2018护士工作计划.docx

2018 护士工作计划 工作计划实际上有许多不同种类，它们不仅有时间长 短之分，而且有范围大小之别。以下关于 2018 护士工作计 划范文是由聘才网的小编为各位编辑们整理收集的，希望 能给大家一个参考，欢迎阅读与借鉴。 2018 护士工作计划范文篇一 身穿洁白的护士服、 头戴燕尾帽，迈着轻盈的步子，微笑的走向患者，这是护 士长教我的第一课。我原本以为“护理”只要对患者耐心， 工作认真、吃苦耐劳就够了，可事实并非这样简单。 这三个月的工作，使我成长了很多。从科室举办的 “微笑服务，打造阳光团队”活动到医院的三甲评审结束， 从简单的临床护理到危急的心肌梗死病人急救，我深深的 明白，要做一名的护士，容易，可要成为一名合格的专科 护士，真的不易。 做为一名合格的护士，要具有高度的责任心和良好的 职业道德。要树立“一切以病人为中心”的观念，尊重、 理解、同情和关心病人，对病人无论性别、种族、贫富贵 贱一律一视同仁。不但要关心病人的病情，也要加强对病 人的心理护理及健康教育。同时，还有必要对病人在社会 适应能力的问题上提供帮助，这也是与“现代健康”相适 应的。 做一名合格的护士，要具有扎实的理论基础和精湛的 技术，全面发展，与时俱进。要适应新时代整体护理，就 要具备多方面知识，如计算机、外语、人文科学等等。新 时代护理理念要求护士不光是一个健康照顾着，还应是一 个合格的咨询师、宣教家、教育家，必要的营养师等等。 因此，一个合格的护士，在具有了扎实的基本功的前提下， 还应不断学习，不断在工作中总结经验，不断提高自己。 做一名合格的护士，要有健康的身体、充沛的精力。 对工作一丝不苟，认真负责。护士的临床工作繁忙且劳累， 而且对重病人的护理要求时刻保持头脑清醒，精力旺盛， 尤其是在抢救病人过程中，要做到反应迅速、灵敏、果断， 这都是与健康所分不开的。护士在临床工作中要严格遵守 医院各项规章制度，严格学习“三基三严”理论，严格无 菌操作和消毒隔离，对每一个医嘱应及时、准确的处理， 并完善各项护理文书。要认真按照护理级别巡视病房，观 察病人病情变化，发现问题及时通知医生。 做为一名合格的护士，不论是正式、招聘、护理员都 要具备主人翁精神、团队协作能力。护士面对的医疗环境 和人际关系较为复杂，一不小心便会误入雷区，造成不愉 快。作为一名合格的护士应懂得集体的力量才是强大的， 断不可脱离集体，节外生枝。一滴水只有放进大海才不会 干涸，一个人只有将自己的利益与集体溶为一体的时候才 有力量。集体是个人智慧的源泉，是陶冶个人才能和品格 的大熔炉。一个团结协作的集体，会为了病人的健康，科 室护理质量的提高而奋发努力、团结向上。团结就是力量， 协作是帆，人情如水，只有团结协作，人情共济，船才会 开得更稳、更远。 2018 年公司员工工作计划篇二： 人们都说“三分 治疗，七分护理” ，句话虽然并不十分准确，但却反映了护 理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做出了积极 贡献，从而受到了社会的尊敬，被誉为“白衣天使”20xx 年这新的一年,我们的护理工作也应该走上新的台阶,特制 订 20xx 年护理工作计划: (一)、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方 案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作 1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的 考核，强化她们的学习意识，护理部计划上半年以强化基 础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。 2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论 与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核 23 次， 理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲 究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。 3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年 内 16 项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽 考。其他层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二 次。 4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度 的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规 的执行情况。 (二)、加强人文知识的学习，提高护士的整体素养 1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理 文化意识，先在护士长层次内进行讨论，达成共识后在全 院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及具体的实施 计划。 安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习 护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动， 利用“”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织 寓教寓乐的节日晚会。 (三)、更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。 随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士 长组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病 种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理 查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时，有计 划的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。 (一)、年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是 更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养， 当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以 及护士长感情沟通交流等. (二)、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相 结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。 (三)、促进护士长间及科室间的学习交流，每季组织 护理质量交叉大检查，并召开护士长工作经验交流会，借 鉴提高护理管理水平。 (一)、继续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开 发提高护士长发现问题，解决问题的能力，同时又要发挥 科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增强全员 参与质量管理的意识，提高护理质量。 (二)、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制， 护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评。考评方式 以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见， 发现护理工作中的问题，提出整改措施。 (三)、进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加 强对每份护理文书采取质控员护士长护理部的三级考 评制度，定期进行护理记录缺陷分析与改进，增加出院病 历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终 护理文书评比评出集体第一、二、三名。 (四)加强护理过程中的安全管理： 1、继续加强护理安全三级监控管理，科室和护理部每 月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉 的归因分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生 的原因，应吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问 题反复出现的科室及个人，追究护士长管理及个人的有关 责任。 2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加 强对护生的管理，明确带教老师的安全管理责任，杜绝严 重差错及事故的发生。 3、强化护士长对科室硬件 设施的常规检查意识，平时加强对性能及安全性的检 查，及时发现问题及时维修，保持设备的完好。 (一)、在培养护士日常礼仪的基础上，进一步规范护 理操作用语，护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形 象。 (二)、注重收集护理服务需求信息，护理部通过了解 回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查 表等，获取病人的需求及反馈信息，及时的提出改进措施， 同