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县委书记:领导干部要善于谋事做事和做 人 谋事、做事和做人,是对领导干部的基本要求。当前 社会形势纷繁复杂、利益格局深刻变化、现代科技高速发 展、各种诱惑环绕身旁,紧紧围绕中心,科学发展,这就 要求领导干部要善于把握大局,善于谋事、科学做事和坦 荡做人,提升领导班子的整体活力、决策能力和履职能力, 努力实现党的十七大提出的建设高素质干部队伍的目标任 务。 一、善于谋事是做事的前提 “不谋全局者不足以谋一域,不谋万世者不足以谋一 时”。谋事在前,成事在后,谋事水平直接决定干事成败。 领导干部要善预见、善创新、善采纳,造就谋事之策、干 事之才、成事之基。 一是要善于预见。古语云:“凡事预则立,不预则废” 。面对纷繁复杂的局面、棘手的问题,谋事就要勤思好学、 多谋善断,站在高处观万象,善于分析和把握工作的客观 规律,做到脑中有法、眼中有物、胸中有数。当前我县经 济社会发展快速推进、干部活力整体呈现,但发展不足引 发的社会矛盾逐渐步入深水期,需要高标准的执政能力才 能把握好机遇、解决好问题。领导干部谋事要做到“三个 注重”:一要注重理论武装,固强补弱,培养敏锐性、预 见性和前瞻性,增强落实科学发展观和构建和谐社会的能 力。二要注重信息扩展,对事关全局的重大问题进行战略 思维,做到得心应手、应付自如。三要注重谋略锻炼,为 预见、分析、判断、解决问题开阔思路,打破思维瓶颈、 观念壁垒和人为障碍。 二是善于创造。创新是一个民族生存与发展的不竭动 力。社会转型期的新情况、新问题层出不穷,对领导干部 谋事水平、创造力要求越来越高。当前形势变化比预计快, 谋事不能因循守旧、照搬照套,要创新方法,多谋善断。 面对信息爆炸和知识透支,领导干部要善于创造、勇于创 造、鼓励创造,杜绝做“头重脚轻根底浅,嘴尖皮厚腹中 空”。要有富于创造的勇气和胆识,拨云见日,以体制机 制的创新,谋求工作的常抓、常态和常新。 三是善于采纳。“兼听则明,偏听则暗”。时下不是 没有选择,而是在于选择太多,作出一种简约的选择太难。 领导干部要勤于谋事,善借“外脑”,不能搞“家长制” 和“一言堂”。谋事在人,成事也在人。只有广泛听取不 同意见,不同思想的碰撞才能产生出智慧的火花,也只有 在民主基础上科学集中,才有科学决策的根本保障。 二、科学干事是成功的关键 “空谈误国,实干兴邦”。毛泽东说:“政治路线确 定后,干部就是决定的因素”。干部之重在于干事创业, 关键要科学干事,坚持科学用权、科学用人、科学落实。 一是科学用好权。权是党和人民赋予我们谋事和干事 的资本。坚持上下分权、平行分权,探索建立专项巡视制 度,形成自上而下的权力制衡机制。坚持科学用好权,要 树立正确的权力观、地位观、利益观,把个人的进步追求 与当前经济社会发展紧密结合起来;把干部的职责权限以 及决策内容、形式、程序等在不同范围内进行公开;把干 部综合评议结果作为年度考核业绩评定、奖励惩处、提拔 任用的重要依据,发挥权力资本为民办事的最佳效用。 二是科学用好人。毛主席曾说:“领导者的责任,归 结起来,主要地是出主意、用干部两件事”。干好工作关 键看干部。用什么样的干部,是导向问题。科学用好干部, 要建立评价干部看工作是否出成绩、创新是否出水平的科 学体系,让安心基层、安心做事、不事张扬、勤政廉洁、 不跑不要的干部感到有前途、有奔头,把有谋事之能、干 事之才、成事之力的干部,放到关键岗位上。科学用好人, 要在思想观念上解决“一岗定终身”的问题,在交流层次 上解决“不提拔就不能流动”的问题,在交流措施上解决 “干部跨地域流动难”的问题。去年换届以来,全县交流 提拔干部 212 人,这个前所未有的举动,对干部震动很大, 真正让县级机关干部有压力、乡镇干部有活力、整体干部 队伍充满竞争力。 三是科学抓落实。“金杯银杯,不如群众的口碑;金 奖银奖,不如群众的夸奖”。检验基层干部工作绩效不能 停留在嘴上和纸上,而要看实际效果。当前部分干部执行 力不强,履职能力差,缺乏责任感,无所作为不愿抓落实; 缺乏勇气,害怕困难不敢抓落实;缺乏本领,找不到工作 的路径,不善于抓落实。抓落实是一切正确决策的生命线, 是推进工作的根本途径,抓而不紧、抓而不实,等于不抓。 科学抓落实,就要“在其位谋其政”,闻风而动、掷地有 声,想干事不做懒官,会干事不做庸官,饱含对党和人民 的忠诚力、具备科学发展观的发展力、坚持服务至上的服 务力,落实到尽心尽责的履职工作中去。 三、坦荡做人是为官的根本 俗话说:“官品看人品,为官先做人”。领导干部要 把自己当作是一个纯粹的人、坦荡的人,做到真实坦诚、 审时度势、宠辱不惊。 一是做到真实坦诚。古人云:“君子修身,莫善于诚 信”、“真诚换真心,诚信变真金”,这是现代人对坦诚的 理解,也是现代沟通艺术。为人要做到真实可信,为官要 做到胸怀坦荡,始终保持坦率的人生态度。市场经济条件 下,坦诚是金,领导干部要与广大群众打交道,而人与人 最好的沟通就是坦率相待,开诚布公。 二是做到审时度势。武侯祠楹联:“能攻心则反侧自 消从古知兵非好战,不审势即宽严皆误后来治蜀要深思”, 成为领导干部的自勉。审时度势,方能运筹帷幄,明兴衰 之理,知成败之数,识安危之兆,晓进退之机。干部重要 性,在于决策的重要。领导干部要善于观察形势、趋利避 害、侍机而动,始终保持高瞻远瞩的眼光和审时度势的智 慧,详思约守,谋定而动,方能左右逢源、如鱼得水。 三是做到宠辱不惊。古人云:“欲将取之,必先予之” 。心态决定命运,性格决定成败。领导干部要正确对待荣 辱得失
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