厂办公室工作总结.docx

厂办公室工作总结 办公室工作总结 XX 年，在厂党委和厂领导的大力帮助指导下，在科室 成员的共同努力下，我们主要做了以下几方面的工作，现 总结如下： 1、积极协助厂党政领导，大力积极推进企业改革。 XX 年 8 月份以来，我们积极协助领导制订工厂总体规 划，协助领导做好不同时期的各项中心工作，贯彻领导决 策，高效及时、准确迅速地贯彻执行了上级和领导的各项 指示要求。 以科技兴厂、励精图治为宗旨，全面推行了经营承包 合同和经济责任制，年月，根据工作需要， 按照厂领导的指示精神，对分厂和分厂重新签订 了厂内承包合同。继续对四个车间实行独立核算、产供销 一条龙式的分厂制管理，保持了分厂制管理模式的持续稳 定性。 2、完善各项配套管理措施，调整和理顺内部管理机制， 强化企业内部管理，贯彻实施厂务公开。 出台了一系列的内部管理文件制度。制订了分厂 XX 年 度、XX 年度考核管理办法，公布了对分厂考核的各项指标， 加强了对各分厂的考核工作。实践“三个代表”的重要思 想，协助厂工会积极贯彻中办和国办和分局通知精神，紧 紧围绕工厂改革、发展、稳定的大局，推进基层民主政治 建设，推进厂务公开工作，对厂务公开工作的的指导原则、 总体要求、公开内容、公开形式、公开程序、领导和检查 监督、分工职责等问题做了详细的规定，并通过职代会讨 论通过，发文执行。 3、较好地完成了召开厂第七次党员大会和召开厂九届 四次职代会的准备工作。 厂第七次党员大会和九届四次职代会分别于 XX 年 10 月 18 日和 XX 年 4 月 16 日召开，两次开会前，我们科室成 员按照厂领导的部署，坚决贯彻执行厂党委会的会议精神， 积极做好开会的各项文件资料的起草收集、大会筹备等工 作，加班加点，精心组织，并按照时间进度分别制订了详 细的推进计划，在厂领导的指导和各科室的大力协助下， 顺利完成了两次大会的各项筹备工作，确保了两会的圆满 成功。 4、在分局党委和厂党委领导下，党务工作完成较好， 充分发挥了党组织在工厂生产经营管理中的核心堡垒作用， 为企业的改革与发展提供了坚实的思想基础保证。 5、较好地完成了各项文件起草及文书、文件收发传递 工作。 在公文起草和文书工作是办公室日常工作的重要组成 部分，也是实现管理职能的重要手段之一。自去年以来， 我们科室按照领导的指示精神，及时准确地起草领导要求 的各种形式的合同、讲话、报告等资料。做到了上情下达 和下情上达工作。其中，XX 年元月份，针对局工业系统多 数工厂生产效益持续下滑，连年亏损，生产经营困难，职 工收入低下的实际现状，联合*厂、*厂、*厂三家在 局工业系统相对来说是比较困难的工厂，本着实事求是、 以利领导决策的原则，由我厂主持起草了向局领导反映工 厂的真实情况的工作汇报，引起了局领导的重视，起草的 汇报材料也得到了其他三家兄弟单位的认可和赞誉。在日 常工作中，我们认真做好文件收发传递工作，从来没有因 为我们的工作延误而对分局要求的各项工作造成不良影响。 6、积极搞好治安综合治理和消防保卫工作。 与分厂签订了治安综合治理的包保责任制，使各分厂 厂长担负起本分厂综合治理工作第一责任，使工厂内部治 安保卫工作处于可控状态。加强了门卫人员的岗位责任制， 落实了领导干部值班制度，加强了重点部门和重点部位的 安全保卫工作。同时 XX 年 5 月针对厂内消防器材不全、药 粉过期的实际问题，及时向领导反映，对消防器材进行了 统一更换。确保了企业安定团结的政治局面，为工厂的改 革和发展创造了良好的环境。 7、同时后勤服务、办公用品、环境卫生等各项工作也 完成较好，保证了机关的正常工作，为大家提供了一个较 好的工作环境。对待退管工作热心认真，任劳任怨，得到 了退休职工的赞扬。档案管理工作得到了一定加强。计划 生育工作完成了分局的各项要求。 XX 年将是我厂强化企业内部管理，积极拓展市场，开 创各项工作新局面的重要