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MaryMeeker(KPCB)最新互联网报告读后 感 1， 互联网颠覆传统媒体大约用了 10 年的时间，无线 互联网颠覆传统互联网应该不用那么长，但也不会是两三 年的事。最终我们都必须相信一点：价值一定会跟着眼球 走。所以，很多的兴起与很多的衰落都只是时间问题，而 且方向是很多过去需要依靠牌照和特许经营权利的东西会 被更加无须依靠行政权力的市场导向的东西所替代。 2， 在 IT 行业，价值高度聚拢，财富创造高度集中。 在 1980 到 XX 年间发生的 1720 个 IT 公司 IpO 中，2%的公 司几乎创造了 100%的财富增值。也就是说，98%的 IT 企业 从财富创造的角度来看是属于“陪读”型的。IT 领域的创 业至少从获得大成功的几率角度看天生就是一个“高危行 业” 。(更加不幸的是，有时候从身体摧残的角度看也是。) 在下一个 20 年，随着破坏性技术出现的周期不断缩短，财 富的聚拢性可能会有所减弱。但是这并不改变创业者(以及 他们的投资人)从根本上面临的一个魔咒，那就是只有 2%的 机会成为那 2%。这固然要靠视野和判断力，很多时候也要 靠命。 3， 在报告里 Mary 创造并反复使用了一个词：再想象 (Re-imagination)，其实就是重塑的意思，只不过很多大 的重塑都需要超越现实的想象力。几乎所有的行业都面临 “再想象” ，几乎所有“再想象”的结果都是一个方向，那 就是让地球更小，让世界更相连，让个人更强大更自由， 让生命更丰盈更有品质。 4， 尽管美国发生了金融风暴，但是作为一个国家， “美国公司”并没有因此而走向衰落。事实恰恰相反，这 家公司正以前所未有的姿态独霸全球很多新兴行业的未来。 譬如：在越来越重要的智能机操作系统，它的全球市场占 有率已经从 XX 年的 5%增长到了 XX 年的 64%。为了让“美 国公司”更强大，Mary 给美国人的建议是：(1)参与政治; (2)帮助他人理解美国面临的关键问题;(3)尽力激发创造力、 创造就业机会和改善教育。作为 IT 投资业的女皇，Mary 提 出的这三条建议颇令人玩味。我们不妨想一想，为了要让 “中国公司”更加强大我们又该做些什么。我觉得本质上 和 Mary 的建议没有太大的区别，尤
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