xx务虚会发言稿.docx

XX 务虚会发言稿 组织务虚会，主要是总结一年来的工作情况。那么 XX 务虚会发言稿怎么写，以下是小编精心整理的相关内容， 希望对大家有所帮助! XX 务虚会发言稿 尊敬的各位领导、各位同事： 大家好!20XX 年即将过去，一年来，在公司新一届班子 的坚强领导下，在各部门的帮助指导下，我协助片区经理， 团结带领武胜片区全体干部员工，真抓实干、奋力拼搏， 圆满完成了公司下达的年度目标任务，牢牢守住了“质量、 计量、安全“三条红线，坚决不触碰“资金、发票“两条高压 线，片区保持了安全平稳运行的良好态势。本次会议的主 题是“找问题、添措施，为公司发展建言献策“。下面我将 个人的一些感受和想法向大家汇报如下，如有不妥之处， 敬请批评指正： xx 公司经过了几十年的风雨历程，在历届班子的带领 下，从县公司到分公司、从粗放式到精细化，一步一步始 终向着好的方向在科学发展。如果把公司比作一个人的身 体的话，总体来说是正常的、是健康的，但这种健康属于 一种亚健康。虽然能够完成既定的工作、虽然沿着正确的 方向在前行，但总感觉缺少那么一点“精、气、神“、缺少 那么一点蓬勃向上的朝气与活力、缺少那么一点乐于奉献、 众志成城的向心力。究其原因，既有环境、硬件的“外伤 “，又有机制、管理的“内伤“。 一、环境、硬件外伤 (一)环境外伤 “中国石油“虽说是央企，但很多方面都归口于地方职 能部门管辖，特别是我们广安公司，面临着市场窄、竞争 大、规模小的严峻形势，公司以及片区因为管理体制的原 因，与本地财大气粗的其他行业的央企相比，在当地政府 职能部门的印象不佳，时常遭遇一些职能部门的刁难，甚 至是一些不怎么相关部门的摊派。这些环境的外伤，不仅 耗费管理人员的精力，也不利于具体事项的办理。建议措 施：一是充分利用公司干部员工的人脉，加强与相关职能 部门关键人物的沟通协调;二是安排一定的预算，形成定期 联系制度，加强与安监、消防、质监、经信、工商等重点 部门的协调，努力营造一个宽松、良好的企业外部环境。 (二)硬件外伤 有句俗话说得好“要想马儿跑、得给马喂草“。这个“草 “不只是指金钱，还包涵了诸多方面。在开会之前，我问过 许多加油站员工，问他们觉得公司在硬件方面还有哪些地 方需要改善，归纳起来，主要有以下几项：1、城区加油站 员工多、被子少、冬天难洗热水澡;部分加油站屋顶漏、墙 面掉、灰渣要往身上跑。建议措施：增加城区站被子的配 置数量，维修或者更换现有的太阳能热水器，对屋顶渗漏 的加油站进行防漏、内墙进行粉刷。2、系统多、电脑慢、 处理数据等半天。目前加油站每天要使用加管系统、HSE 信 息系统、子系统、前台操作系统、充值卡系统等诸多系统， 而加油站普遍反映电脑反应慢，有时候录入一条数据得等 好几分钟，严重影响了工作效率。建议措施：一是深入开 展加油站员工电脑知识培训，让员工懂得如何维护保养、 如何更好地使用电脑;二是对加油站现有电脑进行清理，根 据实际更新电脑;三是定期对网速、系统进行检查，确保最 优的使用效果，不断提高工作效率;四是可否借鉴兄弟公司， 暂停使用加油站子系统。3、充值多、网点少、区乡要往城 里跑。建议措施：根据口岸与需求，尽快增加充值网点。 二、机制、管理内伤 (一)机制内伤 反映较为突出的主要是员工薪酬分配问题。表现为除 承包站外，大站小站差不多，存在一定的“大锅饭“观念， 员工积极性不高;还存在部分加油站超销售任务奖励未兑现 的情况，影响了员工的工作热情。建议措施：一是打破“大 锅饭“现状，尽快研究出台较为科学的加油站薪酬考核办法， 消除员工不平衡心态;二是推行加油站二次薪酬分配制度， 采取员工每月考评分办法，由加油站经理对员工的工作表 现、服务质量、内务整理、责任区域、责任设备、劳动纪 律等方面进行考评，考评结果挂靠一定权重，与加油站当 月考核结果计算，决定每位加油站员工的实际薪酬，切实 调动员工的工作主动性与积极性。 (二)管理内伤 “十八大“期间，听到习近平总书记说了一句话“打铁还 需自身硬呀!，我觉得这句话完全可以应用到我们的日常管 理中。“目前，据我了解的情况，有一些加油站对我们的管 理有一定的意见，主要是反映的问题有时候得不到较快的 回复或解决，存在推诿、拖拉、“揉面团“踢足球“的现象， 从而形成埋怨、报怨、或者将问题束之高阁、隐瞒不报的 不良氛围。建议措施：一是进一步梳理、明确各部门、各 岗位的职责，把具体事宜落实到具体联系人，形成岗位职 责大表，在公司内网进行公布，接受全体员工监督;二是建 立健全限时办结消案制度，对基层、员工反映的问题，最 快时间予以回复、最大限度予以解决，回复或解决后，记 录时间、效果，形成闭环;三是定期组织各级管理人员进行 学习、开展培训，不断提高管理者的综合素质、责任意识 和管理水平。四是深入开展“心力建设“，与员工谈心、交 心，使员工用心、齐心，让领导放心、安心。五是广泛开 展“做文明人、加文明油“活动，以文明的语言、礼貌的态 度、优质的服务，持续提升我们的服务水平，赢取更多的 回头客。 三、几点建议 1、进入冬季，为了促进非油销售，建议公司给各站统 一配备保温水瓶，印制张贴“免费提供开水“等字样的宣传 海报，随时准备开水，便于为顾客冲泡方便面、奶茶等。 2、由于 90 号汽油停售，大多数加油站的加油机与加 油位闲置。建议可根据加油站实际业务情况，将 90 号汽油 加油机改为其它油品，减少客户等候时间，提升一定销量。 我的发言完毕。谢谢大家! XX 务虚会发言稿 各位领导、同志们： 根据会议安排，结合分管工作，围绕工业园工作“今 年怎么看，明年怎么干”谈点个人想法和观点，不当之处， 恳请各位领导和同志们批评指正。 关于 20XX 年怎么看 即将过去的 20XX 年，是我县打响“四大战役” 、实施 三百兴工、推进三创四化，实现经济发展大提速的一年。 县委、县政府把园区攻坚作为“四大战役”的重头戏来抓， 园区实现了跨越发展。全年预计技工贸总收入达到增长;工 业增加值达到万元，同比增长;固定资产投资达到万元，同 比增长%;招商引资比增长%。 与前几年相比，今年园区工作可以用五个字概括： 一 是“新” 。即管理新。今年我们实行工作预安销号制度和绩 酬挂钩制度，建立健全了园区日常工作管理规程;扎实开展 了“立足岗位比作为，园区攻坚当先锋”创先争优活动， 加强了作风建设;调整了班子成员分工和完善了机构设置， 进一步明确了工作职责;科室基本上搬至园区办公，实现了 零距离服务。 二是“大” 。即投入大。坚持把基础建设作为推进园区 发展的重要平台，切实加大投入。今年园区投入亿元 资金，逐步完善了基础设施、稳步推进了征地拆迁、扎实 开展了安置工作，从而提升园区发展水平。 三是“多” 。即项目多。坚持把项目建设作为推进园区 发展的重要抓手，加大力度引项目，以项目促投入、以投 入促发展。通过“委托招商” 、 “ 以商招商”和“ 产业链 招商”等多样化招商模式，签约引进了 家企业，总投资突 破 亿元，其中过亿元企业 家，与 家企业签订了意向合同， 意向总投资超过 亿元。 四是“专” 。即方向专。为了实现“百亿产值工业园区、 百亿产值能源基地、百亿产值产业集群。 ”这一目标，园区 重点突出，在引进“大项目”上谋求突破，确保大胜。项 目引进重点放在 产业上。同时，对一些乱占乱建、少用多 占和占而不用、圈而不建和不符合园区规划的企业进行清 理。 五是“优” 。即服务优。如果说实行熟地供应、全面加 快园区基础设施和中小企业孵化园建设为企业提供了良好 的硬件设施，那么提高服务质量则为企业送上了贴心的软 服务。今年园区推行全程代办制，编制了企业服务指南 ， 明确了服务事项，从企业签约开始，到落地投产、发展壮 大的全过程，所有涉企事务如证照办理、劳动用工、融资 服务、物流配送等方面，全部实行一个窗口对外、园区全 程代办、规定期限办结。同时，对园区攻坚战中涉企的难 点、热点问题，及时召集相关单位研究解决，加大了矛盾 排查力度，为 园区攻坚工作的顺利推进和构建和谐园区保驾护航。 在看到成绩的同时，园区工作还存在一些问题。一是 综合实力不强的问题。与发达地区相比，园区在发展的速 度、质量和效益上还有不小的差距，尤其是综合实力还不 够强，经济总量偏小，缺乏龙头型、旗舰型、基地型大企 业大集团，主导产业的集聚度还不高。二是管理体制不顺 的问题。主要是多重管理权责不清，事权难集中，管理难 统一。三是要素支撑不足的问题。近几年虽然园区的发展 逐渐步入快车道，但尚未真正进入良性循环的轨道。在当 前的建设发展过程中，空间不足、用地受限、资金紧张、 人力缺乏、权限不足等问题不同程度的存在，难以适应新 形势的发展。 关于 20XX 年怎么干 成绩面前不骄傲，困难面前不低头，20XX 年是国家实 施“十二五”规划的开局之年，也是园区跨越发展承前启 后的关键之年。园区工作的总体思路是：坚持以科学发展 观为指导，以县委、县政府“三十条”和“八个零政策” 为总领，以“强基础、争项目、创一流”为工作主题，紧 盯打造全国一流特色园区这一长远目标。按照“高起点、 高水平、高质量、超前性”的规划要求进行管理和运作， “十二五”期间，计划用一年时间完成安置区建设，二年 完成园区所有征地，三年完成拆迁工作，四年完成基础设 施配套建设，五年完成百个企业入园，形成百亿产值。重 点从以下几个方面开展工作： 第一，进一步完善机制，提升管理水平。在园区规划 范围内撤销村建制，设立街道办事处，下设若干个居民委 会，避免将同一区域内的经济和社会事务管理交叉和分开， 实行园政合一的管理体制，进一步加强日常管理，建立精 干高效的园区管理体系。加大预安销号力度，加大绩酬挂 钩力度，用好每一分钱，办好每一件事，规范权力行为， 规范操作程序，做到组织严密，管理精细，效率高速，服 务到位。 第二，进一步加快建设，打造发展平台。明年继续加 快基础设施及配套设施建设，计划启动园区 6 平方公里范 围内的道路建设;土地平整力争达到 1000 亩以上;全面完成 安置区建设;启动 绿地的绿化施工、启动核心区入园企业 红线内的绿化施工，力争全年绿化面积达到 XX0 平方米以 上;完成 XX0m2 标准化厂房建设;加大土地报批和征地拆迁 工作力度，确保项目的顺利实施;努力争取省级园区审批到 位，园区用地指标计划单列，力求拿到 1000 亩左右用地指 标，为项目落地争取更大空间。 第三，进一步扩大招商，借助外力发展。只有大开放、 大招商，才能促进大发展。在引进项目上树立信心，瞄准 500 强企业等国内大型企业和重点产业内的龙头企业，筛选 一批上规模、上档次、上水平的产业合作项目，大力开展 招商选资，提升产业整体水平。通过多种措施鼓励和促进 本地企业家创业，吸引外出务工且具备经济实力的人员回 乡创业，积极探索产业集群项目联合招商的模式和途径 第四、进一步加速融资，保障资金投入。支持园区走 市场化开发经营之路，积极筹建股份制投资发展有限公司， 以园区土地进行抵押，挖掘园区具备潜质的项目进行开发， 实行自主融资，以筹得较大的资金注入园区发展;建立信用 投资担保机构，搭建园区企业与金融机构沟通了解的渠道， 推进企业投融资市场的发展和完善，为企业解决融资难的 现状。 第五、进一步优化服务，改善发展环境。按照“引得 进，留得住”的服务理念，继续推行“一站式” 、 “保姆式” 、 “跟踪式”服务，严格执行“八个零”政策，为园区企业 的证照办理、信用担保、技术创新、政策申请等方面提供 代理服务。定期召开企业主座谈会，为企业排忧解难。加 强对园区村民的教化，加大对园区被征地农民就业培训与 基本生活保障力度，建立园地合作共赢新秩序。同时，对 干扰企业正常生产经营、影响项目正常施工、侵害客商和 企业合法权益的人和事综合治理，尽力优化发展环境。 XX 务虚会发言稿 各位领导、同志们： 感谢你们一如既往地关心和支持规划展示馆的建设， 即将过去的 XX 年，是值得我们永远铭记的。这一年，规划 展示馆正式成立，工作队伍由最初 2 人逐渐扩大到目前的 14 人，机构班子基本成型;各项工作，从陌生到熟悉，我们 通过不断摸索和学习，较好地完成了各级领导交办的任务。 规划展示馆布展方案与文案在 9 月 21 日市政府第 51 次常 务会议上获市领导高度肯定，审查通过。目前，正抓紧筹 备布展施工招标工作，现将开馆前后工作思路和设想向各 位领导和同志们汇报如下： 一、认真落实上级要求，精心筹划开馆各项准备工作 1、严格按照公平、公正、公开的原则，依法、依规、 按程序做好布展施工招标工作。布展施工工程标的大，各 界关注度高，这要求在招标工作中不能有丝毫失误。住建 局初审中心本周可完成布展施工工程量审查，施工预算编 制正准备报财政局进行财政评审。如一切进展顺利，可于 春节前将标书发出，XX 年 3 月上旬开标。评标形式、评标 专家组成等事项，将报市政府和市纪委定夺，确保施工招 标万无一失。 2、以规划设计为准绳，按时按质完成布展施工。按计 划，XX 年 4 月初开始布展施工，我们将安排展陈、强电、 弱电工作人员全程跟踪学习，了解工作环境、熟悉工作流 程，为开馆后 设备管理和维护打下扎实基础。同时，要求施工单位 和工作人员每周汇报工程进度情况。 3、抓紧工作人员的入职培训，重点开展讲解员的讲解 技能和礼仪形体培训。12 月 12 日开始，办公室 3 名工作人 员轮流到市局办公室培训学习两周。XX 年上半年，讲解员 全部招聘到位后，将由副馆长陈鸣带队赴杭州规划展示馆 进行为期半个月的专业培训。 二、完善各项管理制度，打造亲民、利民、便民的公 共服务交流平台 规划展示馆是全方位宣传展示城市规划成果及动态， 普及规划政策法规及相关知识，与市民进行交流沟通的重 要平台，办好规划展示馆，不辜负各级领导的期望，给市 民交一份满意的答卷。 1、申请成立基层党组织，不断加强工作人员理论学习。 展示馆现有党员 4 名、预备党员 1 名，符合设置党支部的 要求，我们将向上级党组织请示，尽快落实此项工作。以 党组织统一和规范全体工作人员的理论学习，并不断地吸 纳优秀人才入党，打造一支政治上信得过、素质上过得硬 的工作队伍。 2、制定和完善各项管理制度。无规矩不成方圆，我们 将在 XX 年 6 月份以前，制定和完善考勤、印章管理、财务 管理、讲解服务、治安巡逻等制度，确保展示馆各项工作 有制度作保障，以制度管人，以制度管事。 3、努力打造常德地区讲解接待培训基地。白马湖公园 是市政府重点建设的公共服务设施之一，建成后必将成为 各方游客参观的重要景点，届时，展示馆讲解员可承担重 要来宾视察的讲解 工作。考虑到的讲解员流动性问题，拟与湖南文理学 院合作，从 XX 年起每年从该校招 35 名大三学生周末在 讲解员岗位实习，