县林业工作站建设合格县自查报告.docx

县林业工作站建设合格县自查报告 我县是全省林业重点县之一，历年来县委、县政府给 予林业生态建设高度重视，林业建设得到快速发展。特别 是林业工作站建设方面走在全省前列，早在 1994 年我县林 业工作站建设就被验收合格、评为全省林业工作站建设合 格县。历年来的努力、林业站建设的中心已转移到完善、 巩固、提高上来。为充分发挥基层林业站的职能作用，适 应全省林业产权制度改革的需要，我县从林业工作站的基 础设施、队伍素质和职能作用等方面进一步加强了管理和 提高。根据/市林政XX27 号文件精神，对照林业工作站建 设合格县各项指标，就我县林业工作站的建设情况进行了 认真的自查，现将自查情况汇报如下： 一、机构稳定，林业经费有保障 大秘书网文章- 找范文,到大秘书网 1、我县共有*个乡镇林业工作站，属县级林业主管部 门的派出机构。经县编委定编 80 人，其中定编 6 人的有 4 个乡镇，其余乡镇定编人数都在 4 人以上。 2、XX 年，我县林业工作站经费全部纳入县级财政预算， 全额拨款 80 人。基层林业工作站实现了“机构稳定、人员 稳定、经费有保障”的林业发展目标。 二、 加强培训，着力提高林业站职工的整体素质 1、人员文化现状。我县林业工作站在岗人员按文化程 度分：大专 8 人、中专 15 人、高中 57 人；按技术职称分： 高中级 8 人、初级 31 人。 2、强化培训，持证上岗，着力提高站员整体素质。实 行学习培训制度化。制定了相应的学习制度，县局每月定 期召开一次基层站长例会，站里每月制定了学习日，要求 林业工作站人员认真学习时事、政策、法规和业务知识， 不断提高工作水平，增强自身素质。每年县局不定期地对 林业工作站人员进行培训和抽考，考试成绩将作为考核站 长、站员是否合格和提拔重用的重要依据。积极参加省、 市级林业部门举办的各项业务培训，做到站长、站员持证 上岗。 三、 增加投入，进一步完善与提高林业站建设标准 1、站房独立、设施齐全。18 个基层林业工作站都拥有 独立的站房，全县基层林业工作站站房 5916 平方米，平均 每个乡镇林业工作站站房达 328 平方米。近年来，我县对 基层林业工作站的站房不断进行改造和完善，每年拿出一 定的资金完善站房设施建设，力使基层林业工作站站房设 施齐全，站容站貌整洁。职工工作、生活条件得到了彻底 改善。 2、办公自动化体系日趋完善。每个基层林业工作站配 备了一台电脑，林业系统建立了通讯集团网，站员手机全 部进入系统通讯集团网，每个站备有 2 辆摩托车以上。森 林资源保护和各项工程项目全部实行微机化管理。 3、积极开展多种经营。基层林业工作站结合各地实际 情况，在做好林业管理工作的前提下，创办了速生丰产林 基地、果业基地、毛竹林基地，开展多种经营，谋求自我 发展能力。 四、 建章立制，内部管理步入规范化、制度化管理轨 道 1、工作职责实行制度化管理。明确了各岗位职责，制 定了各项工作管理制度。相应制定了林业工作站职能、 林业工作站开门十件事、林业工作站站长职责、 营林员职责、林政员职责、森林资源档案员职 责。 2、档案资料实行规范化管理。每个站建立了森林资源 档案、林政管理档案、营林生产档案，做到一年一归档。 档案做到有专人管理，有专柜存放。 3、工作任务实行目标化管理。每年年初，为确保年度 林业工作站各项工作和生产任务的全面完成，县局与每个 基层林业工作站签订了目标管理责任状，对营林生产、林 政资源、资金征收、站务管理等方面签订了目标管理责任 状，并制定了相应的奖罚办法。 五、 强化管理，充分发挥林业工作站服务管理职能 林业站职能的内在要求和必然趋势，为新形势下基层 林业站提出了新的要求。林业站是对林业生产经营落实、 实施、组织管理的基层机构，是林业各项工作的落脚点， 在新时期，除承担造林、护林常规职能外，特别是在国家 重点工程项目建设中，赋有“政策宣传、生产组织、资源 管护、林业执法、技术推广和社化服务”等新的工作职能。 1、当好林业政策的“宣传站”。积极做好林业法规、 政策的宣传工作，充分利用广播电视、宣传栏、标牌、标 语等形式，多渠道、多角度地进行林业方针政策及林业法 律、法规宣传工作，使广大群众充分认识林业，积极参与 林业建设，加快社会办林业步伐。 2、做好资源保护的“管护站”。认真贯彻执行“限额 采伐，全额管理”的林政资源管理指导思想，以源头管理 为侧重点，加大管护投入，制定管护措施，建立健全县、 乡、村三级护林体系，从而有效地看住了山头，管住了斧 头。 3、当好林业执法的“执法站”。坚持依法治林，强化 执法人员业务培训，从根本上提高林业执法队伍的整体法 制意识和法律素质，同时，加大各类破坏森林资源违法犯 罪活动的打击力度，积极配合上级主管部门开展专项清理 整顿活动，依法查处乱砍滥伐林木、乱征滥占林地、乱捕 滥猎野生动物、乱采滥挖野生植物等林业行政案件，从而 营造了良好的林业执法氛围，有效地维护了林区秩序。 4、做好科技推广的“推广站”。积极做好林业科学技 术的应用、推广工作，开展“送科技下乡活动”，印发林 业科技宣传资料，组织林农参加林业科技知识培训班，结 合本地实际情况，依托山地资源优势，走林业产业化道路， 给林农传授最新的林业科学技术，带动林农脱贫致富。 5、做好服务林农的“服务站”。充分发挥林业工作站 的服务职能，以服务林农为宗旨，传授林业科技，宣传林 业政策，解答林农疑虑，认真搞好采伐、造林作业设计， 积极帮助林农解决生产生活上遇到的各种困难和问题，树 立林业行业服务窗口形象。 六、 存在的问题 1、基层林业站人员有强于加强，业务素质有待于进一 步提高。近几年来，随着珠防林、退耕还林、生态公益林 等重点工程项目的实施，特别是今年进行林业产权制度改 革，随着各项工作的全面铺开，林业工作量成倍增长，工 作任务重，专业技术要求越来越高。目前，大多数乡(镇) 林业工作站普遍感到人员不够、力量薄弱，人员业务素质 亟待进一步的提高。 2、基层林业站经费不足。没有专项林业科技推广和培 训学习经费，缺少稳定的支持林业站兴办示范基地，开展 多种经营的资金。而目前林业站必须开展的政策宣传、规 划与作业设计、技术指导、跟踪服务、检查验收和迎接上 级检查及档案建设等工作，其费用平均每个林业站每年要 在 2 万元左右。导致工作干的越多，自身投入就越大，甚 至造成林业