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文档简介
商场服务知识竞赛方案 “彩虹服务”和行为规范有奖竞赛方案 一、竞赛名称:“彩虹引领时尚,服务创造辉煌”有 奖竞赛 二、竞赛地点:胜利店四楼卖场 三、竞赛时间:6 月下旬晚门店闭店之后。时间控制在 一个半到两个小时。 四、竞赛主题:以国美电器“彩虹服务” 、 “门店员工 行为规范”为核心,围绕国美企业文化和“门户开放”政 策展开的有奖竞赛活动。 五、参赛人员:主要针对所有门店员工 驻店人员组成一组、门店二线人员(包括门店店长、 门店财务、干事)抽出 4 人,门店一线人员(包括门店主 任、营业员、促销员)抽出 8 人。 门店全体员工必须提前做好参赛准备,参赛前一天人 力资源部将随机确定参赛人员名单,比赛时抽签决定组别。 (用扑克抽签)比赛开始之前给各组 5 分钟时间起队名与 队呼。 两个门店共分成七组,每组 4 人。 六、费用预算 (一)奖品费用 整个活动将评选出团体奖、个人奖(采购部孟锐兵负 责联系) 1、团体奖: 一等奖一名,各奖励价值 80 元的奖品,10 元/本的证 书。 二等奖一名,各奖励价值 50 元的奖品,5 元/本的证书。 三等奖一名,各奖励价值 40 元的奖品,3 元/本的证书。 2、个人奖: 突出表现奖 1 名(在全场比赛中表现最佳的人员,个 人积分排名) , 最佳表演奖 1 名(在形象展示中表演突出的个人,由 评委选出) , 各奖励价值 50 元的奖品,10 元/人的证书。 (证书由总 务部余主管负责购买,周一到位!) 共计 872 元。 (二)其他费用 1、竞赛过程中的饮料费用:65 元(0.8 元/瓶,共 80 瓶) (由余主管购买) 2、记分牌制作费用:50 元(共 7 个) (卖场部周陆负 责购买) 故本次竞赛费用初步定为 1000 元。 七、工作人员 (一)评委组:总经理艾海清、采销总监金铁、人力 资源部经理马慧鸣、客服部经理张广晶、胜利店经理韩彬、 和平店经理杨清泉 (二)后勤组:卖场部负责竞赛条幅的制作和悬挂、 照相、队牌(张涛负责,周一晚上制作好)记分牌的制作 (卖场部周陆联系) 。 人力资源部负责整个活动的组织与协调(韩玉杰:主 持;夏秀梅:个人累计记分,礼仪小姐,发奖品时递送奖 品;马涛:掐时间,给每组合分。请该组啦啦队派人监督) 。 负责工作桌椅的安排(10 张桌子、40 把椅子) ,获奖 证书饮料的购买与胜利广场物业协调卖场空调的正常运作。 采购部负责竞赛奖品的购买。 (三)啦啦队:每个门店各出三个啦啦队(一线两个, 二线一个) ,每队 5 人;驻店人员出一队,5 人。啦啦队要 在适当的时机为自己的队鼓励助威。 (每组都需要选出啦啦 队长。 ) 八、竞赛流程 (一) 总经理致词 (二) 主持人宣读比赛相关事宜 (三)每个门店的队员抽签分组,小组成立之后用 5 分钟时间起队名、队呼,并用事先准备好的 mark 笔写在规 定的队牌上面。 (准备八支 mark 笔,以及六只教练用的笔 和纸。 (四)每个队介绍各自的队名和队呼(并把队名写在 前面的队牌上面) (五) 竞赛开始 第一轮:接力问答:各队队员必须轮流回答主持人提 出的问题,每答对一道加 2 分,答错不得分) ,每队共 8 道 题。 第二轮:争分夺秒:每队在规定的二分钟时间里面答 对 10 道题加 10 分,答对 9 道题加 7 分,答对 8 道题加 4 分,答对 7 道题加 1 分,七道题以下不得分。 第三轮:风险提速:主持人宣读试题之后开始抢答 (先拨通主持人手机的队可以获得答题资格) ,每答对一道 加 5 分,答错一道扣 2 分,提前抢答试题作废,该组失去 下一题的抢答机会。 第四轮:形象展示:七个组抽签决定比赛题目,然后 给每组 5 分钟的准备时间来构思故事情节,5 分钟之后轮流 上台表演,由评委打分。下组表演结束之后给上一组亮分。 (由评委评分,满分 20 分) (六)宣布比赛结果(团体奖得主、个人奖得主) (七)颁奖仪式 1、首先为团体奖颁奖 1)人
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