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园林局在 XX 年全区效能目标考核大会上的 发言 各位领导，同志们： XX 年，我局紧紧围绕区委、政府确定的各项目标任务， 精心组织，周密部署，强化措施，狠抓落实，全力推进生 态园林、农业、水利、畜牧等重点工作及项目建设进程， 积极开展“创森”、“创城”工作，为建设充满活力、富 有魅力、幸福文明美丽一流城市区作出了积极努力，较好 的完成了各项目标任务。 一、精心组织，完成 XX 年目标任务 一是早谋划，早安排。XX 年实施的城市区、XX 镇、XX 东麓及工业园区三大片区 XX 个生态治理和城市绿化提升项 目，完成投资 X.X 亿元，总体呈现出项目多、投资大、亮 点突出等特色。为确保顺利完成各个项目建设，我局在年 初早谋划，安排规划、设计及项目方案编制等前期工作， 为项目实施争取时间。二是多次论证，确保项目的科学性。 XXXX 年我局实施的项目包括周边生态环境治理工程，新建 公路沿线绿化，城市小游园建设、公园建设及改造、城市 裸露地带绿化提升、葡萄小镇建设、山洪灾害非工程措施 等工程，每个项目都经过两次及以上的论证，确保了项目 质量，这些项目的实施，极大改善了我区生态环境，既满 足了市民休憩、娱乐、健身需要，又丰富了景观、文化内 涵。三是明确任务，责任到人，确保有人抓，有人管。每 一个项目确定 X 名分管领导、X 名技术人员、X 个管护单位， 分管领导、技术人员盯在现场，严把项目建设关口，确保 重点工作及重点项目顺利完成。我局还成立项目督查组， 随时对各项目建设情况及重点工作进行监督检查，对出现 的问题及时督促整改。四是坚持在一线查找问题，解决问 题。要求各领导及干部经常深入一线，查找发现问题，现 场解决问题，推进整体工作进展。五是以制度管人，用制 度办事。我局始终坚持民主管理、民主决策，用制度管人、 凭实绩选人，以抓班子、带队伍，加强干部工作能力、转 变干部工作作风为抓手，牢固树立“一盘棋”思想，强化 班子队伍建设。六是狠抓基层单位的管护及项目实施工作， 为每个基层单位安排 X-X 项重点项目，并纳入全年目标考 核，把项目实施质量及进展情况作为主要考核内容。以实 绩论英雄，推动基层单位整体工作。 二、XX 年工作打算 XX 年，我局共实施 XX 城市区绿地改造提升项目及主干 道路绿化项目、XX 东麓生态防护林建设项目、XX 区 XX 镇 生态公园建设项目、农业、水利等 XX 个子项目，计划投资 X.XX 亿元。我局坚持以科学的工作方法、务实的工作作风 和良好的精神状态，一是在 X 月份完成已发公告十几个项 目的招投标工作。二是尽快完成煤苑、公园等几个项目的 立项及招投标工作
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