县中心血库采供血工作情况汇报.docx

县中心血库采供血工作情况汇报 尊敬的向处长，各位领导： 大家，上午好！ 金秋十月，丹桂飘香，向处长一行不辞辛劳前来我县 指导工作，这让我们倍感温暖，深受鼓舞！在此，请允许 我代表全县卫生计生系统的广大干部职工向您们的到来表 示最热烈的欢迎，对各位领导长期以来给予我县卫生计生 工作的指导和帮助表示最诚挚的感谢！下面我就 XX 基本县 情、卫生计生基本情况以及县中心血库采供血工作情况作 简要汇报： 一、XX 基本县情 二、XX 卫生计生基本情况 机构及人员情况。 全县共有各级各类医疗卫生机构 221 个，其中县级医 疗卫生机构 5 个，乡镇卫生院 23 个，社区卫生服务中心 1 个，社会及个体办医 28 个，村卫生室 164 个，没有具备一 定规模的民营医疗机构。全县医疗卫生机构正式人员编制 738 个，现有在岗职工 965 人，其中正式职工 601 人，临时 聘用人员 364 人，占在岗职工的 39%。在岗职工中有卫生专 业技术人员 750 人，占总人数的 83%。专业技术中仅有本科 学历 46 人，占 6.13%；专科学历的 248 人，占 33.06%；中 专学历的 378 人，占 50.4%；高中及其以下学历 78 人，占 10.4%。专业技术人员中具有副高级职称 23 人，占 2.8%， 全县没有一个正高级职称；中级职称 112 人，占 14.93%； 初级职称 236 人，占 31.46%；未取得职称的占 50.8%。全 县每千人口拥有执业医师数和注册护士数为 1.23 和 0.86， 平均每千人口拥有卫生技术人员 2.61，与平均每千人口拥 有卫生技术人员 3.75 的要求相差甚远。从人力资源的总量 和质量上都难以满足人民群众日益增长的医疗服务需求。 我县尚未实现在县人民政府所在地建好 12 所公立医 院的目标，目前仅县人民医院为“二级乙等”综合医院， 正在利用世行贷款项目修建住院综合楼，争取到 XX 年住院 综合楼投入使用时达到“二级甲等”医院标准，县中医院、 县妇幼保健院正在抓紧创“二级甲等”医院工作。仅县人 民医院最近购置了一台 32 排 CT，全县无 MRI 及以上设备， 尚不能开展胸腔、颅脑、肿瘤根治等手术，血液透析中心 县人民医院正在建设中。乡镇卫生院及社区卫生服务中心 医改任务基本完成，尚需进一步深化。目前正在推进撤并 村卫生室建设工作，年底前能完成 50 个的建设任务。 卫生计生工作面临的挑战。 1.卫生计生事业基础力量薄弱。我县卫生计生专业技 术队伍呈现“四低一少一难”的现状，在短时间突破存在 较大困难。“四低”即学历低、职称低、执业医师比例低、 服务能力低，一少是指医务人员总量太少。医务人员总量 严重不足和医改后基本医疗服务人次及基本公共卫生服务 项目不断增加之间的矛盾非常突出，人员不足是卫生服务 可及性面临的一个巨大挑战，基本医疗与公共卫生服务的 提供能力与实际需要还有很大差距。一难是专业技术人才 补充难。近年来，县上每年都给卫生给了专业技术人员招 录指标，但每次招录均未过半。 2.国家投入总量严重不足。虽然医改已经启动了 5 年 多时间，但投入总量严重不足，卫生计生事业发展历史欠 账太多，投入总量同教育相比、同世界其他国家相比特别 严重不足，XX 年-XX 年中央资金共投入 3483 万元，目前部 分县乡医疗机构都有不同程度的负债情况。从全国来看， XX 年我国卫生总费用占国内生产总值的比重为 5%，明显低 于世界 8.5%左右和发达国家 10%以上的平均水平，个人卫 生支出在卫生总费用中的比重仍在 35%-40%左右，大大高于 世界 20%以下和发达国家平均 15%以下的平均水平，在世界 卫生组织进行的成员国家医疗卫生筹资和分配公平性排序 中，中国名列倒数第四。 3.医疗服务社会环境恶劣。突出表现为：人民群众对 健康的高期望值与落后的医学科技水平和服务能力之间的 矛盾非常突出，人民群众对卫生服务的高期望值与低经济 承受能力和低保障能力之间的矛盾非常突出，医务人员配 置严重不足与患者疾病诊治和人文关怀需求之间的矛盾非 常突出，社会普遍的诚信缺失导致医患互不信任之间的矛 盾非常突出，维权意识高涨和法律意识淡漠之间的矛盾非 常突出，舆论以点带面一边倒和卫生行业正面宣传不足之 间的矛盾非常突出，这些都要是造成医务人员执业环境恶 劣的主要原因。 4.卫生计生工作压力大。在卫生计生系统内，特别是 一线医务人员集中体现为“三高、二无、一低”，“三高” 是指医生的职业表现为高风险、高压力、高强度，“二无” 是指医务人员生活无规律、工作无规律，“一低”是指医 务人员工作报酬低。中国卫生人力发展报告披露，医 务人员平均每周工作时间为 53.4 小时，超过每周 40 小时 法定劳动时间的 33.5%，同时，平均每月要值 7 个夜班。总 之，一线医务人员“工作负荷大、收入待遇低、加班值夜 班多、患者投诉频发、医疗结果的不确定性”等压力导致 明显的健康损害，而且只能默默地承受，也许有一天，一 个偶然的负面事件将会成为压倒他们最后的一根稻草，最 终会伤及整个社会。 5.不稳定因素的影响。“看病难、看病贵”和药价虚 高一时难以解决，村医养老等问题仍将是今后一段时间人 民群众对卫生诉求的焦点，这些因素对卫生计生事业的发 展必将构成较大压力。 卫生计生总体工作思路。 对全县卫生计生事业的发展，我们将始终坚持：“变 中求稳，稳中求进，稳中有进”的总基调。总体思路是在 “保基本、强基层、建机制”的基础之上，通过实施 “12345 战略”来实现“地处边远，医疗服务并不差”的目 标。 1.倡导 1 个服务理念。我们提出了“全心全意为全县 人民健康服务”的服务理念。把全心全意为全县人民健康 服务作为卫生、计生系统全体医务人员的核心价值观，实 现这个理念就是我们工作的出发点和落脚点。我们将用这 个服务理念去统一思想、明确责任、形成共识、凝聚力量 和推动工作，我们认为这就是卫生计生系统的政治，是我 们工作中的头等大事，是我们开展党的群众路线教育实践 活动的具体体现。 2.提升 2 个服务能力。一是要有效提升基本医疗服务 能力，切实提高医疗技术水平和基本医疗服务质量，让群 众就近看得上病和看得好病。二是要有效提升公共卫生服 务能力，按照“一票否决、二项淘汰、三方会考的考核机 制，全面推进了基本公共卫生和重大公共卫生服务项目的 实施，让群众少生病。 3.建设 3 支人员队伍。一是着力加强医疗卫生机构管 理队伍建设。这支队伍包括县、乡镇医疗卫生机构的负责 人和科主任，这支队伍是决定能否体现、能否担当起全心 全意为全县人民健康服务的重要因素和核心力量。院长是 每个医疗机构运行的总舵手，是卫生计生事业发展的排头 兵。我们深深地体会到，选好一个院长，发展一所医院， 服务一方群众，满足一方需求，化解一方矛盾，这是对卫 生计生事业发展的必然要求。因此，我们把医疗卫生机构 管理队伍建设放在三支队伍建设之首，让卫生计生系统干 部职工认识到管理能力不足的严酷现实，树立起能力不足 的恐慌意识，努力培养一批“工作纪律好、工作质量好、 工作效率好，想得清楚、写得清楚、讲得清楚、做得清楚” 的“三好、四清楚”卫生计生管理队伍。二是着力加强基 本医疗服务队伍建设。多管齐下，不断提高看准病和用对 药的能力，切实解决医疗机构和医务人员看不好病的问题。 三是着力加强公共卫生服务队伍建设。公共卫生服务是预 防疾病、延长寿命、改善身体健康和生理机能的有效手段 和具体方法，核心是以预防为主，通过实现公共卫生均等 化，不断提高群众的健康水平。 4.夯实 4 大体系。一是要夯实全县医疗救治体系建设， 实现小病不出村、一般疾病不出乡、大病不出县的目标， 逐步让全县人民能够就近看得上病，就近看得好病和就近 看得起病。二是要夯实全县疾病预防控制体系建设，确保 预防和控制重大传染病的发生。三是要夯实全县妇幼保健 体系建设，为妇女儿童提供基本的医疗保健服务，不断提 高出生人口素质、减少出生缺陷、降低孕产妇死亡率和五 岁以下儿童死亡率。四是要夯实全县卫生计生综合执法体 系建设，切实维护医疗市场和人口与计划生育工作的正常 秩序。 5.推进 5 项基础性工作。一是人才队伍建设不断优化， 力争用 3 年的时间改变“四低一少一难”的现状。二是基 础设施建设不断完善，力争为看病就医的群众提供一个比 较舒适的就医环境。三是医疗设备配置不断提高，力争利 用科技兴医助推防病治病能力。四是不断推进信息化建设， 力争形成纵向连接市和覆盖县、乡、村医疗机构，横向对 接医保、民政等部门的信息化平台。通过实施区域卫生信 息化，利用物联网技术整合区域医疗资源，逐步实现医疗 机构之间、患者与医院之间以及医疗设备之间的互通互联， 全面提高医疗服务的个性化、信息化、智能化水平。五是 医疗服务质量不断提升，力争实现“地处边远，医疗服务 并不差”的目标。 三、采供血工作开展情况 XX 县中心血库于 XX 年 12 月建成，同时取得了 XX 市卫 生局颁发的血站执业许可证，成为 XX 县唯一合法的采 供血机构，担负着全县 25 万人的医疗临床用血任务。新建 中心血库 XX 年 4 月投入使用，总面积 600 平方米。所有功 能科室配套完善。有献血大厅，采血室，成分室，发血室， 待检室，检验室，质控室，艾滋病检测室，血源管理办公 室，库房，值班室等。 人员配备情况。 血库 XX 年专职人员 1 人，XX 年专职人员 3 名，随着用 血量的增加。不断解决血库人员紧缺的现状。到 XX 年血库 共有专职人员 8 名。其中本科学历 3 人，专科学历 4 人， 中专 1 人；卫生专业技术人员 7 人，驾驶员 1 人。8 名专职 人员有 6 明取得了采供血机构从业人员资质，其中新进的 一名体检医生和检验人员在培训中，拟定明年取得采供血 从业人员资质。目前血库重要岗位基本做到了专人专责。 设备配置情况。 血库设备基本上能保证采供血的正常运行，关键设备 有储血冰箱 4 台，低温冰箱 2 台，低温操作台 1 台，大、 小容量离心机各 1 台，还有酶标仪、转氨酶快速检测仪 2 台、生物安全柜等。血库已安装“唐山现代软件”，采供 血进入了计算机信息管理，杜绝了手工记录的差错和隐患。 XX 年 XX 市卫生局为我县配置的采血车使用情况良好,为广 大献血员提供了较为方便舒适的献血环境。XX 年血库投放 了血浆病毒灭火柜。LIS 软件。生化仪。11 月份正在招标 采购新的酶标仪、洗板机、储血冰箱。不断完善血库设备 使用情况。 血库运行情况。 中心血库自运行以来，本着科学、合理、节约用血的 原则，采供血量仍呈现逐年增加的倾势。XX 年采血 0.09 吨， XX 年 0.16 吨，XX 年采血 0.18 吨，XX 年采血 0.3 吨。XX 年采血 0.4 吨。XX 年采血 0.3 吨。保障了县医院、县妇幼 保健院、县中医院和其他 7 个中心卫生院的临床医疗用血。 到目前为止，共退还献血补偿金 10 余万元。血库质量体系 文件不断持续改进，根据血库的实际情况制定了运行指南 和行为准则，明确了人员分工和职能职责，按照岗位要求 加强了人员培训，分批多次派人员到血液中心及其他中心 血站培训学习。 宣传招募方式。 我县中心血库的宣传招募一直发展良好，能满足用血 需求。有固定的志愿者队伍。能满足各种应急状况。县内 人员分布特殊，能参加献血的年轻人外出务工，留下是年 老体弱的用血群体。没有高校学生献血群体。用血量也不 稳定和极度偏型，在宣传招募上部分采取预约和互助的方 式，血库平时只储存适量的成品血，将招募合格的献血员 作为应急队伍，在需要大量供血时，便启用储备献血员队 伍。对择期手术的用血者，大多动员亲友互助献血，这样 既保证了临床用血，又可防止用血偏型而造成的血源浪费。 存在的困难和不足。 一是人员编制不够，血库工作人手不足，导致一人多 岗。二是工作场所不达标。三是部分设备陈旧，无关键应 急设备。四是工作人员学历、职称有待提高。五是工人员 的实际工能力有待提升。 下一步的工作打算。 一是积极争取市、县投入，改善中心血库硬件设施， 增添设备，扩展业务。