在全市市直部门招商引资百日会战活动总结暨冲刺动员会议上的讲话.docx

在全市市直部门招商引资百日会战活动总 结暨冲刺动员会议上的讲话 同志们： 经过大家的共同努力，为期三个多月的市直部门招商 引资百日会战活动已圆满结束。今天，市委、市政府召开 全市市直部门招商引资百日会战活动总结暨冲刺动员会议， 主要目的是总结市直部门百日会战活动成果，进一步动员 市直部门全体干部职工，再接再厉，全力以赴，奋力冲刺， 确保全面完成和超额完成全年招商引资任务。现在，我先 讲两个方面的问题，最后请市委李书记作重要讲话。 一、精心组织，强力推进，市直部门招商引资百日会 战活动取得了明显成效 市直部门招商引资百日会战动员大会召开以来，市直 各部门按照市委、市政府的统一部署，坚持狠抓招商引资 不动摇，主攻项目建设不松劲，精心组织，强势推进，不 断将百日会战活动推向高潮，取得了明显成效。 1、抓发动，全员参与的格局进一步形成。一是组织动 员力度不断加大。市直各部门开展了“如何为招商引资作 贡献”的大讨论，层层统一思想认识，有效地集中了干部 职工的注意力，激发了干部职工的招商热情。二是舆论宣 传氛围更加浓烈。市电视台开辟了招商引资百日会战专栏， 及时报道各部门招商引资的动态、展示招商引资成果，并 定期组织部门负责人访谈，做到天天有图像、有声音。市 百日会战活动办公室在百日会战期间正常编印活动简报 ，做到周周有简报，期期有督查信息，形成强大的宣 传和督查阵势。各部门也通过板报、画廊、橱窗等载体， 广泛宣传发动。从而，在全市形成了时时招商、处处招商、 人人招商的浓烈氛围。三是全员参与意识明显增强。目前 在市直部门，招商引资工作不只是主要领导、分管领导和 少数招商人员的事，广大干部职工都能视招商引资为己任， 通过多种途径，采取多种方式，与外地的老朋友、老同学、 老同事，加强沟通联系，向他们大力宣传推介大丰的人文、 投资环境，请他们提供信息，帮助邀请各方客商来丰投资 考察。市直部门先后收集有价值的招商引资信息近千条， 邀请来丰考察客商 1500 多人次。与此同时，积极要求加入 招商队伍、投身招商第一线的干部职工也不断增多，进一 步掀起了全员参与招商引资的热潮。 2、抓推进，招商引资的措施进一步落实。一是全力以 赴抓推进。市直各部门进一步强化了招商领导班子，加强 了招商引资力量的投入。一把手带头外出招商，班子成员 实行两条线作战，分工招商引资的领导集中精力抓好招商 引资，其他领导在做好本职工作的同时，也能积极抓好分 工一线的招商引资和项目建设工作。同时，各部门都重视 抓好专业招商队伍建设。百日会战期间，55 个有招商任务 的市直部门和 10 个招商局共组建招商小分队 112 个，集中 招商人员近 300 名，跟踪项目、寻找客商，全力以赴开展 招商活动。二是强化活动抓推进。为了保证市直部门招商 引资工作不停步、不降温，不断向纵深推进，百日会战期 间，通过动员会、推进会、“三无”部门主要负责人座谈 促进会、项目建设现场观摩会，一环紧扣一环，不断强化 活动效果，富有成效地推动了百日会战活动的开展。三是 突出重点抓推进。各部门紧紧围绕市委、市政府下达的目 标任务，突出浙江、苏南等重点区域，突出大企业、大集 团、大公司等重点客商，突出投资 5000 万元、亿元以上的 重大项目，切实加大招商引资力度；同时围绕签约项目抓 开工、开工项目抓建设、在建项目抓竣工，切实加快项目 建设速度。 3、抓考核，招商引资的成效进一步显现。一是全面落 实责任。百日会战活动期间，有招商任务的市直各部门能 够自加压力，各部门主动要求缓发科级以上干部的省标工 资，自觉将个人利益与招商引资实绩挂钩。同时，各部门 层层落实责任，把招商任务下达到每个下属单位，细化分 解到每个人，做到千斤重担大家挑，形成“人人忙招商、 个个为招商”的喜人局面。二是强化督促检查。为加强对 市直部门招商引资的领导和督查指导，全市专门成立了百 日会战活动办公室，负责百日会战活动的宣传发动、组织 协调、督查考核工作。通过建立各部门活动情况周报制、 活动实绩旬报制和外出招商人员用当地电话反馈制，对各 部门领导精力投入情况、项目洽谈情况、资金到位情况等 进行了跟踪督查，并及时予以通报，做到一周一督查、半 月一通报、一月一小结。三是严格考核奖惩。对百日会战 活动实行了严格的申报考核制，按单位申报、资料审核、 现场评估、会办确认、领导审定等步骤组织实施，确保把 实绩考实考准。据统计，市直部门在百日会战期间累计引 进资金 8.92 亿元；签约项目 28 个，协议投资总额 14.16 亿元，其中 5000 万元以上项目 6 个、亿元以上项目 5 个； 开工项目 39 个，合同投资总额 17.11 亿元，其中 5000 万 元以上项目 6 个、亿元以上项目 5 个；竣工项目 9 个，其 中 5000 万元以上项目 2 个。目前，已有 36 个部门完成百 日会战任务，22 个部门没有完成百日会战任务,其中 4 个部 门还没有达到任务数的 50%。按照要求，完成百日会战招商 引资任务 50%以下的部门，今天将对主要负责人宣布实行离 岗招商，做到动真碰硬不留情，严格兑现不含糊。 在充分肯定成绩的同时，我们也必须清醒地看到，招 商引资中还存在着一些问题和不足，主要表现在：一是思 想认识不够统一。大多数部门能够积极响应、坚决服从市 委、市政府的决策部署，克服困难，创造条件开展招商引 资活动。但也有个别部门和干部职工认为招商引资与己无 关，存在抵触、畏难情绪。二是招商效果不够显著。表现 为“三多三少”，即洽谈项目较多，签约开工项目少；小 项目较多，大项目少；低档次项目较多，高科技含量项目 少。三是项目建设速度不快。从全年招商引资的情况看， 有些部门年初洽谈的一些项目至今还没有签约；有些项目 已经签约大半年了，但至今还没有开工建设；有的项目虽 然搞了开工仪式，但是仪式过后，一切如故，项目开而不 建；有的在建项目建设周期一拖再拖，迟迟不得竣工。四 是部门服务不够到位。一些职能部门在为客商办理相关手 续时，还存在搬条条、守框框，推诿扯皮、故意刁难的现 象，影响了招商引资的开展。希望各部门正视存在问题， 采取有效措施，切实加以解决。 二、突出重点，狠抓关键，确保全面超额完成全年招 商引资目标任务 今天已经是 12 月 7 日，各项工作都已进入最后的冲刺 阶段。能不能把今年剩下的时间把握好、利用好，决定了 我们能不能如期超额完成全年招商引资目标任务。各部门 一定要高度重视，切实增强责任感和紧迫感，紧紧抓住最 后时机，向着全年目标任务奋力冲刺，确保按时完成任务， 并为来年招商引资工作开门红打好基础。 1、明确要求。今年市委、市政府下达给各部门的目标 任务很明确，必须确保全面完成。各部门要能超则超，力 争多超。已经完成任务的部门，要抬高目标定位，争取更 大突破，为全市完成招商引资任务挑重担；略有缺口的部 门，必须排除干扰，集中精力，再抓紧一把，冲刺一下， 确保招商引资任务的完成；差距较大的部门，必须进一步 排找差距，倒排时间，采取超常规的措施，千方百计完成 全年目标任务，不能拖其他部门的后腿。 2、全面出击。各部门领导班子成员要全面行动起来。 在安排好日常工作的同时，要把当前的主要精力向招商引 资工作倾斜，班子成员都要加入到招商引资中来，一把手 要带头出去，与分管负责同志一起，驻到招商引资一线， 跟踪洽谈项目，直到敲定拍板。单位干部职工要全面行动 起来。要动员干部职工进一步排找信息，排摸关系，加强 与老朋友、老同学、老同事的联络；要深度挖掘整理招商 引资信息，做到不放过任何一条可以利用的线索。专业招 商人员要立即行动起来。所有招商小分队在最后这一阶段 必须全面出击，驻点在外，全天候招商，没有特殊情况， 没有项目成果，决不收兵。 3、强化跟踪。当前，时间紧、任务重，各部门必须坚 持一手抓招商引资，一手抓项目建设，以只争朝夕、争分 夺秒的紧迫感，加快项目建设进度，真正体现高效率、快 节奏。必须继续发扬坚韧不拔的精神，加强项目跟踪，对 今年重大经贸活动签约的项目，坚持做到“一个项目、一 套班子、一抓到底”，严格按照项目签约的先期承诺，切 实做好各项服务工作，确保年内再开工建设一批，使签约 项目开工率达到 50%以上。要积极帮助企业和客商协调解决 项目建设中遇到的资金、建材、电力、运输等方面的实际 问题，促进项目按照序时进度施工，确保年内再竣工投产 一批。总之，要以最大的努力，最快的速度，把洽谈变成 合同，把合同变成工地，把工地变成工厂，力争使招商引 资早日见成果，项目建设早日出效益。 4、优化环境。经济环境是个“磁场”，环境好，磁引 力就强。在吸引投资的各种因素中，产业配套能力、政府 办事效率、社会治安、生产生活等综合环境等已成为投资 者最为关注的内容。市各有关部门必须按照“设施比较先 进，税费相对较低，服务成龙配套，办事廉洁高效”的要 求，着力营造优良的投资环境。一方面，要进一步加强载 体建设，使硬环境更硬。我市经济技术开发区和海洋经济 综合开发区是我市招商引资的重要载体，对外开放的窗口， 我们要不断完善开发区的功能，努力把这两个开发区打造 成对外招商、吸引外资的金字招牌。同时，市直部门要加 强与各镇特色产业集中区的联系和协调，实行市镇联动， 推动市镇项目交叉落户，促进共同发展。 另一方面，要进 一步强化服务意识，使软环境更优。近年来，我们在优化 环境方面采取了一系列强有力的措施，各有关职能部门做 了大量工作，取得了明显成效。但应当看到，在一些方面， 环境不宽松的问题依然存在。各级各部门一定要不断强化 服务意识，认真研究新形势下开展招商引资、项目建设工 作的管理方式，找准自己工作的切入点和着力点，少限制、 多支持，少干预、多服务，继续搞好“一条龙”办公服务， 方便客商，提高效率。同时坚决杜绝科室意见否定部门意 见、部门意见否定政府文件的“断层”和“部门梗阻”的 现象，对我行我素、拒不落实政策规定、群众反映强烈的 问题，一律严肃查处，确保政策落实到位，取信于民、取 信于客商。 5、谋划来年。针对当前全市重大项目匮乏、增长亮点 不多的实际情况，市直各部门要充分利用来年“两节”人 气、财气聚集的大好机会，进一步强化“节日”招商意识， 坚持外引、内联、上争多着并举，从头抓好项目开发工作。 外引方面，要通过“请进来”、“走出去”等各种形式和 方法，加强与中外客商的广泛接触和联系，加深友谊，增 进了解，创造进一步合作的机会。内联方面，要充分依靠 我市在外的能人、富人，利用他们回家过节的机会，通过 集中举行茶话会、座谈会等形式，向他们通报近年来家乡 经济社会建设取得的成就，介绍招商引资优惠政策，让他 们的恋乡情节转化为爱乡之志，积聚资金，兴办实业。上 争方面，要认真总结近年来