卫生局局长在创建三级甲等医院动员大会上的讲话.docx

卫生局局长在创建三级甲等医院动员大会 上的讲话 同志们： 雪花飞舞，平添了几分诗意。今天，我们充满着期待 和憧憬、充满希望和信心参加市立医院创建三级甲等医院 动员大会。刚才 x 院长作了个很好的动员报告，xx 副院长 对“三甲”创建方案进行了详细说明，三位表态发言的同 志讲得非常好，言简意赅、文采飞扬、激情迸发、力量泉 涌，鼓舞人心，令人振奋，这预示着我们“三甲”医院创 建工作有了一个良好的开端。创建“三甲”医院是我们市 立医院几代人的梦想！其实我们每个人的心中都有梦想， 都住着一个巨人。没有梦想的人生，没有追求的单位，必 定缺少了色彩。凡是接受过挫折、困难、挑战等多种形态 考验；思想、意志、品格接受了全方位的砥砺，我们所经 历的便是精彩的人生。市立医院职工对大事件的渴望，对 身边事的关注，比以往任何时候都强烈。“三甲”医院创 建是天大的事，是“1 号工程”，功在当代，利在千秋。 “三甲”医院的创建，也是对我们整个管理工作及医技工 作的一次检阅和考量，同时给了我们人生出彩的机会。其 实抵达梦想的过程也会充满幸福和温暖。习近平总书记说： “再高的山，再长的路，只要我们锲而不舍地前进，就有 达到目的的那一天”。 一、坚守信念，坚定决心，以决战决胜的姿态，坚决 打赢“三甲”医院创建这场硬仗 我们对“三甲”医院创建工作一定要有信心，要有决 心，要决战决胜，一气呵成，不能迟疑彷徨。创建“三甲” 医院是我们几代人的夙愿，还有 8 个月的时间，我们的创 建工作就将迎来“大考”，考试的成绩如何，关键在今天 在座的中层干部和广大的医院职工，市立医院的干部职工 虚怀若谷、睿智聪慧，富有创造力、战斗力，实践一次又 一次地证明，只要大家想做的事，就一定能成功，这既有 辉煌的历史，又有实践的见证。XX 年，是市立医院移交政 府管理的第一年，在大家的共同努力下及有关部门的支持 帮助下，医院努力纾解有色医保全面放开的压力，克服了 长江西路改造工作对医疗业务的影响，全年的业务收入仅 小幅下滑，比预期好，尤其是 11 月份住院病人达到 680 人， 这是以往任何时候都没有的，企高的走趋，预示今年快速 发展。市委市政府对市立医院取得的成绩是肯定的。XX 年 目标是全年业务收入增长 20%，达到 2.5 个亿。从目前形势 及我们的经验判断，实现这一目标，应该有一定的把握， 今年的新农合政府筹资标准达 420 元/人，周边县是 390 元 /人，这块市场有很大的潜力可挖，我们要重视本地区及周 边新农合市场的拓展。“三甲”医院创建工作的责任历史 地落在我们这代人的身上，这也是历史给了我们机遇，使 命光荣，责任重大。因此，我们要责无旁贷，义无反顾， 时不我待，要有责任担当，要有“功不成，誓不休”的决 心和韧劲。要层层动员，传导压力。XX 年市中医院、妇幼 保健院创“三甲”工作的成功，对我们此次创建工作应该 是巨大的鼓舞，他们创建起初，也感到把握不大，后来在 创建过程中，经大家的共同努力，鼓满信心，最终高分通 过评审。市委市政府高度重视市立医院的“三甲”医院创 建工作，去年底，市委领导李敬明部长来市立医院调研， 今年 3 月份，市委组织部等上级部门和领导还将来院调研 指导。市卫生局已将市立医院创建“三甲”医院工作作为 全局的一件重大事项，列为“1 号工程”，作为头等大事， 将举全局之力，全面支持，全力支持！只要大家心往一处 想，凝聚向心力，汇聚正能量，以破釜沉舟的决心，壮士 断腕的勇气，善始善终，善作善成的毅力和坚韧，我们的 “三甲”医院创建目标一定能够实现。 二、精心组织，有力推动，以抓铁有痕的劲道，保证 创建质量 医院创建“三甲”医院的工作方案已制定，也成立了 领导小组和办公室，要抓紧分解细化目标任务。全院上下 要立即行动起来，要形成一个强大的气场、气势。领导干 部一定要带头，“桃李不言，下自成蹊”，要以上率下， 上下联动。要形成人人为“三甲”创建作贡献的自觉和担 当，不当局外人。要勇于闯关夺隘，攻坚克难，不获全胜 决不收兵；要统筹安排创建工作和日常医疗救治工作，做 到相互促进，相得益彰；要按照创建方案部署的时间节点 安排工作，开展检查、督查，要狠抓创建过程的环节管理， 保证各个环节紧密衔接，承上启下。“三甲”办要加强业 务指导，要及时发现问题，解决问题，树立问题导向意识， 用问题倒逼机制确保创建质量，发现不了问题，本身就是 问题，督导检查必须实事求是，严格细致，要敢于亮丑， 勇于找短板、揭短处，抓整改，保质量。 三、对照标准，逐条落实，驰而不息，全面达标 创建工作一定要按照 XX 年版“三甲”评审标准，并以 此为蓝本，逐条研读，逐条落实，尤其是评审标准中一票 否决条款及必须达到的核心条款，不打折扣，不搞变通， 严格达标。其他条款也不能忽视。要克服侥幸心理。“没 有时间和精力的牺牲，就没有成功”，要有脱层皮的心理 准备，没有艰辛的付出，哪有成功的喜悦。“行百里者半 九十”，越是抵达梦想的时刻，越有可能面临不同寻常的 考验。今日市立医院正如负重攀爬，中流击水；朝峰顶望， 往前看，前景壮阔，风光无限；往脚下看，每前行一步， 都需要劈波斩浪，越障排险，唯有发扬驰而不息的龙马精 神，才能激流勇进，乘势而上。因此，我们必须切实抓好 每件事，一气呵成创“三甲”，一鼓作气夺牌子。 四、无缝对接，相互沟通，汲取经验，提高效能 我们创建“三甲”医院工作，既要发扬实干，又要注 重技巧，院领导及创建“三甲”的组织机构要多与省主管 部门加强联系沟通，多向参与“三甲”评审的专家请教， 有了专家的指导，我们可以少走些弯路，达到事半功倍的 效果，此次动员会后，我们将尽快走访相关专家，争取他 们的指导和帮助。还要积极地走出去，多学习他院的创建 经验和做法。 让每一条道路，汇成一条坦途；让每种纤细的