2018年招聘专员转正述职报告.docx

2018 年招聘专员转正述职报告 2018 年招聘专员转正述职报告 我于 20XX 年 5 月份 在南宁市永盛娱乐汇工作，现任南宁市永盛娱乐汇公司的 招聘专员，一个多月来，自始至终努力用一个优秀称职的 招聘专员的高标准严格要求自己，重视文化理论管理知识 方面的学习。特别是担任招聘专员以来，对公司的基本状 况、组织结构、经营理念、运作模式都有了比较全面透彻 的了解和认识，使自己的政策理论水平及管理技能亦有了 更为显著的提升。在注重提高自身素质的同时，创造条件、 灵活运用、采取多种方式，在公司内逐步形成了爱学习、 敬岗位、讲团结、比成效的良好氛围。 工作方面 除积极做好日常管理工作外，比较顺利的完成了如下 几项较有影响力的工作： 很多年青人由于年纪小，阅历浅，社会经验匮乏，文 化水平偏低，法制观念淡薄，养成了自由散漫、任性孤傲、 虚荣狂躁的不良恶习。针对这一客观情况，经常和他们打 成一片，交流讨论，吃透公司文件指示精神，领会企业厂 纪厂规。举例证，打比喻，摆道理，向他们阐述现实社会 的复杂性、多变性，某些问题的尖锐性、严重性，培养专 员遇事不惊，沉着冷静，独立作战，灵活处理解决问题的 应变能力。 质量是企业的生命。对公司而言，服务质量的优劣直 接关系到公司的根本利益和前途命运。 招聘专员的一举一动，一言一行，每时每刻无不代表 着公司的形象，影响着公司的声誉。专员们往往不是不会 做，而是大多不够仔细认真。在与专员们上班的同时，不 但熟知了他们工作的实际能力、态度、责任心，而且大大 减少了工作中容易出现的失误和差错，令客户也比较满意。 专员们大都来自不同省份，不同地区;家庭条件，生活 习俗，性格特点，文化教育程度等各方面迥然各异，千差 万别。在物欲横流，瞬息万变，竟争残酷的纷繁年代，他 们的思维模式和思想境界理所当然的不拘一格，大相径庭。 随时摸清、分析、掌控他们的思想动态，及时发现潜藏的、 不稳定的消极因素，妥善处理，防患于未然，对于抑制和 缓解招聘专员的流失，鼓舞招聘专员的士气，的确起到了 事半功倍的理想效果。 团队组织作为社会实践活动的联合共体，无论是在企 事业和公司中越来越显现出它强大而不可抗拒的旺盛生命 力。团队合作的状况如何，对公司的成功与发展愈来愈重 要。 招聘专员队伍就像驰骋在足球场上的一支球队，胜败 的关键则在于这支球队整体配合的默契程度。如果配合不 佳，即使某人脚法奇准，技能再突出，至终也只能是功亏 一篑，俯首败北。于此，我特别注重队员思想品格的教导 和熏陶，许多建议和意见总是尽量让招聘专员们共同探讨， 研究处理，不断加强队员之间的交流和自我更新，提高他 们共同的方向感，信任感，让他们真正体会到团队合作精 神的力量和作用，充分认识自己真实的人生价值。 作为最基层工作的招聘专员，确实具有举足轻重，不 可或缺的主要地位。既要处理好上司、同事、朋友之间的 相互关系，又要保持和客户紧密亲切的联系协作。客户是 上帝，而我们则是连接公司与客户的一条纽带。连接的松 与紧，好与坏，就在于这条纽带的质量。经常与客户进行 交流沟通，加深了解，增进友谊，缩短距离，解决问题， 巩固了护卫点，也大大提高了公司的知名度和影响力。 合理支配和使用人才，最大限度的提高招聘专员负责 人的工作热情和积极性。 招聘专员负责人是与客户打交道的第一直接责任人， 具体工作，具体问题均由他们身体力行、亲自面对或解决。 客户关系的融洽与否，招聘专员负责人尤为关键。俗话说， 创业难，守业更难。要真正守护好我们来之不易的现有城 池，不让其毁于一旦，轻易丢失，就必须非常重视分队负 责人的配备和任用，切实提高其各方面的综合素质，最大 限度地调动他们工作的积极性，名副其实地做到知人善任， 人尽其才。唯有这样，公司才能在巩固老点的基础上，开 辟新点，不断发展，不断壮大，始终独占鳌头，永远屹立 于煌煌之峰巅。 工作中存在的主要问题： 日常管理工作还不够严格规范，与有些相关部门的关 系协调还有待进一步完善。 今后，务必更加不断创新，大胆开拓，深化公司管理 运行机制的改革，并恳切希望能够为公司肩挑重任，尽心 尽力，奉献所学，奋斗终生。 2018 年招聘专员转正述职报告 时间一晃两个月即 将过去，不知不觉试用期已经悄然结束。回过头来看看自 己走过的路，有的是忐忑，有的是兴奋，有的是徘徊，有 的是欢乐。作为一名人力资源专业的“老人” ，我深知进入 一家新公司，只有你真正喜欢你的工作内容、喜欢你的工 作方式、喜欢你的工作伙伴、认同领导的领导方式和融入 进企业文化中，才能真正的称为企业的一份子，要不然只 能是鸡肋。现在我内心所想的是，我可以成为卡龙动画家 族的一员，为家族的成长添砖加瓦。 工作方面，我从最初的担心到现在的从容与踏实。我 是去年毕业的，有一年多的招聘经验和猎头助理的经历， 所有我并不担心我能不能胜任，而是担心工作的流程和领 导的管理风格。两个月过去了，内心的担忧基本没有了。 我熟悉了公司，了解公司部门的构成、每个职位做什么的、 公司目前人员需求状况等。我目前需要做的就是招募合适 的人才，满足公司的用才需求;伴随着公司上市和搬家的脚 步，我会做好经理安排的其他工作，并且配合伙伴做好其 他的工作。人际方面是除了做好本职工作之外，我进人公 司最担心的。进来两天我就知道，我的担心是多余的，融 入进去只是时间的问题。正像经理所说的那样，我们一个 办公室的性格是一种类型的。 我是以招聘专员的职位进来的。招聘是企业用人的起 步阶段，目前公司处于上市前的重要阶段，我能做得就是 配合好经理完成公司用人需要和公司其他事情。未来，将 自己不足的地方完善，尽量多的去挖掘技术型人才，完善 现有人资体系。 两个月的试用期即将结束，其中有着汗水和喜悦。我 想对卡龙动画说第一个十年我来了，我想陪着他走过第二 个第三个十年。 2018 年招聘专员转正述职报告 时间一晃而过，转 眼间试用期已接近尾声，首先感谢公司领导能给我展示自 己、实现自身价值的机会。在这段时间里公司领导和同事 们给予了我足够的支持和帮助，使我对招聘工作有了更系 统化的认识。在工作中积累了一些宝贵经验从中也取得了 很大的收获。同时，也为我有机会成为 XX 的一份子而感动 自豪。 记得当初应聘时，公司和谐、团结向上的氛围深深打 动了我，回顾这两个月来的工作，尽管为公司的贡献微薄， 但总算迈出了发展的第一步。我认真学习了公司的管理制 度、组织架构等各方面的基础知识，并且基本完成了领导 安排的招聘任务，这与领导的指导和同事们的帮助是分不 开的，我将会一如既往去工作，以诚实、认真、谦让的态 度鞭策自己，把招聘工作做的更加完善、细致。以下是这 两个月来工作内容及 20XX 年工作计划： 1、一线岗位招聘： 对日常招聘岗位进行分析，包括：岗位工作内容、任 职资格、岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进行分析 后，根据岗位的情况，选择相应的人群，从而选择相应的 招聘渠道，找到合适的人员。 由于地域的差异，一线员工招聘比我心里预期有很大 落差。通过对人力资源市场进行摸底和走访，基本掌握开 发区整体用工情况及外来务工人员流动时间。1112 月份是 外来务工人员返乡的高峰期，给我们招聘工作带来了很大 压力，针对以上情况我们积极采取措施，调整招聘时间、 扩大招聘范围，其效果还是比较明显。 2、科员招聘： 通过对岗位说明书进行理解分析，明确了各岗位工作 职责、胜任素质等基本要素。结合岗位说明书及实际岗位 要求有针对性的筛选简历，面试注意事项、问题维度的掌 握，在工作实践中摸索经验同时更要做到“宁缺毋滥“。 1112 月份各部门科员缺岗较多，根据缺岗情况积极与 用人部门沟通，及时补岗，满足各部门的用人需求。相对 于一线岗位，科员招聘比较稳定，主要渠道仍是网络招聘。 3、校园招聘： 做好充分准备，注重每一个小细节。12 月份共参加两 次大型双选会，让我感触很深，招聘的效果体现在你的“功 课“做得是否到位。做为招聘专员不仅是企业的形象、企业 文化的转播者，而且还要有对应聘者高度负责的态度，我 所提倡的是专业、专注、专一，这也是我今后工作中努力 的目标。 12 月 3 日参加 XX 大学双选会期间，大多数同学对我司 比较熟悉且有很强的认同感，这无疑证明了我司的影响力。 此次共收到应届本科生简历 40 份，会计26 人，人力资源 管理14 人，经过简历筛选并通知 5 人至公司参加专业笔 试，最终确定录用实习 3 人，2 人已签就业协议。 12 月 23 日去 XX 学院参加双选会，原计划招聘人数 8 人，但实际情况远超出我们的预期，共招聘 16 人。高分子 材料与工程专业6 人，精细化学品生产技术专业1 人， 生物制药技术专业9 人，已签协议 16 人/次，并通知于 20XX 年 2 月 7 日至公司报到实习。 1、日常工作：部分企业薪资分析报告、每周/月招聘 数据汇总、一线岗位缺岗情况明细表、20XX 年度用工情况 分析、1012 月校园招聘人员名单等基础数据统计工作。 2、领导安排的临时性工作。 1、提高自身的执行力，在取得成绩的同时，不可否认 我的执行力还有所欠缺，在以后的工作中建立危机感，做 任何事情都给自己定一个时间段尽量往前赶，提高自己的 执行力及工作效率。 2、加强系统化、结构化意识。完善招聘流程，把每一 个环节做“细“做“精“，充分发挥自身优势，提高业务水平。 3、增强与用人部门及员工的沟通工作，完善自己的服 务质量。 4、深入学习人力资源相关专业知识，用扎实的理论基 础武装自己，增强分析问题解决问题的能力，使之更加专 业化。 1、一线岗位招聘： 20XX 年生产一线岗位人员预计缺岗 144230 人之间。 结合今年劳动力市场情况分析，明年的招聘形势会更严峻。 充分做年前的准备工作，为明年一线招聘工作争取时间。 其中包括：横幅、看板、海报等宣传资料，与职业介绍商 议 20XX 年合作事宜。 2 月至 4 月初为春节过后外出务工人员找工作的高峰期， 此阶段将完成大部分年度招聘工作，因此这一阶段非常关 键。每日通过各种渠道，发布信息，挑选人员，组织面试， 积极主动招聘。并对汇总与分析一周招聘数据，同时根据 实际情况进行及时调整并更新招聘信息，保持工作的机动 性灵活性。 2、校园招聘： 4 月中旬至 9 月，各院校在陆续开学后将积极筹备招聘 会，以保证学生就业，提高就业率。对此要着重关注各大 院校网站，掌握第一手信息，以解决公司各部门的人员需 求。 10 月至 12 月，各院校大批应届毕业生实习找工作，可 加大与各院校之间合作招聘事宜及宣传工作，此阶段将完 成公司各岗位储备人才工作，建立人才梯队，为公司可持 续发展提供人力支持。 3、科员招聘： 科员招聘相对比较稳定，预计与 20XX 年相比基本持平， 主要招聘渠道还是网络招聘。可按用人部门的实际要求进 行简历筛选并相邀面试。 4、后续工作： 做好 20XX 年应届毕业生来我司报到实习的接待工作， 提前安排并且由专人负责。充分体现主人翁精神，增强对 企业的归属感。 跟踪一线员工工作情况，进行员工满意度调查，尽最 大的努力解决员工在工作或生活上所遇到的问题，提高员 工对企业的认同感。 5、建立人才库： 人才库资料主要来自两个方面。一是