2018导购组长工作计划.docx

2018 导购组长工作计划 导语：工作计划是每个员工几乎每月度、季度、年度 都要完成的事情，下面是 2018 导购组长工作计划，欢迎参 考： 篇一：2018 导购组长工作计划 我从 XX 年进入服装 店工作以来，虚心学习，认真对待工作，总结经验，也取 得了一些成绩。在工作中，我渐渐意识到要想做好服装导 购员工作，要对自已有严格的要求。特此，制定我的 2018 年工作计划，以此激励自我，取得列好的成绩： 第一， 在店长的带领下，团结店友，和大家建立一个 相对稳定的销售团队：销售人才是最宝贵的资源，一切销 售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚 力，合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作 中建立一个和谐，具有杀伤力的团队是我和我们所有的导 购员的主要目标。 第二，热忱服务。要以饱满的热情面对每位顾客。注 意与客户的沟通技巧，抓住客户的购买心理，全心全意为 顾客服务。 第三，熟悉服装。了解我们商店每款服饰的特点，对 于衣服的款型，模型，颜色，价格，面料，适合人群做充 分了解。 第四，养成发现问题，总结问题，不断自我提高的习 惯：养成发现问题，总结问题目的在于提高我自身的综合 素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法 和建议，把我的销售能力提高到一个新的档次。 第五，根据店内下达的销售任务，坚决完成店内下达 的 xx 万的营业额任务，和大家把任务根据具体情况分解到 每周，每日;以每周 ，每日的销售目标分解到我们每个导 购员身上，完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销 售任务的基础上提高销售业绩。 我认为我们 xx 男装专卖店的发展是与全体员工综合素 质，店长的指导方针，团队的建设是分不开的。建立一支 良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作 的关键。 篇二：2018 导购组长工作计划 转眼间又要进入新 的一年 2018 年了，新的一年对我们来产是一个充满挑战、 机遇、希望与压力开始的一年，也是我非常重要的一年。 家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。在 此，我订立了本年度工作计划，以便使自己在新的一年里 有更大的进步和成绩。 公司在不断改革，订立了新的规定，作为化妆品的美 导，必须以身作责，在遵守公司规定的同时全力开展业务 工作。 1、在第一季度，针对现有的老客户资源做业务开发， 把可能有需求的客户全部开发一遍，有意向合作的客户安 排见面洽谈。 2、在第二季度的时候，通过到专业市场、参加专业展 销会、上网、电话、陌生人拜访等多种业务开发方式开发 客户，加紧联络老客户感情，组成一个循环有业务作的客 户群体。在大力开拓市场的同时，不能丢掉该等客户交办 的各类业务，与该等客户保持经常性联系，及时报告该等 客户交办业务的进展情况。 3、第三季度的“十一” “中秋”双节，带来的无限商 机，给后半年带来一个良好的开端。并且，随着我对高端 业务专业知识与综合能力的相对提高 4、第四季度就是年底了，这个时候要全力维护老客户 交办的业务情况。首先，要逐步了解老客户中有潜力开发 的客户资源。 学习，对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系 到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我 会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。化 妆品的美导专业知识、综合能力、都是我要掌握的内容。 知己知彼，方能百战不殆，在这方面还希望业务经理 给与我支持。 积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最 大的能力减轻领导的压力。 以上，是我对 2018 年的工作计划，可能还很不成熟， 希望领导指正。火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司 领导、部门领导的正确引导和帮助。展望 2018 年，我会更