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XX 公司财务部年终工作总结 XX 公司财务部年终工作总结如何写？以下是小编收集 的关于XX 公司财务部年终工作总结的范文，仅供大家 阅读参考！ XX 公司财务部年终工作总结一： xxx 这一年即紧 张有序又轻松愉快。一年来在公司领导的正确领导下，使 得财务部各项工作能够有条不紊、严谨规范，发挥了财务 部的职能作用，取得可喜成绩，同时也存在一些问题，现 总结如下： 根据公司的经营理念和现代管理方式的要求， 财务工作必须是严格正规、合理合法，在公司这种良好的 氛围和环境下，财务部进行严谨踏实的工作。 1、反映，是财务工作的基本职能之一。财务工作人员 必须对公司发生的每一笔经济业务通过不同的方式、方法 进行规范记录，反映在凭证、帐簿和报表中，以备随时查 阅。我公司财务部已经对日常工作流程熟练掌握，能做到 条理清晰、帐实相符。从原始发票的取得到填制记帐凭证、 从会计报表编制到凭证的装订和保存都达到正规化、标准 化。做到全面、及时、准确的反映。 2、核算，也是财务工作的基本职能。核算包括成本核 算、工资核算、费用核算等等。在成本核算上能够结合我 公司特点，将农业生产成本按分步法进行结转，使基地费 用分摊较为合理，在工厂的生产成本采用了分车间按品种 法明细核算，当正常生产时产品成本将会很准确;在工资核 算上采用日工薪制，对于试生产阶段较为适合，待到正常 生产时可以考虑计件工资和效益工资的核算方式，这种方 式将更为合理;在费用核算上采取分部门核算，随时都可以 查出每个部门每个月实际发生的费用。 3、监督，是财务工作的另一项基本职能。首先是每个 部门每笔经济业务的合法性、和理性进行监督，保证企业 不受不必要的经济损失，更不能无意的为一些工作人员创 造犯错误的氛围。在这方面，财务部严格按有关制度执行， 铁面无私从不放过任何不合理事情;其次是对公司整体资产 进行监督，定期进行固定资产盘点、存货盘点、库存现金 余额盘点等，以保证公司财产不受侵害。 4、评价，对不同时期或阶段的经营成果及财务状况进 行评价和分析。财务部能够按着月、季和年通过会计报表 和财务辅助说明进行分析和评价。 5、管理，是财务工作的一项重要职能。首先是为领导 管理和决策提供准确可靠的财务数据，公司财务部能够随 时完成公司领导和其他部门要求提供的数据资料;其次是参 与公司管理和决策，对公司存在的不合理现象，财务部已 经提出合理化建议，大部分已被采纳。 在完成财务常规性工作的基础上，财务部在这一年里 里还认真完成以下工作： 1、出口退税工作上新台阶。在没有经过专业培训和出 口报关业务不熟的情况下，经历了各种复杂多变问题的磨 炼后，终于走上正轨，理顺和掌握了整套出口退税流程。 安装最新版本出口退税专用软件。 2、一般纳税人年检工作，在 xxx 年度销售额没有达到 标准的情况下，协调国税局给予年检通过。 3、xxx 年度社会保障年检合格。 4、协调省商务厅，争取 xxx 今年两次境外参展费用及 9000 和 14000 认证的补贴工作，已经与商务厅和财政厅协 调沟通，具体事宜正在办理之中。由于 20xx 年度我公司没 有出口记录，所以今年境外参展的费用没有在商务厅补贴 的计划之内。 5、报关编码更改工作。由于报关编码的不一致，公司 纳税负担将会加重，所以在财务部的组织下，通过其他有 关部门的密切配合和共同努力，使得已经报关的业务成功 变更，为公司本月及将来挽回较大经济损失。 6、清理盘点公司资产，对在产品损失进行报废处理 71。5 万。 1、有关制度和规定执行力度不够; 2、财务各人员综合素质和业务水平不一; 3、财务软件未能升级为网络版，效率不是最高; 4、财务部的管理职能没有充分发挥。 1、首先确定制度和规定的适用性和可执行性，如有问 题，修改，然后坚决执行到底; 2、每人都定立学习目标，通过考试取得职称和学历， 来逐步提高自我; 3、条件允许的情况下，进行网络升级，实行 ERP 核算 和管理; 4、通过参与管理，参与公司的重大经营决策，来充分 发挥财务部的管理职能，先从管理会计的角度做起。 1、工作方法及工作效率至关重要，充分体验到事半功 倍和事倍功半的差距; 2、凡事都要付诸热心，相信耐力无所不能; 3、团队协作精神非常重要; 总之，在这一年的工作中，有成绩和喜悦，也有不足 之处，但我们会在今后的工作中不断努力、不断改进。我 确信公司财务部是一个团结、高效的工作团体，每位成员 都能够独挡一面，我有信心协同财务部全体人员与钟晨公 司共同走向辉煌！ XX 公司财务部年终工作总结二： xx 年，是酒店稳 步成长的一年，是酒店提升管理服务的一年，也是成绩辉 煌的一年。在这个即将过去的年度里，财务部紧紧围绕“强 化经营能力、拓展营销渠道、完善制度流程、控制成本能 耗、提升服务水平“的经营思路，遵照王总关于“严格制度、 完善流程、加强监督、提高质量“的要求，在成长中努力拼 搏，内部管理紧抓工作难点、重点，不断提高员工自身素 质和服务技能，克服种种困难，完成了各项工作任务，取 得了一年更比一年好的骄人战绩。 二、经营管理方面 xx 年，在王总和杨总的关心指导下， 财务部员工基本能够完成各项工作任务，按月进行财务核 算，坚持完成各项日常工作，服从酒店工作安排，配合完 成酒店新员工入职培训，积极组织参与酒店各次各项活动， 随做好各种财务保障工作，全年无安全事故发生，保证了 酒店全年整体安全生产的顺利进行，总体来说主要完成以 下几方面工作： 1、制度建设和流程管理： 一年来，我们对酒店财务制度和工作流程进行了重新 修订，明确了各自岗位职责，完善各种流程工作，加强各 流程的可操作性，并根据岗位需求设计、制作、印刷各类 经营用表单，使部门内部、部门之间、部门与监管部门的 流程运作顺畅，为经营决策提供了准确、详实的依据。 2、补充完善酒店薪酬制度：通过服务销售奖的制定、 核算、执行发放，体现同岗不同酬，多劳多得的竞争薪酬 制度，合理地配合了酒店工资薪酬改革。 3、会计账务的规范和整理： 借助中支内审查账的时机，财务部首先进行了问题自 查，后又针对内审查出的问题及时认真地进行处理和改正， 拼弃原有的问题和存在的不足，而达到整体账务的规范性; 并结合经营的需要制定了新的更适用的会计科目，逐月进 行账务规范，以更好地完整地核算经营状况。 4、经营报表的分析和变动：根据经营需要，合理改变 报表格式及内容，以便更明确反映各种收入项目;对各季度 经营情况进行总结和分析，了解处理存在的问题，为以后 经营提供有力借鉴和参考依据。 5、加快往来资金运转：制定完善相应的应收应付账款 归集和传递程序及加以表格规范，理清每月应收账款数量， 防止死账、呆账发生，加快资金回笼;加强与供应商的联系 和协作，保障酒店物资供应，提供后备经营需求。 6、加强账务审核监督：严格监督控制酒店财务政策和 财务程序的执行情况，对任何违反酒店财务制度并使酒店 遭受损失的任何行为及时坚决予以制止，切实保证酒店利 益不受损害。 7、建立合理物资流转程序：合理节能降耗，管理各种 材料物资，有效控制成本，合理核算各种收入成本，监督 各种材料物资的购进、发出和保管，建立起各种相关流程 和明细台账及记录，加强仓库物资清理整顿和管理，加强 出入库手续管理，建立物品存放、使用等程序。 8、加强安全检查监督：树立安全防范意识，安全事故 无大小，件件危害皆大，增强安全检查力度，防范各类安 全隐患，做到季季大查、月月小查、处处细查、各方面盘 查，涉及财物、食品、卫生、办公、操作、环境、人身等 各种安全，防患于未然，制定了部门安全检查规范，保证 了财务部安全经营，全年无安全事故发生。 9、提高科技操作程度，拓展酒店新业务：依靠本酒店 有利办公条件，加强系统操作，加强日常经营系统审核监 督，严格监管酒店管理系统的操作及流程操作，认真执行 各种表单的操作规程，审查各种收入支出账单，严格按照 财务制度要求进行监控和审查原始凭证、现金和物资的出 入等;规范系统账户设置，为开展贵宾卡业务和其它新业务 奠定基础，使酒店操作、管理再上新台阶。 三、今后努力的方向其一要发扬团队精神，公司经营 不是个人行为，个人能力必竟有限，如果大家拧成一股绳， 就能做到事半功倍。 其二要学会与部门、领导之间的沟通，财务部牵带着 酒店每一个点和面，日常业务和每个部门打交道。多听听 部门意见与建议，及时发现纠正问题，充分有效发挥会计 的监督职能，及时反馈信息给领导层，变被动为主动。 其三还要不断学习业务，多方学习会计新涉及的金融、 税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域，才能 更利于今后的工作。 总的来说，我们财务部做为酒店的后勤部门，我们积 极并刻配合着酒店的各种工作。虽然我们进行了很多方面 工作，但由于有些制度流程还在探索使用中，有些流程虽 然建立了但操作还不够顺畅，还有些流程还要顺应经营进 行适时调整，虽然我们也在不断地开展民主评议和员工座 谈会，促进企业民主管理，但我们还有许多地方做得不到 位，所以在以后新的年度里，我们会继续加强学习，努力 地不断完善理顺基础制度流程，加大监管力度，合理控制 成本能耗，不断提高我们的服务质量，增强管理参与力度， 提高我们的管理水平，制定岗位量化考核标准，体现各岗 位实时工作状态，督促岗位尽职尽责地投入工作当中去， 让我们紧密团结起来，共同努力，让我们的酒店蒸蒸日上 地持续发展，永远立于不败之地。 XX 公司财务部年终工作总结三： 春去秋来，四季 循环，公司已经迈进一个新世纪。我们财务部也有了一个 全新的开端，职员构造有较大的调剂，根本上都是新人、 新岗位，带队的义务落在我的肩上。我们都觉得担子重了、 压力大了，然而我们没有畏缩，在引导的准确领导和各部 门的鼎力支撑下，凭着义务心和敬业精神，我们逐渐成熟 起来。为了进一步的发展和提高，我感到有必要对这半年 多的工作做一简略的回想。 一、作为非盈利部门，合理节制成本，有效地施展企 业内部监视职能是我们上半年工作的重中之重。年初，为 了增强会计基本工作的标准性，完美公司的管理机制，财 务部制订了新的治理细则 。细则中对借款、费用报销、 审核等工作程序作了详实的说明。我们通过对细则的学习、 探讨，把各项条款逐个与实际业务接洽在一起，找问题找 破绽，并重复消化、严厉把关。在出纳环节中，咱们强调 必定要保持准则、不讲人情，把一些分歧理的借款跟费用 报销拒之门外。在凭证审核环节中，我们根据细则中的划 定，当真审核每一张凭证，不把问题带到下个环节。通过 这半年的实际，我们的工作获得了明显的功效。数字是最 有压服力的，在销售额与上年同期基础持平的情形下，三 费却比去年同期降落了 20。8%。通过实际工作，我们都深 入的意识到加大本钱把持的力度，尽快推出相应轨制的必 要性。 二、财务部天天都要接触大批的数据和单调的报表， 但大家以苦为乐，素来不牢骚，工作干得绘声绘色。为了 提高员工的声誉意识 ，针对公司出台的工资考核制度，我 们相应地制定了内部员工工资考察计划，由部门经理依据 员工的岗位描写对其平时的表示进行综合评判并作为参考 递交会计主管。考核制度的履行有效地调动了大家的积极 性，充足发挥了企业的嘉奖机制，合理天时用了人力资源。 三、为了更好的与部分沟通，我们在完成本职工作的 同时，发挥合作精力，踊跃配合总经办顺利实现了 XX 年工 商年检的工作，为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫。 为了配合物流中央录入费用，我们及时、精确地编制会计 凭证并做好凭证传递、汇总工作。为了更好地核算营销部 门的盈亏，为公司完成销售打算供给依据，我们及时记载 每一笔到款，正确记载货款的清欠并周期性地与营销人员 的往来帐进行核查，并做到营销、财务、物流核心数据口 径一致。 四、为了培育本身的综合才能，取人之长、补己之短。 我们按期进行小组讨论、学习企业会计制度，大家相互交 换心得，熟习各岗位的工作流程，把问题摆在桌面上。由 员工传达给部门经理，再由部门经理转达给主管，主管依 据汇总上来的看法与倡议做出相应的办法。除此之外，我 们公道地部署每位员工的外勤工作，让每个人都有与外界 接触的机遇，做到工作有里有外、有张有弛。 五、在上半年的税务工作中我们战胜了很多艰苦，通 过积极加入国、地税局举行的办税人员岗位培训以及查阅 大量的财务材料，顺利完成并通过了企业所得税纳税清缴、 增值税个别纳税人年审工作。通过对税务谋划的学习，进 步了每月征税申报工作的品质，并且纯熟控制了统计局、 财政局、税务局各项报表的填制工作。 通过总结，我有多少点感想： 其一是要发扬团队精神。由于公司经营不是个人行动， 一个人的能力必竟有限，如果大家拧成一股绳，就能做到 事半功倍。但这一定要树立在每名员工具备较高的业务素 质、对工作的责任感、良好的品格这一基础上，否则团队 精神就成了一句废话。那么如何主动的弘扬团队精神呢？ 详细到各个部门，假如你尽力的工作，事迹被领导认可， 势必会影响到你四周的共事，大家以你为模范，你的提高 无形的带动了大家独特先进。反之，别人取得的成就也会 成为你不断进取的能源，如斯发生连锁反映的良性轮回。 其二是要学会与部门、领导之间的沟通。公司的机构 散布就象是一张网，每个部门看似独破，实际上它们之间 存在着必定的联系。就拿财务部来说，日常