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2018 建筑公司半年度工作总结 2018 建筑公司半年度工作总结范文 今年是公司新 的领导班子就位以来实施三年发展目标纲要的第一年，是 打基础，练内功为实现母子腾飞的关键性一年。公司、建 筑施工有限责任公司紧跟公司改革的步伐，按照稳定提速 的要求，根据职代会暨经济工作会议的精神，扎扎实实地 开展各项工作，使本单位的机构改革、经营工作、质量生 产、劳务输出以及稳定工作有了良好的开端。 公司职代会暨经济工作会议的召开，对今年的工作进 行了详细部署和安排，出台了一系列的规章制度。公司根 据自身的实际，认真抓了职代会精神的贯彻落实。一是多 次召开了班子成员会议详细研究了各项经济指标落实的措 施。二是按照公司的要求调整机构设置，因事设岗，顺利 地完成了“四科” 、 “一办” 、 “二队”人员的就位。三是根 据公司关于分公司和施工公司实行两块牌子，一套人马合 署办公的规定，为使施工公司早日运作，克服了时间紧， 工作多的困难，施工有限责任公司于元月 24 日正式挂牌成 立，为工作的有效开展争取了时间。四是适时地召开了科 室、队以上负责人及项目经理参加的经济工作会议，制定 了适合实际的各科规定和管理办法，使全体人员明确目标 和任务，并对各项工作提出了具体要求。五是克服了资金 紧张的困难，千方百计挤出资金 5 万元，对办公楼办公室 进行了装修装饰，改善了工作环境，树立了公司的形象， 同时顺利地完成了办公室的整体搬迁。 经营是龙头，只有全员的经营龙头意识的进一步加强， 千方百计地多承接施工任务，加之有效的管理，企业才能 有效益，才能从根本上走出困境，半年来，我们加大了经 营工作的力度，取得了一定的成效，一是召开了有关人员 会议，分析经营形势，将公司下达的经营指标进行分解， 明确各类人员的责任和任务。二是调整了经营管理人员， 把有经营特长的人员安排到经营部门，充实了经营力量。 三是根据市场竞争激烈的现实，加大了经营的投入，人、 财、物向经营倾斜。四是千方百计地理顺了与建设行政管 理部门的关系，建立了诚信，为竞标打下了良好的基础。 五是采取主动，做到经营策略尽最大能力吸引联营工程， 向兄弟单位抢市场，占份额。上半年共参加投标项目 11 项， 中标 6 项，中标总造价 3 万元，建筑面积 1247 平方米，有 效跟踪项目 5 项。 质量安全管理工作历来是施工企业的一项重要工作， 半年来，按照我们创一流品牌的要求，把施工质量、安全 当做一项党抓不懈的工作去认真抓好抓实，一是制定了 公司质量安全管理规定下发到各项目部，同时对上级 主管部门和公司有关规定及时复印下发，使项目部及时明 确各级的要求，并认真抓落实，二是认真贯彻学习宣传 中华人民共和国安全生产法 ，购买安全和生产法3 本发至项目和各科室、队，并组织了安全生产法知识 竞赛，提高全员安全生产意识，三是加大了质量安全检查 力度，分公司领导不定期地对工程项目进行检查，工程科 每周对项目进行一次常规检查，每月对所有项目进行一次 大检查，发现问题及时提出整改意见，并督促项目一一落 实，工会于五月份组织职工代表对在建项目进行了一次工 作检查，通过这些检查，有效地促进了质量安全生产，及 时排除了各种隐患。 通过以上措施，全公司质量、安全、生产形势来势较 好，现有在建项目 11 个，已完成主体项目 7 个，主体中检 全部优良，5 月份，市建设局组织的检查评比中，制药厂制 剂车间项目部、市变电管理所办公楼、市城东变管所办公 楼项目部、公司自建双新村 2#综合楼被评为市文明现场工 地，其中制药厂制剂车间项目部和市变电管理所办公楼项 目部已同意推荐为省文明现场工地。上半年，完成施工生 产产值 158 万元，工伤事故为零。竣工项目 6 个，均已申 报市优，预计优良率可达 8%以上，已申报省优质工程的市 人寿保险公司综合楼、县法院综合楼已基本评定。 公司现有职工 1722 人，到去年底上岗人数只有 31 多 人，绝大多数职工下岗待业，给职工的生活带来较大的困 难，给公司造成较大的压力，建筑有限责任公司的挂牌成 立，标志着一个有独立法人的劳务公司诞生。公司和建筑 施工公司大胆运做，充分利用这一资质，为职工上岗组织 劳务输出做了大量的工作。一是在职工中广泛开展了解放 思想，转换观念的思想教育工作，使全体职工甩掉固定职 工有优越性的包袱，打破职工民工界限，二是积极筹建一 批身体好、技术高、能吃苦耐劳的班组，做为劳务输出的 骨干，重新组建了 5 个泥工班，3 个木工班，2 个砼班，2 个钢筋班，2 个机械工班，2 个架子班、1 个塔吊小组等 17 个班组，配备了政治思想好、技术过硬、年富力强的同志 担任班组长，为劳务输出组织了基本力量。三是主管劳务 的副经理带领施工队管理人员对所属项目用工进行了认真 清理，对不符合用工规定的人员予以退场，千方百计安排 自有职工上岗，在去年底的基础上多安排职工上岗 5 多人。 四是大胆进行了劳务输出的偿试，公司前几年由于各种原 因，劳务输出几乎没有起步，四财公司挂牌后，于元月份 和 2 月份两批向市国税局工地劳务输 96 人，虽然输出时间 较短，但对转变职工的思想观念，增长职工的见识有着深 远的影响，为下一步劳务输出打下了基础。 公司由于各方面的原因，尽管各属领导做了较大的努 力，但是各种矛盾仍然很多。我们一方面认真做好下岗职 工和困难职工的思想政治工作，帮助他们面对现实，积极 参与各种渠道的就业，另一方面千方百计腾出资金，宁愿 上班人员不发工资，优先给癌症病病人，急于手术的重病 人解决部分住院治疗费用。防止这些弱势群体因各种实际 困难而引发不稳定的情况发生。 在公司正确领导下，在公司各职能部门的指导下，我 们虽然取得了一定的成绩，有了一个好的开端，但是，我 们仍存在许多问题： 1、承接施工任务有很大的差距，到现在为止只完成全 年经营指标 3%。 2、施工公司的运作还只处在一个尝试阶段，未能真正 发挥其特长，下岗人员的上岗率有提高，但比率太低，远 远达不到公司的要求。 3、资金问题仍是制约公司发展的主要原因，现有施工 任务和效益难以维持公司正常运转。 下半年，我们将更进一步努力，团结协作，力争通过 我们的努力，全面完成公司下达的各项经济技术指标 2018 建筑公司半年度工作总结范文(住建局) 2018 年上半年，*县住建局全面贯彻党的十八届五中全会和中 央和省、市城市工作暨新型城镇化会议精神，市住建局和 县委、县政府工作部署，牢固树立“五大发展理念” ，坚持 “进位争先、超常发展、追赶跨越”主基调，围绕“建设 *卫星城市和魅力*小天府”的发展定位，以“改革创新 年、脱贫攻坚年”竞赛、 “三创”实践活动为抓手，深入推 进新型城镇化建设，*住建工作取得了实实在在的成效， 基本实现“时间过半任务过半” 。 (一)提升全域意识，完善总体布局。始终坚持规划先 行，高起点、高标准编制各类规划设计。*县城区控制性 详细规划、*大道“金都花园”规划设计方案、*大道金 源山水城以西出让地块“清晨实业公司”开发项目规划设 计方案、汇民?新时代规划设计方案调整、*县职工活动中 心(原大礼堂)规划设计方案等 15 个规划设计方案已通过县 规委会审查;启动编制了全县脱贫攻坚 51 个贫困村的幸福 美丽新村总体规划和聚集点规划预算的编制工作，完成了 18 个乡镇专项规划预算的编制、*省第二批“百镇试点建 设镇”的甘棠镇总体规划、控制性详细规划的修编、讲治 镇总体规划地形补测的预算编制和审签工作，正在编制县 域新村建设总体规划修编预算;编制完成“佛韵莲香”黄金 包休闲廊道和凉亭的规划设计。 (二)提升功能意识，强化基础建设。2018 年上半年共 实施市政项目 12 个，其中竣工 3 个，在建 5 个，完成前期 工作 4 个，已完成投资约亿元。竣工 3 个：*县*大道安 置房以东 36 米规划道路工程、城一小后侧 12 米道路市政 工程、*河沿岸“千年祈水”圆雕维修工程都已完成建设 并投入使用。在建 5 个：滨水景观一期工程*至 3 号桥 (k0+430 至 k1+)段已进行了竣工验收，滨水景观一期连接 段右岸(肉联厂口至*口段约 380 米)目前已完成土方回填、 雨污管网铺设等基础设施的施工，绿化景观完成 60%，牛山 寺休闲公园综合服务区及森林氧吧区建设工程，其历史休 闲文化区已完成山顶会所区域正在平场及建筑小品基础工 程，四号地块安置房周边 16 米道路工程已完成人行道面砖 铺设约 40%，城一小周边(后侧 16 米、右侧 24 米、左侧 36 米)规划市政道路，目前左侧 36 米市政道路已完成工程量 的 30%。完成前期工作 4 个：滨水景观 3#桥连接*大道段 道路工程(复兴小学西侧 16 米规划道路)、橄榄大道至牛山 寺端部道路降坡工程、新宁镇建设街至龙门街 36 米市政道 路工程目前已完成前期设计、预算，实施方案已取得县政 府批复。同时完成*省第七届乡村文化旅游节(夏季)暨 *.*第三届荷花节的准备工作和部分基础设施建设。 (三)提升改革意识，稳控房地产业。加大房地产新政 策的宣传力度，及时让广大群众知晓，有效化解我县房地 产商品房库存量。上半年完成房地产开发投资亿元，商品 房销售面积万平方米，商品房竣工面积万平方米，实现建 筑业总产值亿元;办理商品房预售许可证 4 宗，预售面积万 平方米;受理购房补助资金申请 336 户、总建筑面积平方米、 补助资金元;办理房屋所有权登记 1111 件、抵押登记 320 件、所有权预告登记 1174 件、抵押权预告登记 610 件、商 品房预售合同登记备案 1575 件，预售面积万平方米，存量 房签约备案共有 182 户。截至目前，康力国际 10 号楼已完 成装饰装修，启动 11 号楼工程施工;农商春天广场已完装 饰装修工程;其它项目正有序推进。 (四)提升民生意识，落实惠民政策。一是住房保障工 作井然有序。XX 年廉租住房已全部完成建设，XX 年、XX 年 普安工业园区公共租赁住房主体已完工，XX 年普安工业园 区经济适用住房主体也已完工，新宁镇三里桥村 XX 年、XX 年公共租赁住房正在进行主体施工;二十八挑安置房 1#、2# 主体工程已完工，正在进行外墙装饰，3#、4#、15#主体工 程和外墙装饰已完成，正在进行电梯安装;五路口城市综合 体项目居住建筑 1、2、9、10 号楼正在贴外墙砖及外墙保 温，11 号楼正在实施基础土石方工程，商业 abc 栋已竣工， 中庭景观绿化完成了 70%。二是棚户区改造全力推进。启动 牛山寺片区、复兴小学片区等 2 个城市棚户区改造项目， 共 572 户、106932 平方米，目前已启动拆迁工作。4 个续 建项目中，化工厂片区完成 90 户货币安置，新建 63 套正 在基础施工;普安东炮台片区新建 60 套正在进行主体施工; 五金厂片区 80 户和机械厂片区 30 户全部完成货币安置。 三是农村危房改造稳步实施。起草编制完成了*县 2018 年农村危房改造工作实施方案和2018 年*县新村脱贫 专项规划方案 ，下达了 1428 户农村危房改造任务，并督 促乡镇完成了“十三五”农村危房改造户资料的网络录入 和 1240 户农房抗震设防改造工作，组织全县 20 个乡镇对 我县脱贫攻坚建档立卡贫困户和农村危房改造户进行了两 次深度的摸底调查，启动了“四大片区”脱贫攻坚工作现 场点新村聚居点和公共服务中心广场建设，对全县 20 个乡 镇发放了*农村居住建筑抗震构造图集100 册、 *农 村居住建筑抗震设防宣传挂图100 套、 *农村居住建筑 抗震设防宣传手册200 册、 *优秀田园农房建筑设计图 集20 本。 (五)提升责任意识，加强行业管理。一是加强行政审 批。严格执行“两集中两到位” ，杜绝体外循环。上半年办 理建设用地规划许可证4 件， 施工图设计文件审查备 案8 件， 建设工程规划许可证26 件， 施工合同备案 8 件， 建筑工程施工许可证11 件， 竣工验收备案2 件， 质量监督申报登记7 件，预售许可 2 件。二是加强“两 违”整治。上半年查处违法建设 125 户，查处违法建设占 地面积共平方米，建筑面积平方米，拆除违法建设 23 户面 积余平方米，发出责令停止施工通知书89 份， 行政处 罚决定书61 份， 限期拆除通知书73 份， 权利告知书 68 份，组织了 20 余次强制性拆除行动，切实遏制了私搭滥 建、抢建行为，确保县城总体规划的实施。三是加强建筑 工程管理。上半年申报工程监督登记 7 个，受监工程监督 率 100%，竣工工程 6 个，竣工工程合格率 100% ，张贴悬 挂各类宣传标语、横幅等 70 余条，发放安全生产宣传资料 5000 余份，共发出 76 份限期整改或停工整改通知书，检查 出质量、安全隐患共计 164 项，对查出的隐患采取定人、 定时、定措施、定验收的方式进行整改，不留死角，对一 时不能治理的制定出整改计划落实监控措施，建立起行这 有效的长效的隐患排查机制，使隐患的排查治理工作做到 了经常化、制度化。四是加强物业管理。配合社区搞好对 物业小区管理，对反映涉及到小区内的信访问题及时进行 了协调处理，并多次和新宁镇政府、社区干部一起到现场， 对反映强烈的问题及时进行了处理，化解了矛盾。同时， 规范维修资金的管理，完成了集维修资金的归集、使用和 与银行对账工作，并严格落实“三到位” 全方面予以监管， 加强了维修资金使用管理。上半年共归集维修资金 2763070 元，划拔维修资金 153893 元。五是加强市政基础设施管护。 对城区 3000 棵行道树进行了修枝整形和春季养护，投入 1000 余人次对城区绿化带、白色垃圾进行清洁、除草和病 虫害防治等工作，城市园林绿地保持了健康、整洁和美观; 对城区部分破损道路、人行道进行了及时维修，并严格落 实城市道路和人行道开挖审批制，有效控制了“马路拉链” 。 六是加强招投标管理。重点把好了“四关”：即严把招标 文件备案关、从业人员资格资质关、评标定标公正关和中 标后的跟踪管理关，完成了政府投资工程公开招投标的项 目 1 个，对*县化工厂棚户区改造项目施工及监理等 6 个 项目进行了招标。 (六)提升思想意识，夯实自身建设。加强思想政治建 设，认真开展“两学一做”学习教育和“党员活动日”活 动，进一步落实从严管理党员、严肃党内组织生活，严格 落实“三会一课”制度，坚持每季度召开一次党员大会、 讲一次党课，一个月召开一次支部委员会和党小组会议， 切实强化党性观念和宗旨意识教育，保持党员先进性;发展 预备党员一名，为党组织注入新鲜血液。加强法制建设， 以“法治深化年”为契机，深化“法律七进”推进依法治 理工作，从行政决策、文件管理、行政执法、行政监督、 考评奖惩等方面，制定