2018年乡镇机关后勤工作计划.docx

2018 年乡镇机关后勤工作计划 【乡镇机关后勤工作计划一】 2018 年,我镇将以党 的十七大精神为指导,全面贯彻落实科学发展观,认真贯彻 党管人才原则,进一步为人才的培养、吸引、用好创造良好 的社会环境和工作环境。重点抓好以下三项工作: 1、强化“四种意识”,开发人才资源。 “四种意识”: 一是“一把手工程”意识,镇党委将把人才开发工作提 升到重要位置,一把手主抓人才工作,要像抓招商引资一样 来抓引才引智工作; 二是“人才标准多样化”意识,即把品德、知识、能力 和业绩作为衡量人才的主要标准,做到不拘一格选拔和任用 人才; 三是“人才至上”意识,即要以促进人才成长和作用发 挥为标准,切实做好使用、培养、关心,激励人才的各项工 作,充分尊重人才的特殊禀赋和个性,达到既用人之长也容 人之短; 四是“人才大开发”意识,采取“使用性开发” 、 “政策 性开发” “储备性开发”等多种方式,如:进行合理性岗位调 整,建立乡士人才库,建立科技示范户,强化机关和村级后备 干部培养等,以各种方式来推动辖区整体性人才资源的大开 发。 2、营造“四个环境”,实施人才服务。 首先是营造政策环境。在各类制度、规定的允许范围 内,出台人才政策,发挥政策对人才成导向作用,以达到广罗 人才,人尽其才的目的; 二是营造社会风尚环境。鼓励人才干事业、帮助人才 干好事业,加大人才宣传力度,努力营造崇尚知识、崇尚人 才的社会风气; 三是营造市场环境。创建本辖区的人才市场,发挥劳动 保障事务所作用,通过周到服务、规范运作,科学指导,有力 监督,来完善本辖区人才市场体系; 四是营造工作环境。加强人才创业载体建设,为人才提 供施展才华的舞台。 3、创新机制,推动人才工作。 一是建立科学的人才评价机制,纠正重学历、资历,轻 能力、业绩的倾向;二是建立淘汰机制,打破人才管理的终 身制,建立起人员绩效考核档案,以动态管理解决有进无出 的问题。 【机关后勤工作计划二】 后勤处在站党委的统一 领导下，认真贯彻落实部局在召开的工作会议精神及站总 体计划中对后勤工作的要求，与时俱进，继往开来，努力 开创后勤工作新局面，为新一年的边防检查工作、民警职 工的生活提供更优质的后勤保障，为实现我站的长远目标 和年度目标保驾护航，贡献力量。 以党的十六届五中全会和会议精神为指导，树立和落 实科学发展观，围绕一个中心，搞好两个服务，抓好四项 学习，全面开展“五讲” 。 “围绕一个中心” ，即后勤工作要 始终围绕执勤这个中心。 “搞好两个服务” ，一是搞好为边 检执勤的服务，为执勤工作创造良好的条件;二是搞好为民 警职工生活的服务，解决民警职工的后顾之忧，让民警职 工以旺盛的精力和充沛的体力投入到边检执勤中去，为全 面提高我站的工作效率而努力奋斗。抓好“四项学习”即 政治理论学习、法律法规学习、各项规章制度的学习。全 面开展“五讲” ，即讲大局，讲团结，讲奉献，讲能力，讲 实干。 本年后勤处的总体工作目标是：做到三个确保、四个 力争。 三个确保是：确保我站营区建设、基础设施建设及办 公、执勤、生活用品的维护、维修、采购、保管、供应及 时到位;确保财务管理规范、精细、帐物相符;确保水电、 饮食卫生、交通安全，杜绝事故的发生。四个力争是：力 争进一步完善执勤、生活设施;力争进一步完备工程项目; 力争进一步提高保障水平;力争进一步提高经济效益。 (一)加强后勤民警职工的思想建设，树立“服务基层， 保障有力”的思想。 ，我们要进一步强化服务保障意识，全面优化后勤管 理。要让后勤工作人员树立“服务“的观点和“保障”的 观点，并将其纳入年终立功受奖的评定内容。为了提高 “服务” “保障”的质量，今年在后勤民警职工思想建设方 面的主要举措是： 1、认真学习党和国家的有关方针政策，不断提高后勤 民警职工的政治思想素质和思想作风素质。 2、认真学习边检值勤方面的法律法规，以及各项规章 制度，提高自身修养，爱岗敬业，吃苦耐劳，树立为民警 职工服务的思想，不断提高职业道德水准。 3、认真落实后勤管理的各项要求，为边检值勤创设优 良条件，在搞好服务保障的过程中，实现自身价值，贡献 自己的力量。 4、每位民警职工根据自己的岗位要求，写出个人工作 计划。 (二)落实后勤管理的岗位责任制 按照上级的要求，后勤处准备大力做好以岗定人、以 职定责，进一步落实岗位责任制。按照上级和我站的有关 政策，从实际出发，对后勤人员，按照“德、能、勤、绩、 责”综合考评的办法，实行科学定额、量化管理，改变 “干多干少一个样，干好干坏一个样”的状况，同时重点 解决部分人员人浮于事，出工不出力的现象。同时还将加 大对临时工的管理力度，实行定岗定责，对出工不出力的 要坚决予以辞退。 (三)提高后勤人员的法律意识，不断完善后勤的各项 管理制度。 随着社会的发展，人们的法律观念逐渐加强，如果我 们不强化法律意识，不严格依法办事，就会使工作处于被 动地位。为杜绝各类事故的发生，要求后勤工作人员必须 树立法律意识，对自己的管理部门、设备、设施，要经常 检查，保障办公、生活设施等无任何隐患，防止出项因设 施不全或管理不到位造成事故。站里签定的所有承包合同、 施工合同要由法律顾问把关，防止由于条款不合理或失误 给我站经济造成重大损失。后勤工作的各种管理制度要逐 步完善和健全，是后勤人员在工作中有章可循，有法可依。 在工作中要抛弃过去松散的管理方式，以制度管理人，真 正体现依法管理、依法办事的原则。 (四)加强财务管理，开源节流，严格经费使用，创建 节约型机关。 财务管理要本着“票款分离，节约开支，精打细算， 严格掌握，统一管理”的原则，建立健全财务管理制度。 1、坚持各种用品的购买和其他支出的审批及监察制度， 做到合理开支，杜绝浪费。财会人员对每一笔收支都要认 真审核，做好帐目清楚，手续齐全。 2、坚持财务购置的请示及核销手续，站属各部门需要 购置物资，必须由各部门提出购物申请，经站领导批准后， 由采购小组或后勤保障队统一购买，入库登记后，有申请 人到保障队领取，要严格核销手续，票据经采买、审核人， 财务负责人，站领导签字后方可报销。 3、继续加强我站出租物业的管理，增加计划外收入。 4、为节约资源，将加强对用水、用电、办公用品、打 印耗材的管理。定期清查、审核办公用纸情况，加强领用 纸张记帐制度，减少不必要的纸张浪费。水电的使用要制 定目标，严防跑、冒、滴漏，发现问题，及时处理，把水 电费降低到历史最低水平。 5、加大对固定资产的检查力度，严格执行保管奖罚和 损坏赔偿制度。今年，我站固定资产管理员对全站的物品 进行了一次全面的清查，登记在册，防止固定资产流失， 保证固定资产有效使用。 (五)加强基建工作的规范管理，控制工程造价，加快 工程进度，保证工程质量。 要坚持不懈地强化项目建设，要突出抓好项目建设工 作，抢时间、争进度，千方百计克服建设中的各种困难。 对计划实施的工业项目要抓紧抓实抓好。 1、确保在我站宿舍楼土建项目竣工，并争取总站投入 经费完成内部装修，以便投入使用，发挥效益。 2、为配合今年我站正规化达标工作，争取办公用房。 3、向争取资金将我站市区 25 套房屋进行装修，争取 更大收入。 (六)争创从优待警各项措施，营造栓心留人的环境。 我们既将继续大力发扬求真务实的工作作风，想大家 之想，解大家之忧，不断改善民警、工人的办公、学习和 居住环境，为基层办实事落实从优待警各项措施。 (七)做好安全防范工作。 统一思想、提高认识、坚决贯彻落实站关于安全防范 工作的有关精神，贯彻“安全第一，预防