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在 XX 年春季林业工作会议上的发言 振奋精神 真抓实干 推动林业工作又好又快发展 -在春季林业生产工作会议上的发言 各位领导: 今年是十二五规划的开局年,做好今年的工作,对全 面完成十二五规划意义重大。XX 年,我场各项工作在总场 党委的领导下,按照市林业局和总场的安排部署,加强领 导,精心安排,认真落实,真抓实干,确保全年各项工作 顺利完成。下面我就 XX 年工作计划向大会作以汇报: 一、工作思路 以“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导, 以践行科学发展观统领全局,以构建和谐林区为目标,按 照“培育管理科学,森林优质高效,生态经济皆优,资源 持续经营,基础设施先进,生活富裕文明”的方针,认真 贯彻落实各级林业工作会议精神,不断加强林场自身建设, 提高整体效益水平,全面完成各项工作任务。 二、目标任务 林业生产: 1、育苗:秦凤川容器育苗 400 万袋,其中:油松 350 万袋,侧柏 25 万袋,华山松 5 万袋,白皮松 10 万袋,樟 子松 10 万袋;油松大田苗 10 亩。 2、幼树定植:场部至杨湾定植幼树 400 亩 15 万株; 场部营养钚定植 3 万株。 3、核桃园抚育 200 亩,嫁接 100 株。 多种经营纯收入 15 万元。 森林管护 83265 亩,达到“七无”林区,实现连续 35 年无森林火灾;森林病虫害成灾率控制在 3.5以下。同时, 抓好灭鼠工作。 完成场部办公业务用房装修和院落绿化的后续工程。 计划投资 45 万元,改造五倾塬管护站危房 10 间 220 平方米;投资 30 万元,修建场部人畜饮水水塔一处。积极 和有关部门联系,争取使林区 5.5 公里砂石路铺上柏油, 改善林区交通条件。 三、主要措施 加强领导,落实责任。为保证各项工作任务的落实, 场领导高度重视,提前安排部署,制定工作计划,对班子 成员进行专项分工,明确责任。 及时做好物资准备,保证春造春育正常开展。一是思 想上做好准备,及时召开春造春育工作会议,精心安排部 署,明确各项工作质量和要求。二是物资和人力的准备。 购回容器袋 400 万袋,食品袋 6 件,扎带 15 捆,毒锌 32 袋、敌敌畏 46 瓶、1605 粉 6 袋、硫酸亚铁 44 袋,化肥 1 吨、柴油 300 公斤、各类种籽 900 公斤、棚膜、地膜 100 公斤;预整大田育苗地 10 亩,储备覆殖土 200 方,完成装 袋 150 万袋;联系社会劳力 150 余人。三是维修各类生产 工具、机动车,为我场春造春育工作打好基础。 加大管护力度,确保森林资源安全。在新的一年里, 继续加大管护力度,加强林业法律法规教育,进一步提高 全社会保护生态环境的意识。一是加强护林队伍建设。二 是抓好管护制度建设。三是抓好护林防火基础设施建设。 四是强化措施,狠抓各项任务的落实。五是坚持依法治林, 继续实行“六不准、八禁止”的封闭式管理制度,不断强 化各项防护措施,力争达到“七无”林区,努力实现我区 连续 35 年无森林火灾。 进一步加大产业开发力度。一是抓好“一川一梁”为 主线的绿化苗木培育基地建设,为林场发展储备财源。二 是抓好核桃干果基地建设。 加强经营管理,进一步完善各项制度。一是根据秦 家梁林场 XX 年经营管理方案,迅速签订目标管理责任书, 实行绩效和工资挂钩的工作机制,充分调动职工干事创业 的积极性。二是完善和健全党务、政务、业务等各项规章 制度,做到有章可循。三是严格遵守财务管理制度,坚持 收支两条线,加强财务核算和监督,坚持财务工作透明、 决策民主,在大额资金使用上集体讨论决定,实行财务支 出审批双签和会计出纳收支传票制,不账外设账,不设小 金库。四是严格遵守国有林场危旧房改造政策,坚决禁止 倒卖和转让新建住房现象。 综合治理工作。社会治安综合治理工作按照总场的安 排部署和目标管理责任书的要求,进行周密部署、认真实 施、明确分工、落实责任,严格落实综治、禁毒、安全生 产、林政执法、普法教育、计划生育、调解帮教等管理制 度,给林区职工创造一个良好的生产、生活环境,维护林 区社会秩序稳定。 加强党的建设和干部队伍建设。以党的十七大和十七 届四中、五中全会精神为指导,以党建带工建、团建,促 进林场“三个文明”协调发展。扎实开展创先争优和建设 学习型城市专题教育活动。认真贯彻落实党风廉政建设责 任制,加强反腐倡廉建设,抓党风促政风带行风,努力建 设适应现代林业发展要求的高素质干

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