在动力厂上半年生产经营运行分析会上的讲话.docx

在动力厂上半年生产经营运行分析会上的 讲话 同志们： 刚才，其他几位厂领导分别传达了中铝公司年中工作 会议和科技工作会以及公司上半年生产经营运行情况分析 会议精神,最后,史厂长还要给大家作总结讲话。下面，我 受厂党委委托，先代表厂党委讲两个方面的意见： 一、 正确看待上半年生产经营形势、精心部署下半年 各项生产任务 上半年我厂生产经营形势稳中求进。开年以来，我厂 广大职工按照公司、厂两级工作会的部署，紧紧围绕公司 实现“三突破”和我厂“三超一保”的年度总体目标，团 结奋斗，使我厂上半年的生产经营工作取得了较好的成绩。 一是以控制成本和降耗为中心，确保了经营计划的完 成，主要产品产量达到了计划进度要求，确保了正常供水、 供电和电话畅通。二是重点工程进展顺利。上半年我们完 成了诺兰达炉新系统的停产检修工作、污水治理达标改造 后续工程等四项大的工程项目。三是确保了公司冶化生产 稳定和居民生活需求。四是企业安全生产态势比较稳定。 五是企业管理进一步加强。上半年，我们顺利通过了国家 换证评审和公司 XX 年的第一次内审。同时，结合生产经营 严竣的形势，我们进一步强化了以能源计划科为中心的三 级营销机制，认真落实营销例会制度和营销稽查制度，使 我厂水电营销工作管理水平有了新的提高。 下半年我厂完成经济承包任务艰巨。对于我厂而言， 生产经营形势不容乐观，生产经营的资金缺口依然存在， 水电营销市场管理和运作的难度不小，具体体现为三个压 力大：一是重点工程建设任务压力大。XX 年初我厂确立的 9 项重点工程项目，到目前为止基本完成了 5 项，其余 4 项 都要在下半年去干完，时间紧、任务重。可以说，这些重 点工程建设，直接关系到公司冶化生产大局和我厂全年生 产经营任务的顺利实现，因此必须按进度计划尽早完成。 二是长周期安全生产压力大。一方面，我厂许多重点工程 项目正好是在高温期间开工建设，如何确保现场施工安全， 保质保量完成生产任务？我们还有大量的工作要做。另一 方面，下半年是公司冶化生产奋力夺高产、满负荷生产的 冲刺阶段，作为动力能源供应的动力厂怎样做到优质、高 效和可靠的确保“三通”？我们肩上的责任异常艰巨。三 是完成经济承包的压力更大。XX 年公司下达给我厂的总挂 指标是：全年利润 212 万元。我厂上半年实际只完成利润 113 万元,并有几十万元的待摊费用需要消化。而且，下半 年我厂还面临诸多不利的经营形势，如原材料、电力价格 和水资源费继续上涨，势必导致我们的生产成本有增无减； 受各种外部因素的影响和制约，我厂部分优势市场资源正 在逐步缺失，譬如冶炼厂等内部单位由于采取节能降耗措 施，减少了工业直流水用量和降低了电单耗，就直接影响 了我厂产量收入，还有部分内部固话通信用户的流失也对 我厂的经营效益构成了冲击；一些正常性生产成本开支的 费用按财务惯例也将在下半年发生，都将在一定程度上影 响我厂的利润收益。 客观而理性地分析我厂当前及下阶段所面临的生产经 营形势，我们既要克服盲目乐观的态度，要能够冷静而清 醒地看到在高铜价之下隐藏的企业管理漏洞和生产建设中 的薄弱环节并找出对策，积极整改；我们也要避免畏难悲 观情绪，善于抓住当前企业面临的有利机遇，坚定信心， 乘势而上，加快发展步伐。具体到做好我厂下半年的生产 经营工作，要紧紧围绕“生产上保安全、保产量；经营上 保收益、降损耗”这条主线来着重抓好以下四个方面的工 作： 1、各单位要认真贯彻落实好本次会议精神。首先是各 基层单位的党政主要负责人要理解并“吃透”厂半年经济 分析会议精神，从下周起要立即把中铝、大冶公司和厂三 级会议的主要精神和重点工作部署传达贯彻下去，在此基 础上，结合本单位本部门的实际工作情况，再次认真分解、 细化和落实完成单位全年经济承包任务的各项措施。重点 要在开展节能降耗和管理增效上多下功夫，创新思路，取 得实效。厂各级党组织也要积极主动协助行政稳定职工队 伍、克难攻坚，共同完成好全年的经营承包任务。公司 “两办”要对各单位贯彻落实情况进行督办检查，厂里也 将适时派出相关职能部门下到基层，收集信息，指导工作， 做好服务。 2、坚定不移地要把安全生产放在首位，扎实开展好安 全标准化作业活动，确保冶化生产和居民生活正常供水、 供电和电话畅通。 3、进一步加大成本控制、堵漏降耗的力度，强化水电 营销管理，以确保全年利润目标的完成。 4、抓好重点工程的施工建设，确保长江水源输水管道 改造收尾阶段工程按期竣工投入使用。全力抓好总降扩容 改造的前期工作和新 5 万吨电解的供电安装工作。 二、 上半年党建工作回顾和下半年工作安排 上半年，我厂两级党组织立足于服务厂生产经营中心 工作，为实现“三超一保”总目标保驾护航，主要围绕以 下七个方面开展了工作： 一是继续深入扎实的开展形势任务教育活动。在全厂 职工中组织思想动态调研活动、开辟设立“社会主义荣辱 观教育专栏”、发放公司形势任务教育宣传手册至班组学 习，较好地发挥了舆论宣传导向的作用。 二是认真组织开展学习党章活动。结合学习和树立荣 辱观教育活动，我厂从 3 月中旬开始，集中一个月左右的 时间，圆满完成了上级安排的各阶段的学习任务。通过学 习，我厂广大党员的政治意识、法制意识、党性意识和发 展意识都用明显地增强。 三是以全面推行“两制”为契机，以广泛开展“五强 党支部”竞赛为载体，进一步夯实党建工作基础。在今年 3 月份公司召开的推行党员先进性评价体系现场会上，我厂 的“党建目标作业指导书体系”工作经验被推广交流。厂 党委在此基础上，进一步修订完善了动力厂党建工作目 标责任制细则和动力厂党员先进性量化考核细则， 从而构建起了对基层党支部和普通党员的两个考核评价体 系，初步形成了一套支部工作管理和党员个人管理相结合 的长效化管理考评机制。 四是组织开展纪念建党 85 周年系列活动。今年“七一” 前后，按照厂党委的统一部署和安排，集中开展了党员义 务劳动、兴办大型党建图片展览和上党课等 7 项主要活动， 厂属各支部还根据各自实际，开展了其他一些寓教于乐、 小型多样的建党纪念活动，通过这些活动在职工中弘扬了 正气、鼓舞了士气、树立了信心、凝聚了人心。上半年， 我厂又有 5 名积极分子被吸纳为中共预备党员。同时，我 厂组织党员参加 XX 年“红船杯”纪检系统知识竞赛和全国 有色行业党建知识答题竞赛荣获组织奖。 五是组织开展了党风廉政建设宣教月活动。根据本厂 实际，制定出台了动力厂关于开展整治商业贿赂专项工 作实施方案，党务公开实施方案也正在抓紧制订之 中。 六是深入开展文明单位创建和现场环境卫生整治工作。 截止到 7 月下旬，我厂已按要求完成了市级文明单位的申 报材料汇编和档案搜集整理工作并正式向下陆区文明办递 交了申请报告，目前正积极准备迎接检查。上半年，我厂 环境卫生整治工作总体情况较好，大部分单位和区域处于 良好状态。 七是群团工作有声有色。厂工会大力开展“创建学习 型组织，争当知识型职工”活动并于今年 5 月开办了厂职 工业余学校，厂务公开、民主管理、重点工程劳动竞赛和 班组创优竞赛等活动也正在如火如荼地开展起来；厂团委 今年以来成功地组织了“青春放歌”社区文艺巡演活动、 “与祖国共命运，与有色同发展”主题教育实践活动也正 在紧锣密鼓地开展着。 从上半年我厂党建工作开展的情况来看，总体状况较 好，但也暴露出一些问题，集中表现为：一是面对新形势、 新问题、新挑战，在党建主题活动方式方法上，如何创新、 如何深入展开方面研究不够细致；二是如何在市场经济条 件下带好职工队伍缺乏足够的认识，缺少行之有效的办法, 以致于在增强广大职工的危机意识、竞争意识和与企业共 命运的意识方面缺乏行之有效的手段；三是对职工队伍的 教育管理不够有力，以致于现阶段一些不利于队伍安定团 结和违章违纪的事情仍时有发生。所有这些都必须在今后 的工作中认真研究、努力改进。 为确保圆满实现全年经济承包任务，下半年，厂两级 党组织和广大党员干部要充分发挥好“三个作用”，紧密 围绕厂经营中心工作、服务生产大局，来开展党建工作， 尤其要在以下几个重点方面集中精力狠抓落实： 一是力争如期完成市级文明单位的创建授牌工作。按 照公司党委部署，今年内公司要达到省级文明单位标准， 我们动力厂和其他两家兄弟单位必须实现创建市级文明单 位的提档升级目标。创建文明单位工作，是一项将企业物 质文明、精神文明和政治文明一起规划、一起考核、相互 促进、共享成果的系统工程。厂党委和行政非常重视此项 工作，各级管理者及全体员工也必须要清醒的认识到：文 明单位创建，这并不是只拿牌子的活动，这也是促进企业 管理的有力抓手，我们应该始终把它定格为一项“永不竣 工的精神工程”来高度重视，狠抓落实。在下阶段的的工 作中，首先，全厂上下都要牢固树立文明创建“三结合、 三提高”的工作思路：既，通过把文明创建与推动生产经 营发展相结合，达到促进我厂生产经营综合实力提高的目 标；通过把文明创建与提高职工综合素质相结合，达到促 进我厂员工队伍文明面貌与技能水平整体提高的目标；通 过把文明创建与环境综合治理相结合，达到促进我厂企业 社会形象全面优化提高的目标。其次，我们还要全面推行 文明创建工作责任制。将创建任务量化分解，责任到人， 并把创建工作纳入厂党建年度工作的总体规划，与各项业 务工作同部署、同检查、同考核、同奖罚。第三，要认真 落实好创建活动实施计划。厂党委已经制定出台了文明 单位创建工作规划和实施方案，明确了年度创建工作任 务和奋斗目标，就创建活动的各个方面和每个环节也提出 了具体的实施意见和工作要求，下阶段关键要靠我们去认 真贯彻执行好。 二是下大力气抓好现场环境卫生整治工作。上半年以 来，虽然我们的环境整治工作取得了一定的成绩，但仍存 在一定的问题，表现为“个别车间和科室领导不太重视， 整治工作存在死角；民工队伍施工管理混乱,施工现场 已成脏乱的根源;以及个别职工某些不良习惯难以改正等等。 下半年，我们要结合开展文明创建工作，从教育引导职工 养成自觉的文明行为方式入手,从逐步改变班组面貌开始， 一方面加大环境卫生整治考核奖惩兑现力度，另一方面适 当加大投入力度加强基础设施建设，努力把动力厂的环境 卫生工作搞的更好。 三是千方百计为职工排忧解难、多办实事，切实维护 企业和谐稳定。今年厂里提出给职工办 6 件实事，有的已 经提前兑现了，有的还在办理当中。厂有关部门也要对为 职工办实事完成情况进行督办，并尽力帮助一些生活特别 困难的职工渡过难关，维护队伍稳定。 四是要教育和引导职工把积极性和注意力转移到干好 本职工作上来，凝聚人心鼓舞士气。下半年，我厂形势任 务教育要重点围绕公司“三突破”以及我厂“三超一保” 的工作总目标来全面展开。各单位要把这些工作的重点和 落实的措施都如实地告诉全体职工。当前国资委已明确表 示支持中铝公司发展铜板块，厂两级党组织要结合实际， 做好宣传教育工作。要加强对职工队伍的教育管理、加强 对党员特别是那些被群众评议较差的党员的教育管理、加 强对职工法制意识的教育。要加大企业内部社会治安综合 治理工作力度，坚决遏制住少数职工无视厂纪厂规、不服 管理、滋事伤人、聚集赌博等歪风邪气的滋长漫延，齐心 协力建设一个文明和谐的动力厂。