发展特色农业促进农民增收经验事迹材料.docx

发展特色农业促进农民增收经验事迹材料 *乡辖 11 个村，1 个居委会，3805 户，14572 人，耕 地面积 13385 亩，是典型的农业大乡，发展特色农业具有 传统、资源、区位优势。今年，我乡以中央 1 号文件精神 为指针，认真贯彻县委经济工作会议精神，把握我乡 *村列入县产业项目扶贫试点村的大好机遇，大力推 进农业产业化进程，建设特色农业之乡。现已种植反季节 蔬菜 2200 亩，食用菌大棚 145 个，草本药材 1000 亩，花 卉苗木育苗 480 亩，花椒种植 300 亩，优质烤烟 200 亩， 甜玉米 200 亩，规模养猪 810 户，报名新建沼气池 188 个。 冬种订单蔬菜播种 650 亩，现已板田移栽 200 多亩，大秘 书网- 全年可完成蔬菜种植面积 4000 亩，全乡仅特色农业产业项目可实现产值 1600 万元以 上，人平纯收入增加 200 元，有效促进农民增收。我们的 主要做法是： 一、抓特色，创品牌 一是抓特色。着力抓好以 106 国道和 S322 线的产业带、 示范村建设，形成了以*、*、*、*村为主的蔬菜产业 带，以*、*为主的黄姜示范带，以*、*为主的食用菌 示范带，形成规模效益，发挥示范带的辐射带动作用，带 动广大农户积极参加产业项目建设。如我乡*村现已建成 蔬菜基地 350 亩，黄姜基地 187 亩，花椒基地 210 亩。* 村育苗基地 100 亩，食用菌 82 亩。*村黄姜 272 亩，无公 害蔬菜 315 亩，*村的规模养猪形成特色。以三个示范村 为基础带动其它产业基础较好的*。二是创品牌。着力打 造好青扁豆、甜玉米、美国红菜、甘蓝、良种茄子为主的 绿色蔬菜品牌；有“黄金之药”称号的黄姜品牌，有山珍 之称的食用菌、花椒品牌。 二、抓投入，成规模 认真研究、宣传、落实中央、省、市、县关于支持农 业生产的有关政策，用好用足县产业扶贫资金引导信贷资 金投入农业产业的政策。全乡有 1300 多户农户参与到农业 产业项目建设中来，其中三个试点村核定项目、张榜公布、 申请信贷资金农户 671 户，信用社放贷 180 余万元。产业 订单老板投入资金 70 余万元。相关建整扶贫村投入 3 万元， 如市*局驻*村建整扶贫工作队制定了产业投入扶持政策， 较好地解决了发展特色农业缺乏资金投入的问题。农民生 产积极性空前高涨，参与率大幅度提高，产业规模得到扩 大。扶持了一大批种养大户。如*村养猪大户扶启元、* 村*。*村食用菌种植大户*等。 三、抓服务，促发展 为切实给农户搞好服务，乡成立了 10 名干部组成特色 农业产业服务组，为农户提供产前、产中、产后全过程服 务。实行了乡领导包产业带、包村制度和乡干部联系产来 大户制度，如为解决好规模经营建成产业带的问题，乡、 村干部在生产前到田间地头因地制宜搞好规划，做好规划 区内群众思想工作，采用租赁、转包等形式合理流转土地， 积极帮助群众协调好农技、信用部门的关系，提供技术服 务，落实资金投入，帮助找订单，提供市场信息等。特别 是县扶贫办、农业局、产业办等部门对我乡三个试点村都 安排了专人包村服务，他们经常深入田间地头指导帮助， 农户反映良好，增强了信心，服务农业的水平进一步提高。 四、抓订单，活流通 市场是生产的先导，是成败的关键，发展订单农业降 低产业风险。今年我乡已落实订单面积 1759 亩与 790 户签 订了订单合同，主要有深汝蔬菜公司和广州金农蔬菜公司、 郴州曾凡元老板等；有徐清芳、吴高鹏老板的食用菌订单； 有隆平高科分公司、县药材开发办的超级稻、黄姜订单； 富春公司的花椒订单。较好地实现了规模生产与市场的对 接。曾凡元老板现已销售良种茄 600 吨，利润 10 万余。 五、抓科技，出效益 积极开展科研试验和科技推广，如试种了 4 亩地面菇， 推行大面积地膜覆盖，推广良种等，提高科技含量。通过 发展专业协会，广范开展农业科普宣传，集中进行技术培 训，引导大户经营，提高农户生产技术。*村的*种植 1.2 亩良种茄子，亩产达 4500 公斤，实现产值 2500 元，纯 利收入达 1700 元/亩；*村的*年出栏牲猪 200 头以上， 建有沼气池两个，仅养殖净收入达 4 万元以上；我乡有全 县烟叶销售均价最高的 3 户农户，*村的*、*村 *、*，均价达到 6.2 元；据郴州曾凡元老板介绍我乡 生产的良种茄子，是他连续 7 年种植蔬菜以来质量最好的， 60%达到 1 斤/个；*村 89.5 个大棚的巴西菇，平均每棚纯 利 3000 余元。推行套种，菜稻菜，烟玉连作 等种植方式，提高复种指数，实行三季种植模式的耕地亩 产值达到 4500 余元，提高了生产效益。 今后我们一定要继续把握县产业扶贫政策的机遇，引 导农民大力调整产业结构，增加收入。一是要抓好订单农 业，通过走出去，请进来，大力招商引资办产业，拓宽销 售渠道，化解市场风险。今年的冬种工作，重点在“两个 基地”的建设，一是甘蓝生产基地，二是美国红菜生产基 地。二是加强领导，强化服务。继续强化乡农业产业组的 工作职责，完善考核机制，加大服务力度，继续实行