县地方志办公室关于专项检查工作报告.docx

县地方志办公室关于专项检查工作报告 县人民政府： 为了进一步完成省、市政府关于认真落实第二轮地方 志工作规划，经县委、政府同意，于 XX 年 7 月 4 日成 立 XX 县地方志工作专项检查组，工作组通过努力，己完成 检查任务，现将检查结果报告如下： 一、检查的理由与范围 按省、市规划，XX 县第二轮修志工作于 XX 年步入 正轨，县委、政府行文 13 次，尤其XX 县第二轮地方志编 纂工作实施方案(镇政发XX21 号)为工作制定了目标与 任务和县长与各部门签订的XX 县志(1978XX) 编纂 目标管理责任书更明确了职责，然而工作并未按时限完 成，使XX 县志无法进入总纂。因此，经汇报杨永红县 长，她发觉工作严重滞后，即令“两办”发“关于认真做 好XX 县志部门资料的通知”(镇办明电XX36 号)，通 报了 36 个部门，明确时间，要求尽快完成工作任务。由于 时间紧、任务重，县纪委陈德刚书记二次询问修志事宜， 为防止工作不再次落空，由纪委提前介入工作，并先作一 次检查，使其心中有数。于是，从县纪委、人大、政协、 志办抽人组成检查组，检查组一行 5 人于 XX 年 7 月 5 日在 县地方志办公室召开会议，统一思想认识，研究工作中可 能遇到的困难和应该注意的问题。于 7 月 6 日，先从乡与 驻乡部门检查开始，再入县城未完成的单位，时至 7 月 13 日共接受检查单位 37 家(农业局与军赛乡编部门志，虽未 通报，但也未完成县志资料，仍然被检查)。检查组于 7 月 14 日上午召开会议，进行了检查总结。 二、检查的内容与要求 一是听取部门主要领导收“两办”通知后对工作的认 识，了解工作实施计划，包括分管领导、业务人员(重点是 主笔)、工作条件等的落实；二是掌握业务人员的工作思路， 看看存在的困难和问题；三是进行工作痕迹检查。 按上述检查的内容，工作组作出强调和要求：要求部 门迅速组建或调整领导班子，落实专职业务人员，并强调 一定要保证工作时间和提供相关条件，务必在年内 11 月底 以前完成任务。否则，于 12 月时，县委、政府将进入问责 程序。 三、存在的问题 普遍问题。XX 县第二轮修志工作于 XX 年启动，多数部 门完成了 1988 年至 XX 年的资料。引发问题的原因，客观 上由于 XX 年至 XX 年省、市政府作统一规划，要求上限从 1978 年记述至下限 XX 年止，业务上志办已无法再与各部门 联系，直到 XX 年 2 月 23 日，县委、政府召开全县地方志 工作会议，传达省、市规划精神，修改原“实施方案” ， 重先安排 XX 停了近两年时间的修志工作。随之县城于 5 月 启动搬迁任务，业务联系又失去了目标，直到 XX 年初与各 单位联系时发现工作已经中断，为了正常恢复修志工作， 志办将存在的困难和问题及时报告了县政府，为此于 XX 年 9 月尚东红县长与全县 123 个单位主要领导签订了XX 县志(1978XX) 编纂目标管理责任书。之后，志办开 始利用电话不定期促办。然而，至 XX 年底仅完成资料任务 6 家，多数单位还是启而不动。因此，于 XX 年进行了一次 督查，至 XX 年 6 月底，完成资料任务累计达 77 家。而未 完成资料任务的部门，经此次检查发现，自 XX 年至 XX 年 6 月近 10 年时间内，部门领导到办公室业务人员换了又换， 问题恰恰出在工作人员没有及时向新任领导汇报和业务的 相互交接，导致了工作断线。 个别问题。一是部门领导不重视，重点在企业，总以 无法安排合适人员来搞修志工作为借口，拖到了现在；二 是职工素质差，虽落实了人员，但工作效率基于零。 部分资料，无承编部门。一是企业改制，或撤、或并、 或破产后，资料无承编部门。如红茶厂、南伞建材有限公 司(原水泥厂)。二是个别项目，设临时机构管理。项目完 成，机构随撤，形成的资料无人问津，如香港“救世军” 捐赠项目等。 四、检查工作中的效果 认识到位，态度明朗。检查是一种手段，是要求各个 部门领导表明工作态度的过程。工作组每到一个部门，首 先就是找主要领导，经介绍检查的原因和目的后，部门领 导都表明了对工作的认识，通过反省，一致表示马上组建 领导班子，并落实人员启动工作，一定按时完成任务。时 至 7 月 18 日，已有 10 个部门或电话或人访的办法找到志 办咨询洽淡工作，充分体现了部门领导的重视。 五、体会与认识 (一)领导高度重视。自杨永红县长二次听取工作汇报 后，即安排行文通报未完成工作的部门。县纪委陈德刚书 记亲自询问修志工作，要求组成工作组先作工作检查，并 抽调干部，尤其是派出专车供工作组使用。同时，得到人 大、政协抽出干部协助。充分体现了四班子对地方志工作 的重视。领导的高度重视，鼓舞了志办全体人员的士气和 调动了工作积极性，XX 县志成功有望。 (二) 检查组成员齐心协力。虽然都是科级干部，但能 摆正自已的位职。工作上团结、心齐，思想统一；生活上 相互关照。检查组工作之所以能够用 6 天的时间就走完全 县 6 个乡镇、31 个部门，就因为工作组每个同志都有较强 的工作责任心和集体观念，能相互协作共事，不畏辛苦。 因此，节省了时间和经费，可谓事半功倍。 六、下步工作计划及建议 (一) 工作检查结束后，先在地方志办召开通报会，让 业务人员掌握情况，要求跟踪问效，重点是部门业务人员 的落实到位，并在业务上做到全方位提供服务。计划于 12 月初，将被检查的部门工作完成情况呈报县委、政府，对 工作完不成的部门，另呈报县纪委，请按问责程序办理。 (二) 建议县委、政府领导，尤其是主要领导，在召开 全县科级干部的会议上，对地方