在公选副镇长座谈会上的讲话.docx

在公选副镇长座谈会上的讲话 同志们: 今天，我们把近两年来通过公开招考，分到基层任职 的副镇长召集起来举办这样一个高规格的座谈会，主要目 的是，方便大家交流思想体会，了解大家基层工作情况， 听取大家的意见和建议，为我们进一步做好各项工作，促 进干部成长进步提供思想支撑和组织准备。刚才，大家从 不同侧面作了发言，有做法、有体会、有建议、有决心， 谈得都很好，很有真情实感，很受鼓舞和启发。大家都在 基层一线工作，为经济社会发展和各项工作任务的落实， 摸爬滚打，锻炼成长，付出了辛劳、作出了贡献，这次把 大家召集回来，再一次有力的证明了县委对大家的重视和 关心、肯定和期待，在此，我代表县委、县政府向大家致 以亲切的问候!下面，我就大家的成长进步提几点希望和要 求。 一、抓学习、强素质，在能力提升中做到德才兼备 干部的成长不但要有热情、有愿望，更要有本事、有 能力。一要保持谦虚谨慎、勤奋好学的态度。学习是一个 人成长进步的前提，是人生永恒的主题。大家一定多学习、 多思考，在学习思考中提高政治素养、锤炼道德操守、提 升思想境界，在学习思考中把握人生哲理、体会人生价值、 实践人生追求。要坚持学以致用、学用结合、学有所成， 做到理论与实际、学习与运用、言论与行动相统一，不断 提高思想理论水平，不断增强干事创业本领。结合工作实 践，我想重点要学好四个方面:一是学镇情、学村情，把镇 情村情弄懂学透、了然于心，为开展和推进工作打牢基础; 二是学政策、学法规，为做好群众工作、调解矛盾、解决 难题作好理论储备;三是学方法、学艺术，多向身边的老同 志请教，掌握农村工作的有效方法;四是学组织、学协调， 切实增强统筹协调和组织领导能力。二要增强积极进取、 争创一流的观念。你们都是三十岁左右年轻干部，要想成 就一番事业，实现自己理想和抱负，必须要有开拓进取、 敢为人先的精神和毅力，努力把事情做到极致，把工作做 到尽善尽美。为此，必须要有“四心”:一是要有上进心。 有梦想、有激情是年轻干部本有的特性。只要大家怀着对 理想、对梦想的执着追求，怀着持久的工作热情与事业激 情，一定能够取得事业的成功、人生的成功。二是要有平 常心。公选出来的优秀年轻干部，更要以平和心态对待进 步，以豁达胸怀处理得失，始终把心态放平、把心态归零， 将每一次任务视为一个新的开始，一段新的体验，一扇通 往成功的大门。三是要有感恩之心。把基层工作作为实现 人生价值的重要平台，倍加珍惜工作岗位，发挥好能力特 长，懂得感恩事业、感恩组织、感恩社会。四是要有爱民 之心。大家身处基层，直接面对群众，要多办顺民心、解 民忧、惠民生的好事实事，努力解决基层组织和群众最关 心、最直接、最现实的问题。三要树立大胆创新、寻求突 破的意识。干工作、做事情不仅要低头拉车，更要抬头看 路。农村工作纷繁复杂，面对新农村建设、小城镇开发、 征地拆迁、产业发展等问题，一定要融入基层、熟悉政策、 学会决策、善于协调。要多思考镇村产业发展问题、农民 增收致富问题，要善于解决群众的难事、烦事，和农民交 朋友，和群众打成一片，要善于总结经验，累积一套行之 有效的工作套路，就会越干越轻松，并会在工作创新中不 断取得新的突破。 二、作表率、勇担当，在工作实践中做到奋发有为 基层工作灵活多变，大家都要学会十根手指头弹钢琴， 抓牢工作重点，了解群众需求，把握工作的轻重缓急，以 身作则、埋头苦干，才能在工作中打开局面，才能获得最 广泛的支持。一要吃苦耐劳，勤政务实。艰辛知人生，实 践增才干。大家要懂得艰苦环境磨炼人，树立“困难面前 不叫苦、不叫累，问题面前不回避、不气馁”的思想，学 会独立处理各种矛盾，直接面对各种困难，勇于在“急、 难、险、重”的环境中锤炼成长，真正使自己成为能够担 当重任、经得起各种风浪考验的后备人才。要沉下心来、 扑下身子，深入基层、深入实际，脚踏实地、埋头苦干， 切实履行好自己的工作职责，向组织和群众交一份满意的 答卷。二要调整心态，准确定位。各位都是经过考试选拔 出来的优秀年轻干部，县委对大家非常重视，期望很高， 大家一定要把这种关注和重视作为一种机遇和动力、鞭策 和鼓舞，把自己的工作岗位作为一个施展才华和抱负的舞 台，更加努力地工作，创造更加出色的成绩。两次公考的 副镇长中，有部分同志在基层一线工作锻炼过，但还有相 当一部分同志是首次从县直机关走向农村基层的，工作对 象、工作方式、工作环境都发生了显著变化，同时还面临 着生活、家庭等诸多困难，面对这些，大家要学习的东西 还很多，要克服的困难还很多，因此，大家既不能高傲也 不能自卑，一定要放下包袱、打消顾虑、克难奋进、开阔 视野、站在高处、看向远处、谋在新处、干在实处。三要 清正廉洁，团结和谐。当前，领导干部面临着许多诱惑， 对此，一定要保持清醒头脑，珍惜组织的培养和信任。无 论什么时候，都要坚持原则，秉公办事，不计名利，堂堂 正正做人，踏踏实实做事;要坚持自查自纠，坚持自我教育、 自省其身、洁身自好;要自觉接受监督，既要主动接受组织 的监督，还要自觉接受群众监督。同时要切实加强班子团 结。要谦虚谨慎，遇事多向班子成员商量、请教，既要看 到别人的长处，又要看到自己的短处，做到胸襟开阔，以 诚相待，互相尊重。要支持、配合一把手开展工作，坚持 多干事、少议论，多参与、少推托，努力做到思想上合心， 工作上合力，行动上合拍，创造和谐、活泼、严谨、求实 的工作氛围。 三、重管理、多帮带，在培养锻炼中促其健康成长 优秀年轻干部的成长，重点在培养，根本在管理，目 的在使用。组织部门和各镇党委要切实加强对年轻干部的 培养锻炼，加强监督管理，大胆压担使用，努力为优秀年 轻干部健康快速成长提供宽广的舞台。一要重点培养，注 重组织关怀。组织的培养、教育和关心是保证优秀年轻干 部顺利成长的重要条件。县委组织部和各镇党委要切实加 强对优秀年轻干部培养工作，建立组织部门、联系包抓县 级领导、镇党委书记共同帮带制度，强化工作指导，传授 工作经验，帮助解决工作、生活中的困难和问题。要有针 对性地抓好学习教育，积极选派优秀年轻干部参加高层次 的教育培训，不断提高战略思维能力、分析和解决问题的 能力。要着力加强实践锻炼，注重交任务、压担子，放手 大胆使用，有意识地安排他们到贫困村、矛盾突出的地方 和艰苦环境中工作，不断锤炼他们的意志、才能和品德。 二要强化管理，促进健康成长。组织部和各镇党委要加强 对年轻干部的监督管理，强化纪律约束和行为管控，注重 加强年度考核，坚持实行目标管理责任制，根据分管工作 细化责任指标，夯实工作责任，严格考核奖惩。要把年度 考核情况作为选拔任用的重要内容，存入本人档案。联系 包抓县级领导和所在镇党委书记要全面了解掌握他们的工 作、生活和学习情况，对他们的成长进步及时给予表扬和 鼓励，对出现的一些苗头性问题，早打招呼、早提醒、早 解决，促进他们健康快速成长。三要大胆使用，创造成才 环境。要正确把握优秀年轻干部的最佳使用期，树立“使 用是最好的培养”思想，消除“太年轻”、“不放心”等 顾虑，敢于大胆选拔使用优秀人才。要把公选的副镇长作 为重点培养对象，委以重任。对工作平