、重点抓好七个方面工作。 突出抓好电网安全。 1安全生产基础管理，提高防范事故能力。一是要进 一步增强全员的安全意识，牢固树立“一切事故都可预防” 的理念，继续扎扎实实开展与“违章、麻痹、不负责任” 三大敌人作斗争的活动。二是切实加强从业人员培训，提 高人员的安全技能、安全素质。三是严格落实各项规章制 度，特别是“两票三制”。大力推行现场作业指导，形成 遵章大秘书网- 找文章，到大秘书 网作业的良好习惯。四是全面落实安全生产责任制守土有 责，一级抓一级，一级对一级负责。对事故要坚持“四不 放过”，严肃考核，吸取教训，举一反三。 2落实安全措施，全面提高电网稳定水平。落实安全 措施是确保安全生产的关键。要巩固和发展二次系统管理 年活动成果，优化安稳系统。继续落实十项重点反措和安 全性评价活动。突出抓好电力供应 1.提高市场应变能力，灵活有效地优化资源配置。增 强对市场的预见性，要求年售电量预测准确率 97%以上，月 售电量准确率 95%以上，月电力电量预测准确率 90%以上。 做好迎峰度夏工作，加强调度管理，制定合理的用电计划 和限电方案及错峰用电方案；加强与发电企业的沟通和协 作，做好服务；加强电网运行管理和设备维护管理，积极 争取省、市对我县山区用电倾斜扶持等，最大限度地缓解 用电紧张状况，确保全县的电力供应，为平远县域经济持 续、快速、协调发展而努力。 2努力提高需求侧管理水平。建立和健全需求侧管理 常态机制下的动态管理，要运用技术手段，完善工作方案， 明确职责分工，保证需求侧管理措施落实到位，取得实效， 全年平均自觉错峰率要达 98%以上。加大宣传力度，大力倡 导科学用电、节约用电和建设节约型社会的理念。 3提升优质服务品牌。建立健全以客户满意度为主要 指标的优质评价体系，加强用户投诉与建议的管理，加强 营业窗口达标建设动态管理，创建供电营业示范窗口。今 年全网客户满意率要达 95%以上，营业窗口达标率达 90%以 上,打造供电企业文明高效、真诚服务的良好形象。 突出抓好电网建设 电网既是电力市场的载体, 又是关系国民经济快速发 展、人民生活水平稳步提高和社会安全稳定的基础设施。 近几年，我们加大了电网的建设和改造力度,电网供电能力 和电能质量得到显著提高,基本上满足了工农业生产用电。 但要更好的为平远经济发展大局服务,电网规划要根据我县 经济发展和社会用电需求情况制定，适当超前发展。我们 将坚持以科学发展观统领企业发展全局,科学制定平远电网 “十一五”主网规划/通信/自动化规划和配网规划,进一 步修订和完善切实可行的平远电网电力发展规划报告，并 积极向上级部门争取立项。 根据我县实际制定“十一五”期间电网规划重点建 设项目有：总投资 XX 亿元 110kV 输变电建设和改造工程、 总投资 XX 万元的 220kV 平远输变电工程、总投资 XX 万元 的 35kV 输变电工程和总投资 XX 万元的配网新建和改造等 工程。 今年,要积极配市局做好 110 千伏差干输变电工程的建 设，要配合县委、县政府做好工业园区、招商引资过程中 的电网建设、迁移改造。继续完善县城配电网电缆工程改 造，尽快发挥工程效益。做好石正至中行 35 千伏线路建设 的前期准备工作，按计划开展 XX 年民心工程，依期完成农 网改造工作任务。 开展“管理年”活动，推动企业各项工作迈上新台阶 今年，广东电网公司从战略任务的高度提出了要在全 公司范围内全面开展“管理年”活动，并提出了管理年活 动要实现的六大目标。我局要按照省市要求成立“管理年” 活动领导小组和工作小组，根据上级部署和结合我局实际， 修订出具体的总体方案和实施细则，切实提高我局的各项 管理水平。 一是做好企业基础管理工作。要根据梅州供电局县 级供电企业基础管理达标实施办法和县级供电企业基 础管理达标工作指导意见的要求，制订切实可行的实施 办法，分阶段做好安全管理，营销与优质服务管理，经营 管理，节能降耗、电压质量和供电可靠性管理达标工作， 并以此为契机进一步完善企业的各项规章制度，提高各项 工作的管理水平。 二是建立相应的指标考核体系。根据上级要求和结合 我局实际，以全面开展“管理年”活动为契机，建立健全 安全生产、电力营销、资产经营、电网建设、党风廉政建 设、党建工作和“四好”领导班子建设等方面的指标体系。 三是加强营销管理工作。通过用电营销信息系统整合 工作，创新、完善营销业务流程，减少中间环节，协调各 部门工作，加强流程的各个环节的时效考核和监督，进一 步提高营业工作水平。财务部门要加强企业成本核算，努 力做好增收节支工作，制订企业年度财务预算计划，确保 企业经济的正常运转。同时应加强企业内部财务的监管， 做好审计工作。 四是进一步加强线损管理。抓重点线路、管理措施和 加强内部门管理，使 10 千伏及以下系统的管理线损得到切 实控制，有效降低线损。继续抓好线损管理上的“四分” 工作，力争早日取得成效。努力提高线损分析水平，为线 损工作提供决策支持。 五是加强职教工作，优化配置企业人力资源。随着经 济的发展和社会的进步，各方面对人的素质要求不断提高。 结合企业的实际情况，今年要加大职教工作的力度，对比 较缺的人才要采取送出去培训或请进来的方式，切实提高 企业员工的整体素质。 在全局要大力营造尊重知识、尊重人才的良好氛围， 适时出台相关政策，促进人力资源的优化配置，要按照干 部选拔任用的要求，逐步建立和规范各类人员选拔任用的 程序和办法，努力营造人尽其才、才尽其用的环境和氛围。 配合政府深入开展电力体制改革工作 这次开展电力体制改革的主体是政府部门，要按照广 东电网公司、梅州供电局和县政府的总体部署，完成体制 改革的各项工作任务，要确保体制改革过程中我县电网的 安全运行和职工队伍稳定，妥善解决电力体制改革所带来 的各种问题。 加强企业文化建设，增强职工队伍凝聚力 企业文化是现代企业发展战略和竞争力的核心因素。 企业文化建设要以人为本，通过企业文化的凝练和提升， 使职工的人格、心理和行为更加健康向上，使职工与企业 形成更为紧密的利益共同体和精神文明的共同体。 进一步加强企业党建、精神文明、党风廉政建设等工 作，推动企业各项工作新发展。进一步抓好党支部建设， 充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用；进一步加强企业民 主管理，推动企业民主管理工作再上新台阶；进一步加强 企业思想政治工作和精神文明建设不断增强企业的凝聚力、 向心力；深入开展创建“四好”领导班子活动。领导班子 考评中民主测评满意率不低于 90%，班子成员年度考核民主 测评满意率不低于 85%。要建立完善干部管理和民主评议制 度，对中层管理干部逐步形成能上能下的机制，使全局中 层以上管理干部驾驭企业改革和发展及经营管理的能力有 新的提高，从而推动企业各项工作新发展。 三、存在问题 要完成各项工作任务，我们必须清醒认识工作中存在 的主要问题： 1社会用电需求持续走高，电力供需矛盾突出，部分 电网设备陈旧老化，丰水期仍出现卡脖子现象。 2电网建设困难重重，安全稳定运行压力大。 3电力设施频遭犯罪分子破坏，给电网安全运行带来 严重的威胁。 4农电安全工作仍需加强管理，特别是农户在高压线 下建房的现象严重，必须加大整治力度，尽可能消除农村 用电的不安全因数。 在企业发展的重要战略机遇期面前，我们必须始终保 持清醒的头脑，正视问题，统一思想，统一认识，统一行 动，坚定不移地确立依靠发展解决前进中问题的信心和决 心。 四、加强和改进我县电网建设和供用电质量安全的几 点建议 1加快电网建设步伐，改善电网设施状况，提高电能 质量水平。加快发展电网建设步伐是保证全县电力供应和 安全稳定运行的必由之路。党委、政府要进一步重视支持 供电企业建设，宽松环境，化解矛盾，提供在市场经济条 件下的政策支撑。 2电网建设与城建规划要做到协调统一，科学合理。 城建、国土等有关部门应积极支持配合我们供电部门做好 电力设施的规划和建设，减少施工矛盾和阻力，杜绝在电 力设施保护区内违章建筑，尤其是市民普遍关注的县城居 民区配电网规划建设问题，相关部门要与供电部门配合认 真调查论证，做到与城建规划同步进行，科学规划，预留 电网设施线路，确保高压线路、变压器等设施与人居有足 够的安全距离，并保证供电设施的合理布局。 3加大宣传力度，多方配合有效打击破坏、偷盗电力 设施行为，为电网建设和供用电安全提供有力保障。进一 步做好用电知识和依法用电的宣传教育工作，同时争取有 关执法部门和广大群众的多方支持。大力宣传电力法、 电力设施保护条例等法规，进一步提高全社会依法用 电和保护电力设施的意识，加大对破坏、偷盗电力设施行