发改局关于xx年项目建设年工作总结.docx

发改局关于 XX 年项目建设年工作总结 今年，我县牢固树立“抓项目就是抓经济，抓项目就 是抓发展，抓项目就是抓财源”的指导思想，认真贯彻落 实市委、市政府 “深入推进项目年”工作目标，以开展 “项目攻坚年”为载体，大力实施项目带动战略，通过抓 项目推动全县工业经济的发展，圆满完成了各项目标任务， 实现了“十二五”开门红。 一、各项指标完成情况 固定资产投资。市里下达我县的年度固定资产投资总 额为 57 亿元，增长 30%。 围绕这个目标，我县坚持以项目 建设作为经济发展的主抓手，强化措施，全力推进项目开 工进程，确保了全县固定资产投资保持持续较快增长，成 为拉动经济增长的重要力量。全县累计完成固定资产投资 58.3 亿元，增长 32.5%，超出市定目标 1.3 亿元。 重大项目前期工作。一是高标准策划包装了一批重大 项目。我们及时扑捉信息，抢抓国家“十二五”开局之年 加大项目投资力度的新机遇，积极牵头和配合相关部门扎 实做好了一批重大项目的策划包装工作。重点狠抓了西水 东调、XX 县重金属污染区域居民饮水工程、原县电解 锰厂环境综合治理工程、县鸟江镇大岭铅锌矿环境综 合治理工程、省道 S317 线河洲至白地市段公路改造工程、 县风石堰至荷叶坳公路改造工程、县老年公寓、 深山特禽养种殖场、县公安局业务技术用房建设 等 25 个重大项目的策划包装，目前这些项目除西水东调工 程外，基本上完成了可研等前期工作。二是建立了重大项 目库。全县入库重大项目总个数达到 246 个，总投资 433 亿元，其中十二五期间计划投资 400 亿元。三是列入省市 重大项目库的项目前期工作扎实推进。XX 年，我县列入省 市重大项目前期工作的有 6 个，其中，省 2 个，市 4 个， 所有项目都按要求完成了前期工作，其中省重点工程新建 郭家嘴水库项目正在组织专门的工作班子进行调研论证和 可研报告的编制，衡缘物流中心项目各项工作也在有序推 进，目前已完成投资近 3 亿元；市重点工程娄衡高速 县城连接线工程各项前期工作基本就绪，正在征地拆迁， 湘江流域重金属污染治理工程共推进了三个项目的前期工 作，分别为县重金属污染区域居民饮水工程、原 县电解锰厂环境综合治理工程、县鸟江镇大岭铅锌矿 环境综合治理工程，目前可研、环评等工作都已完成，综 合节能改造工程重点推进了南方水泥有限公司窑炉节能改 造、开福家具有限公司锅炉节能改造以及县城照明系统节 能改造，目前，前期工作基本完成，即将开工建设；新增 粮食产能工程项目已完成了年度实施方案和初步设计工作， 正在进行施工。 国省投资项目实施情况。XX 年，我县国省投资项目分 为两大块，一块是 XX 年度的国省投资项目，项目总个数为 36 个，总投资 53763 万元，其中国省投资 8860 万元，到 XX 年 11 月底，36 个项目全部竣工，累计完成投资 53785.91 万元，完工率 100%。另一块是 XX 年度国省投资 项目，共有 30 个项目，总投资 21897.9 万元，其中国省投 资 11545.52 万元。由于项目投资计划大部分是下半年下达 的，项目开工较迟，到 12 月底，已开工项目 30 个，开工 率 100%，累计完成投资 13532.9 万元，完成总工程量的 61.8%。在项目建设过程中，我们严格按照国省投资项目的 管理要求，认真落实好项目法人制、工程监理制、合同管 理制、招投标制、建设项目管理和廉政建设制度，有关职 能部门能够切实加强对项目资金使用和工程建设的全程监 督检查，杜绝了违规违法行为的发生，受到了国省市检查 组的好评。 重点工程建设情况。XX 年，我县实施的重点工程项目 共有 64 个，总投资 97 亿元，年度计划投资 43 亿元，其中 纳入市重点工程考核的项目 21 个，年度计划投资 14.25 亿 元，到 12 月底，64 个重点工程项目实际完成投资 38.5 亿 元，占年度计划投资的 89.5%，其中 21 个市重点工程项目 除档案馆建设因 XX 年未能纳入国家投资计划未开工外，全 部开工建设，开工率 100%，累计完成投资 15.42 亿元，占 年度计划投资的 108.2%。 重点工程综合管理情况。XX 年，我县在重点工程综合 管理方面扎实做到了“五个到位”，推进了重点项目顺利 建设。一是组织管理到位。县委以发XX6 号文件下达了 关于 XX 年实施全县项目攻坚的意见，制定了项目建设 年实施方案，确定了 64 个重点项目建设目标、管理目标、 责任目标，每个项目都明确了责任领导和责任人。二是征 地拆迁及优惠政策落实到位。超额完成了国省重点工程项 目征地拆迁任务，加快了重点工程建进度。县委、县政府 结合实际情况，出台了相关的优惠政策，凡省市重点 工程项目，在立项、审批、规划、环评、用地、水、电、 油、气、建材等方面都给予了重点支持。三是交办工作及 矛盾协调落实到位。全年共受理省市交办的关于重点工程 项目建设的事项 5 项，要求协调矛盾 10 起，办结率 100%， 满意率 100%。四是质量安全及资金管理到位。进一步健全 了工程质量和安全生产管理措施，全年无一起工程质量和 安全事故发生。进一步健全了国省投资项目资金监管制度 和管理方式，杜绝了违规违纪现象。五是报表及管理台账 到位。建立了报表及台账管理制度，按时向市重点办上报 月报、季报和年报，重点工程项目管理台账资料规范、详 实，并进行了整理归档。 二、存在的主要问题 1、项目受要素制约严重。部分项目受土地、资金、能 源等要素的制纸，影响了部分项目建设的进度和质量。 2、对全县经济具有拉动作用的大项目偏少。 3、前期费用缺乏，导致部分项目前期工作项目进展缓 慢。 三、XX 年项目投资工作重点和主攻方向 落实工作责任。把明年项目工作目标分解落实到各乡、 部门。牢固树立抓项目就是抓投入，抓投入就是抓发展的 工作思路，把项目投资工作作为各乡、部门的中心工作来 抓。继续实行重点项目责任制，确保重点项目建设进度。 狠抓重点项目建设。加强对重点项目建设的协调力度， 力争形成更多投资量，加强项目用地和融资协调，确保项 目落地。 抓好项目策划，提高招商引资效果。工业上围绕我县 的支柱产业，从产业链延伸上，积极包装策划项目，重点 做强做大铁矿产业。一产上围绕农产品加工业和特色种植 业谋划项目。三产上围绕物流业进行包装策划项目。 加大对上争取力度。加强同省、市的衔接，重点从社 会事业建设、循环经济、生态环保和城市基础设施方面积 极向上争取项目和资金。同时，加大部门对上争取工作的 指导力度和督查力度，力争全