县农村信用合作社联合社理事长、主任述职报告.docx

县农村信用合作社联合社理事长、主任 述职报告 200#年，在省联社、银监会*监管分局、省联社*办 事处、县委县政府的正确领导以及人民银行的关心和支持 下，我团结和带领全县广大信合员工，始终坚持党和国家 的各项经济、金融政策，认真贯彻执行省、州农村信用社 工作会议精神，以“三个代表”重要思想为指导，以改革 为动力，以管理为手段，围绕“支农、抓降、增效、控案” 目标，务实进取，锐意创新，加速发展，通过一年打基础、 二年见成效，三年有突破，全县农村信用社业务经营蒸蒸 日上，各项工作都有了长足的进步。我个人从中做了一些 工作，尽了自己应尽的职责，当然这始终与各方面的理解、 支持、配合分不开。现就 200#年度的工作情况向各位领导、 同志们报告如下： 一、主要工作成效 1、各项存款快速增长 至 200#年末，全辖农村信用社各项存款余额达万元， 比上年末万元增加万元，增长%，增量创历史最好水平，完 成上级下达任务数万元的%。 2、支农贷款投放加大 至 200#年末，全辖农村信用社各项贷款余额为万元， 比上年末万元增加万元，增长%；累计发放各项贷款万元, 较上年万元增加万元,增长%，其中，农业贷款余额为万元， 比上年末万元增加万元，增长%，农业贷款占比为%，较好 地体现了以农为主的经营方向。 3、不良贷款占比继续下降 至 200#年末，全辖农村信用社不良贷款余额为万元， 比上年末万元上升万元，不良贷款占比为%，比上年末%下 降了 7 个百分点，比省联社*办事处下达计划多下降了个 百分点。 4、股金总额继续增加 至 200#年末，全辖农村信用社股本金余额为万元，在 上年末万元的基础上增加万元，增长%，完成上级下达任务 数万元的%；资本充足率为%，较上年末%增加了个百分点。 资本充足率的提高，提高了我县农村信用社抵御抗风险的 能力。 #、经营效益取得历史性突破 至 200#年末，全辖农村信用社共实现各项收入万元， 比上年同期万元增加万元，增长；各项支出为万元，较上 年万元增加万元。全辖农村信用社盈余个社，占法人机构 总数的%，首次实现了社社盈余，盈余金额万元，同比万元 增盈万元，实现净利润万元,同比万元增加万元,增长%。 一年来，通过全体员工的艰辛拼搏，我县农村信用社 的各项业务得到了长足的发展，市场“蛋糕”逐步做大、 做强，效益得到根本好转，夯实了经营基础，取得了令人 欣慰的业绩。200#年底，在全州县级联社各项业务经营指 标排名中我县农村信用社位居前三名；今年初， “不良贷款 双降”受到中国银监会*监管分局“三等奖”表彰，*县 委授予“帜帼文明示范岗”荣誉称号。以上各项成绩的取 得来之不易，无一不浸透着上级主管部门、银监部门和各 级人民银行诸多方面给予我们的指导和关心，同时也是全 县 141 名信合员工的辛勤汗水的结晶。 二、具体工作措施 （一）抓业务，与时俱进创佳绩。 一是抓存款，促资金实力增强。存款是农村信用社发 展壮大的源泉，总量就是实力，份额就是地位。因此，在 任职期间，我始终把组织资金工作放在各项工作的首位， 在工作中通过提高全县临柜人员服务水平等各种有力措施， 来增强信用社的市场竞争能力、来赢取客户的信任，充分 发挥农村信用社点多面广、人熟地熟的优势，进一步挖掘 储源，巩固存款阵地。200#年，在支付结算手段落后的情 况下，我们不但稳定了老客户，而且还拉进了一批新客户， 市场份额不断攀升，年末居民储蓄存款余额达 37,369 万元， 比上年末 21,719 万元净增 1#,6#0 万元,增长 72.1%。在保 证存款总量增长的前提下，我还十分注意提高低成本存款 份额，从而不断优化存款结构，在工作中积极争取党政领 导的支持，主动上门与有关部门协调关系，扩大对公存款 开户面。如 200#年 6 月 2#日工商银行*县支行予以撤销， 业务、人员整体划转由我县联社全面接管。为了保证公存 资金的稳定，我及时向县政府分管经济工作的副县长作了 汇报，取得了政府领导的高度重视，县政府专门召开会议， 要求原在工行开户的对公存款单位仍到联社营业部开立帐 户，办理对公存款业务，仅此一项存款金额就高达 9,300 多万元。到今年底，全辖低成本存款占各项存款总额的 63.4%，比年初#7.7%增加#.7 个百分点，从而降低了资金成 本，提高了收益率。 二是抓支农，促支农水平提高。在任职期间，我始终 坚持以农为本，立足“三农” ，倾情服务，为农村经济的发 展和信用社效益的提高走出了一条“双赢”之路。为有效 解决我县农村信用社支农服务产品单一、服务手段滞后、 服务质量不高等问题，切实提升为三农服务水平，担当起 农村金融主力军重任，我一是认真贯彻执行上级部门文件 精神，在全面总结小额农贷经验基础上，不断拓宽支农领 域，要求全县信用社信贷人员树立起“大农业”和“现代 农业”观念，在支农深度和广度上做，适应农业产业化、 农村城市化趋势，把小额农贷管理模式推广移植到涉农企 业、城郊农业、农民消费领域、社区经济及个私经济等领 域。对涉农的各类诚信客户，适当扩大了授信额度，把农 户小额信用贷款额度从原来的 XX-#000 元提升到 XX-30000 万元，延长信贷周期，保持优惠利率，规范管控流程，进 一步提升小额农贷品牌。今年以来，全辖农村信用社累放 农户小额信用贷款 4,226 万元，余额达 3,843 万元,较年初 3,173 万元增加 670 万元,增长了 21.1%；二是积极借助各 类经济专业协会和中介机构力量，对信贷方式和信贷产品 进行创新，形成适应“三农”需求并易于接受的业务品牌、 信贷品牌和服务品牌，开办了农户联保贷款、个人住房贷 款，用可流转的土地及产权、市场类物业的承租权进行抵 质押贷款等信贷产品，满足了农户多元化需求，增强了服 务“三农”的信贷能力。200#年，全县农村信用社累计发 各项贷款 16,648 万元，余额较年初 1#,031 万元增加 9,779 万元，增长 6#.1%。三是主动融入到县域经济发展战略之中， 用好政府及其它经济组织的政策措施和信用资源，积极在 农业种植结构调整和城镇基础设施建设等经济活动中寻找 信贷机会，发掘优质客户，继续做好社区再就业小额信贷 和生源地国家助学贷款工作，全面提升支持县域经济和经 济薄弱环节的能力。今年以来累发放人工食用菌和优质黄 金梨扶贫贴息贷款 400 万元，助学贷款 64 万元，取得了良 好的经济效益和社会效益。四是积极推进全县农村创评 “信用农户” 、 “信用村”活动，推广“小额农贷公示栏” ， 提高工作透明度，接受群众监督，取得了明显成效。至今 年年底，全县农村信用社共创建了 68 个信用示范村、创评 信用农户 7,#81 户，占总农户数的 12.97%，对这些信用农 户授信 4,146 万元，累放贷款 4,226 万元,占年末新贷款规 模的 43.2%，是历史上农贷投放最多的年份。五是建立与客 户沟通机制。我要求全县农村信用社牢固树立了以客户为 中心的理念，通过建立重点客户座谈制度、访问制度、联 谊制度等，加强与客户的沟通联系，切实满足客户对服务 的需求。贷款结构的不断优化，促进了农村经济的发展， 也给信用社带来了良好的效益，实现了“双赢”目标。 三是抓盘活，促资产质量提高。200#年，我针对全县 信用社不良贷款居高不下、信贷资产存量风险突出的问题， 要求全辖员工以做好不良贷款清收为突破口，打好清收 “攻坚战” 。首先是明确责任，对形成的不良贷款，及时将 清收任务和责任落实到相关岗位和责任人，实行工效挂钩、 责任清收，严格考核，兑现奖惩。其次是讲究方法，做到 “一笔一策” 、 “一贷一法” ，分类处置，即：对信用社干部 职工担保贷款及责任贷款实行责任清收；对到期未收回的 职工自借贷款从职工工资中扣还；对 XX 年以来形成的“两 呆”贷款，落实责任人限期收回；对赖债不还的“钉子户” 依法起诉；对百元以下的已核销小额贷款实行销户清收。 此外，还充分发挥社会舆论监督作用，对公职人员欠贷逾 期不还者通过政府会议等方式予以曝光，给欠款者施加压 力，维护信用社债权。通过一系列行之有效的措施，全县 农村信用社不良贷款占比较 XX 年末 18.1%下降了 7 个百分 点，从而有效地防范了信贷风险，资产质量得到明显提高。 四是抓财务，促增盈效果明显。经营效益是农村信用 社的生命线，信用社的一切经营成果都是从效益中体现出 来。为了实现增盈目标，我从增收和节支两个方面入手， 以利息收入为主攻方向，力争超额完成楚雄银监分局和省 联社楚雄办事处下达的财务计划。在日常工作中切实加强 对费用开支的管理，采取“以收定支”的办法，按照“定 额管理、超支自负、专户核算、奖罚分明”的原则，对费 用率和费用额双向控制，要求全辖员工发扬勤俭节约的作 风，严把费用支出关，真正把费用用在“刀刃”上，尽量 降低经营成本，节支效果明显，至 200#年末全辖费用率为 #2.4%，同比#6.4%下降 4 个百分点。在节支的同时，我把 财务工作的重点放在增收上。年初就将收入任务分解下达 到岗到人，定人员、定任务，实行责任清收、全员清收、 重奖清收、依法清收，加大对收息责任人的挂钩力度，严 格按月考核、按月兑现，以压力促动力，迫使各社逐月按 计划完成。要求各社坚持把收息工作作为全社的中心工作 来抓，针对本单位实际，下苦功、用韧劲，多法并举狠抓 利息清收。在确保正常贷款利息的同时，注重抓好对呆滞 贷款利息的清收，争取转化盘活呆滞贷款以及确保落实债 务、保证利息归还等有效举措，促进了收息率的提高。至 200#年底，全辖农村信用社百元贷款收息率达 7.06%，同比 6.#3%上升 0.#3 个百分点，首次实现了社社盈利，盈利金 额达 97 万元，同比 41 万元增盈#6 万元，增长 136.6%。 （二）重改革，开拓创新促发展。 一是周密组织，创造良好氛围。为使改革工作做到稳 步推进、有条不紊，我把全省农村信用社改革试点工作会 议精神及贯彻建议以书面形式，及时向武定县委、县政府 领导进行了汇报，并结合我县实际情况，制订了县深化 农村信用社改革试点工作实施方案 ，明确了改革的指导思 想、原则、目标，改革的主要内容、实施步骤、方法和相 关的要求，规范了操作程序。同时，成立了“县深化农村 信用社改革试点工作”领导小组，并组织召开了相关会议， 从而统一了思想认识，取得了县委、县政府和广大员工的 理解和支持，增强了大家支持改革、参与改革的意识，营 造良好的改革氛围。 二是循序渐进，继续稳步推进“三项改革” 。以服务 “三农”为重点，继续抓好信贷管理方式的改革。全面推 行农户小额信用贷款，把握功能定位，及时纠正偏差，开 展业务经营；以增收节支为重点，推行费用管理改革。全 面实行“以收定支，先提后支，多收多支，少收少支，专 户管理，总额控制，限额包干，超支自负”的费用管理方 式，把增收节支、扭亏增盈当作衡量内部管理工作成效的 重要标准来抓。年初，由联社将公杂费、抄币运送费、会 议费等核定后以文件下发到各基层社执行，专项费用列支 实行先报批后列支，上述费用列支若检查中发现有超支现 象，由主任、会计各承担#0%；以机制创新为目标，推行劳 动用工制度改革和工资分配制度改革。实行竞争上岗，双 向选择，末位淘汰制，做到劳动关系能进能出，工作岗位 能上能下，劳动报酬能高能低，实行按岗位、按效益、按 贡献定工资，体现多劳多得、少劳少得、不劳不得的分配 方式，奖勤罚懒，实现以人为本激活力。年初，由县联社 理事会审议并通过了关于县农村信用社年度考核赋分标 准的通知 ，以文件下发各基层社和各部门执行，实行全员、 全额绩效考核。将员工工资分为责任工资和效益工资两大 块，全县信用社干部职工每人每月下浮 300 元，由联社按 照员工日常工作表现、工作业绩等进行年末考核;各基层社 职工由所在单位每人每月再下浮 300-#00 元，按照完成的 工作业绩等进行逐月考核，拉开收入差距，实行干多干少 不一样；200#年 3 月对“双向选择”及工作业绩考核不及 格的 1 名人员实行待岗 1 个月处理，待岗期满由联社安排 其工作，激发了员工的工作能动性。 三是精心运作，保持队伍稳定。在开展“三项改革” 过程中，我始终坚持积极稳妥的原则，对改革中可能出现 的困难和问题都进行了充分的预测，严密防范诱发风险的 不稳定因素，争取把问题解决在萌芽状态，处理于爆发之 前。首先，深入细致地做好每个员工的思想政治工作，消 除员工思想上的顾虑，使其充分认识到“三项改革”是顺 应潮流，是大势所趋，是信用社适应现代市场经济的必然 结果，使其有足够的心理准备和承受能力，从而取得全体 员工的理解和支持，积极主动地参与到改革中来。同时， 增强改革透明度。由于改革，特别是劳动人事改革，直接 关系到员工的饭碗问题，是非常敏感的事情，可谓一触即 发。因而在整个改革过程中，我都尽可能地做到公平、公 正、公开，在考核过程中抱着对员工负责的态度，作出公 平、公正的评价，对“双考”成绩也及时公布，避免了因 “暗箱”操作、人情操作、不公正操作诱发不满情绪，从 而维护了安定团结的良好局面。 四是积极推进县级联社产权制度改革。为加深职工对 产权制度改革的认识和理解，我通过专项治理发现问题、 解决问题、征求意见、完善制度，使职工参与改革，拥护 改革，克服困难，勇于拼搏，促进了产权改革目标的推进 和改革政策的兑现。目前，我县农村信用社保值贴补利息 的兑现已通过了国家财政部的认定和审核；央行专项票据 1,000 万元的扶持已申购结束进入了委托期；清产核资通过 了县人民政府、银监、财政和审计部门的审查；1#个二级 法人社正在按统一的财务和业务管理模式处在改革进行之 中。 （三）强管理，从严治社保稳定。 一是完善制度建设，狠抓制度落实。200#年，在我的 重视和主持下，共清理和完善各项管理办法和制度 61 个， 并将与信用社有关的法律法规、管理办法及规定连同本联 社的各项管理办法及规定编印成县农村信用社规章制度 汇编和信贷工作手册两个册子，人手一册印发至各 基层信用社和机关股室干部职工手中学习和执行。在日常 管理过程中根据制度逐项检查，使员工执行有依据、联社 考核有标准。同时，对检查过程中发现的违规违纪问题， 也坚决按照制度规定进行惩罚，绝不姑息。200#年，辖内 员工因违反规章制度被稽核罚款的就达 109 人（次）3,831 元。罚款虽然并不是目的，但其实对于全县 141 名员工来 说，人均罚款虽不足 30 元,但这人均不足 30 元的罚款，换 来的却是员工规范化经营意识的明显增强。从而使全辖农 村信用社的经营和管理逐渐的步入良性循环的轨道，各项 工作也不断走向制度化、规范化和标准化。 二是实施源头控制，坚持查防并举，全面动员，努力 构建风险防范和案件治理长效机制。近年来，国内银行业 大案、要案频发令社会震惊。面对严峻的风险防范形势， 我把 200#年作为制度建设和落实之年。为了切实贯彻落实 中国银监会关于加大防范操作风险工作力度的通知 （银 监发200#17 号） 、中国银行业监督管理委员会合作部关 于印发农村信用社贯彻落实（商业银行和农村信用社 案件专项治理工作方案）的指导意见的通知 （银监合 200#26 号） 、 云南省农村信用社关于及时开展案件专项 治理工作的通知 （云农信联200#3 号）等一系列通知精 神和要求，有效防范银行金融机构案件风险，强化对风险 管控制度的执行力，全面提升我县农村信用社识别和控制 操作风险能力，杜绝各类违规操作行为和案件的发生，促 进农村信用社平稳健康发展。我同班子成员通过深入研究 决定，从 6 月 10 日至 10 月 30 日在全辖范围内开展了为期 五个月的操作风险防范和案件专项治理工作，取得了明显 的成效。截止 10 月 30 日，全县农村信用社成立专项检查 组个，落实检查人员人，完成了对辖内个营业网点中的个 的自查工作，占机构总数的%，累计实施检查人（次）,检 查业务笔,检查金额万元；查出问题个，其中：违规问题个， 违纪问题个；提出整改意见个，已整改个，未完成整改个 数个；纪律处分人，组织处理 2 个（其中开除人） 、经济处 罚人（次） ，罚款元。案件查处中，已发案件查处个，涉及 金额万元，处理责任人个，其中高管人员 1 人；成功防范 案件 3 起涉案金额 6#万元，其中堵截假房产证骗贷 4#万元、 追回错帐万元。员工行为排查涉及员工人，其中：拖欠自 借担保及家属贷款人，拖欠贷款金额万元；制度清理和完 善个，其中：新建立制度个、完善制度个、清理制度个。 保持共产党员先进性教育、操作风险防范和案件专项治 理工作的同时开展，使全县农村信用社各项工作步入 了健康快速、稳定发展的轨道。 三是开展纪律整治，纯洁员工队伍。200#年 10 月 18 日，根据中共县委保持共产党员先进性教育活动整改提高 阶段动员大会会议精神，在我的倡议下，在全辖范围内全 面开展了一次员工思想、工作、纪律整治活动。10 月 20 日， 我组织召开了整治工作动员大会，要求全辖员工针对自己 思想上、工作上、纪律上存在的情况和问题认真开展批评 和自我批评，并自纠、自改。同时，要求所有信用社主任 和联社机关中层干部对自己任职以来各项工作进行一次全 面的自查自纠，并将整改提高认识形成书面材料上报县联 社，从而统一了员工思想认识，严肃了纪律，在系统内创 造出一种上下一心、令行禁止、政通人和的良好局面。 四是互融共进抓好勤政廉政建设。在加强勤政廉政建 设工作中，我始终坚持三个观点：一是坚持党风廉政建设 与支农中心工作的高度统一性，从本质上认识党风廉政建 设对支农工作的促进作用,从而增强党风廉政建设的自觉性； 二是坚持党风廉政建设与履行职责的互融共进性，把党风 廉政建设作为履行职责的基本保证和重要基础，要求全体 党员和干部在履行职责的过程中严于律己，维护党风、社 风的纯洁；三是坚持党风廉政建设与工作实效的关联性， 加强党风廉政建设的根本目的是为了规范“两权”运行。 基于上述三点认识，在整体部署上，我始终把党风廉政建 设当作信用社支农工作的一个环节、一道程序，一同部署， 一样督办检查。在具体操作上，我力求做到带头守纪、以 身作则，办事公道、不徇私情，作风正派、勤政廉政，较 好地发挥了示范作用，促进了全县农村信用社党风廉政建 设的不断加强。200#年，全县农村信用社未发现一例严重 违纪现象。 （四）严律己，作风优良树表率。 一是加强学习，不断提高自身驾驭全局的能力。一年 来，我认真学习有关金融法律、法规，学习有关信用社业 务规章和业务知识，提高自身业务素质，忠于职守，依法 办事。同时以联社中心学习组为依托，定期组织联社干部 职工学习上级有关文件精神，加强员工业务学习，加强员 工廉洁自律教育、法律教育和安全意识，使联社各项工作 遵章依法运行。为使各项工作有序进行，我努力健全和完 善规章制度并狠抓落实，不断提高自身驾驭全局的能力， 不仅按照上级的规定执行，同时又根据我县的实际情况制 定了相应的工作准则和业务考核办法，做到了工作有制约， 又有相互促进，达到了各项工作顺利开展又取得了一定的 效益。 二是加强服务，为基层职工工作开展提供便利。在工 作中，我不断修正自己的职能定位，作为一名管理型职能 机关的主要领导，我首要的工作就是为基层服务，为职工 服务，因此，在日常工作中，我的手机一直是 24 小时开机， 目的就是为了让单位和职工有事能及时联系上和找到我， 为了能让职工安心工作，我极尽所能，利用一切可以利用 的力量，积极为职工子女和家属就业提供便利，今年以来， 共为 3 名职工子女解决了就业门路；为了能让职工体会到 信合大家庭的温暖，我还积极动员全县员工向困难职工捐 款，为生病职工联系医院，亲自到医院看望住院职工，指 示各基层信用社主任一定要办好职