四破四增强大讨论活动交流发言材料.docx

四破四增强大讨论活动交流发言材料 在“四破四增强”大讨论活动上的交流发言材料 根据上级党委统一部署，我们公司结合自身实际，制 定并下发了“四破四增强”活动实施意见，同时在各支部 内部开展了大讨论活动，通过精心组织，扎实推进，进一 步增强了找出差距，转变作风，提高效率的责任感和紧迫 感。现将有关情况汇报如下： 一是破除自满自足不进取思想，增强干部队伍整体素 质。主要表现在缺乏学习热情，安于现状，不求上进的错 误思想，习惯于默守陈规，凭老经验办事，亟需提高技术 和管理水平，适应不断改进的供水设施和不断变化的新形 势。对此，我们在同行业间找差距，在公司内部查不足， 通过外出学习，内部培训，提高了队伍整体素质。结合业 务兴趣爱好，开展了形式多样的培训活动，调动了干部员 工丰富知识，增长本领的学习主动性。3 月份，开展了财务 专业知识考试，下步将举办化验员检测技能比武大赛，制 水技术知识竞赛，督促干部员工自觉学习，掌握新知识， 解决新问题。 二是破除工作散漫不务实态度，增强干部队伍大局观 念。主要针对在实际工作中，少数人员的散漫浮躁、组织 纪律不严，部门之间服务意识不强，存在敷衍塞责等问题， 召开了加强干部作风建设工作会议。引导中层以上干部， 彻底打破狭隘的权力观，把精力放到工作上、放到干事创 业上，促使每名干部员工树立大局意识，同事之间做好衔 接、搞好服务，心往一处想，劲往一处使，不断形成干事 创业的合力。对此，我们开展了“供水服务进社区”活动， 切实让水质、水压、收费等与居民息息相关的用水问题， 在家门口得到了解决，最大限度地使矛盾不积累、不激化， 进一步增强了服务意识，提高了服务质量。 三是破除执行懒弱不到位行为，增强干部队伍责任意 识。主要针对落实公司目标任务虎头蛇尾，降低标准，不 按时完成，有令不行、执行走样等风气，我们加强了对日 常工作的督查，并进行责任追究，特别在事关客户利益的 用水问题上，对工作缺乏责任心造成经济损失和不良影响 的相关责任人进行了待岗、撤职处罚，并对部门主要负责 人进行了“诫勉谈话”。开展了“有责任、敢担当，做一 名合格供水人”讨论活动，引导员工树立超前意识，以早 动促主动，尽力做好供水相关服务。在城北工业区的供水 设施建设中，积极为项目区建设搞好配套服务，对阳光光 伏等新落户企业进行用水情况、水压预测，制定了自来水 管道铺设方案，受到了项目业主的称赞。在醴泉大街拓宽 改造中，提前对区域内的供水管网盲管、计量水表、消防 栓前管道等设施进行排查，并协助城建科做好现场勘察、 签证工作，确保了醴泉大街改造工程的有序进行。 四是破除各行其政不团结风气，增强干部队伍整体合 力。主要针对服务发展的观念不强，部门之间配合协调不 够等问题，进一步统一认识，凝聚共识，号召中层以上干 部，自身利益服从公司利益，部门发展服从公司需要，每 月对水质检测、工程设计、用水管理、管网运行等七个服 务单位进行调度，细化任务，明确责任。尤其在区域水表 网格化管理、调度系统信息化建设、远传系统综合利用等 工作上，确立主导部门负责人有权调度协助部门人员的制 度，确保了公司开展的各项工作，部门之间能够要人出人， 积极参与做好配合支持，工作效率进一步得到提高。开展 城乡供水突发性事件应急演练，成立了民兵供水设施抢修 分队，通过半军事化训练，锻炼了队伍的协调性、团结性， 为做好城乡供水突发性事件应急工作，及时、有序、高效、 妥善处置供水事故提供了保障。 各位领导、同志们，在“四破四增强”大讨论活动中， 我公司把学习讨论