xx年县发展研究中心今年工作总结.docx

XX 年县发展研究中心今年工作总结 xx 自治县发展研究中心在市发展研究中心和县委、政 府的非常正确领导下，在分管领导的具体大力指导下，围 绕中心谋大事，紧扣主题抓调研，齐心协力创佳绩，在课 题调研、招商引资，协调服务等工作取得了较好的成绩， 单位内部也呈现出“人心齐、风气正、思想稳、干劲足、 团结向上、人人争先”的良好局面。 中心领导班子和全体工作人员立足“参谋服务”这一 基本职能，把“紧贴中心谋大事”作为核心工作任务，充 分发挥主观能动性，积极主动服务领导决策，服务县委、 县人民政府重大决策的贯彻落实，服务基层和人民群众。 中心紧紧抓住县委、政府的中心工作，从宏观战略层 面上思考问题、谋划工作，选择一些能够把握未来发展方 向、洞察事物发展规律、促进经济社会发展，具有前瞻性 的重大课题开展调研，为县委、政府提供有价值的决策依 据 r 和决策建议。一年来，中心先后开展了新农村建设、 农业产业发展、招商引资工作等前瞻性问题研究，为县委、 县人民政府科学决策提供了第一手材料。印发了xx 自治 县招商引资管理办法讨论稿，并根据反馈意见反复修改 提交政府研究。 今年紧扣我县县域发展主题形成了以科学发展观为 指导切实做好我县招商引资工作 、 浅议茶叶品牌的建设 、 以思想解放推动县域经济工业化跨越式发展的思考 、 用“双赢”的理念做招商引资工作 、 对发展 xx 民族文 化旅游业的思考等情况清楚、问题准确、分析透彻、针 对性强、措施具体的调研报告。 编辑出版了四期发展研究内部刊物，对我县经济 和社会各项事业发展进行正面宣传，认真学习和借鉴优秀 刊物的办刊经验与有益做法，不断完善发展研究刊物 内涵和深度。其次，做好调研成果推荐及评选工作，进一 步加强了调研成果及调研信息上报工作。 XX 年，我县有在建项目 18 个，其中新签项目 1 个，协 议总投资 124973 万元。年内市外到位资金 29555 万元，完 成市人民政府下达任务 28600 万元的%，比去年同期 23715 万元增长%。年内县外到位资金 34055 万元(包括市内城镇 开发投资 4500 万元)，完成县人民政府下达任务 31990 万 元的%，比去年同期 26664 万元增长%。 一是提高思想认识，加强组织领导。一年来，县委、 政府把招商引资作为全县经济社会发展的重要战略举措， 切实加强对全县招商引资工作的领导，以县人民政府主要 领导为组长的招商引资工作领导小组，积极协调处理招商 引资的各项工作，各级各部门认真履行职能，积极做好服 务工作，为招商引资工作的顺利开展提供了坚强的组织保 障。 二是创新招商理念，加强项目合作。始终坚持科学的 发展观、正确的价值观和利益观，紧紧围绕全县经济社会 的总体发展思路，以产业化开发洽谈和系统地评估论证合 作项目，以丰富的资源禀赋为基础，以引进战略合作伙伴 的方式，引进了一批实力较强的合作伙伴，加快了经济发 展步伐，促进了招商引资的可持续发展。 三是加强调查研究，强化项目储备。立足资源优势， 认真组织开展调研工作，精心策划，认真筛选，储备一批 以优势产业开发为主，新颖独特、有特色、有市场潜力的 招商引资项目，充实了招商引资项目库，经过论证，将较 为成熟的 23 个项目包装印刷成册，积极在昆交会、珠洽会、 茶博会等各类商贸活动中向外推介，真正形成储备一批、 洽谈一批。 四是完善招商机制，优化招商环境。优良的招商引资 环境是吸引投资的关键。县委、政府出台相关优惠政策， 解除一切束缚招商引资的做法和规定，鼓励想干事、会创 业的能人和客商来我县兴办实业。进一步清理和修订各种 限制性规定，放宽市场准入，切实改进服务，改善和优化 投资环境，认真兑现招商引资优惠政策，尽可能地减少行 政干预，强化服务措施，并经常深入企业了解情况，主动 为企业排忧解难，真正为外来投资者营造良好的投资环境。 五是加强跟踪问效，提高招商质量。强化招商引资主 动性，切实改进重招轻选、重招轻管现象，不断加大对招 商引资项目的督查力度，定期不定期对招商引资企业进行 督查和跟踪服务，对存在问题限期整改;对已签约没有报批 的项目搞好跟踪落实，督促项目资金尽快到位，进一步提 高招商引资项目的履约率。 六是加强队伍建设，提高服务质量。强化产业政策、 相关法律法规等与招商引资有关的政策知识、业务知识的 学习和宣传，不断提高招商人员的业务素质和工作能力， 优化招商队伍结构，一批熟悉投资政策、掌握招商技巧、 能谈判、会沟通的专业人员队伍走上了招商引资工作岗位， 为做好招商引资工作奠定了坚实的基础。 我县的招商引资、政策研究工作在县委、县政府的正 确领导下，在全县各相关部门的共同努力下，虽然取得了 新进展，但是通过认真分析，仍然存在着许多困难和问题， 主要表现在以下几方面：一是在招商引资工作中，存在项 目审批难度大。受国家宏观调控政策的影响，土地、环保、 安全生产等审批难度不断加大，招商引资优惠政策难以真 正兑现，一定程度上影响了招商引资工作的顺利开展。二 是招商引资工作的服务水平有待提高。部分干部群众对招 商引资的重要性还认识不够，积极性、主动性不高，服务 意识淡薄，工作作风还有待进一步转变。三是招商引资履 约度不高，企业融资困难。由于受国家宏观调控中的产业 政策、信贷政策的影响，使企业贷款难，融资渠道少，导 致资金到位、项目引进的难度增大。四是招商引资项目策 划滞后。由于经费、人才、技术等因素，新项目的编制工 作缺乏力度，项目库更新进展缓慢，且项目内容涉及的产 业结构较单一，对发展优势特色产业的支撑力度明显不足， 缺乏应有的吸引力。五是招商引资方式单一。我县多为资 源型项目招商，虽然引进了商贸、房地产开发等项目，但 招商引资方式单一的状况仍得不到有效缓解。六是调研工 作力量单薄，缺乏专业人才，调研工作经费十分困难。 (一)切实抓好招商引资工作。始终把招商引资作为加 快发展的第一要务，紧紧围绕科学发展观，按照“只要来 投资，什么都好办” ， “只要来开发，什么都办好”的招商 理念，牢固树立“大招商、大发展，小招商、小发展，不 招商、难发展”的意识，切实加强对招商引资工作的领导， 把招商引资当作经济工作的一项重要任务，进一步提高认 识，统一思想，合力招商。具体抓好以下几个方面： 1、创新招商方式，扩大招商领域。始终坚持以市场为 导向、产业政策为依据、投资者为中心，真正开发出一批 质量高、竞争力强的好项目、大项目。把招商引资与发展 优势产业、地方特色结合起来，更多地引进战略合作伙伴， 把招商引资项目从资源型向民族文化开发、市场建设、旅 游开发等第三产业项目引导，从而更好地推动 xx 经济社会 的良性发展。 2、提高招商质量，确保严格履约。建立招商引资项目 合同约束机制，要求和约束业主按照开发进度到位资金， 按合同办事，强化履约管理。加大对招商引资项目的监管， 避免只招商不引资和圈占资源的现象发生。继续加强项目 管理和跟踪问效，加大招商引资项目督查和宏观指导服务 力度，确保招进来的企业有良性的发展。 3、完善招商政策，确保政策到位。进一步审时度势， 深化县情认识，修订和完善招商引资政策，做到既适应经 济社会发展，又符合当前实际。同时，在具体工作中，做 到切实兑现政策，确保服务到位、措施到位， 4、转变工作作风，提高服务质量。切实减少行政干预 和遏制“吃、拿、卡、要”现象，进一步优化投资环境， 加强跟踪服务，主动为招商企业排忧解难，真正为外商营 造好的投资环境，以更加务实的作风和更加有力的举措， 进一步简化办事手续，提高工作效率，扎实做好落户企业 的联系、协调和服务工作，主动帮助外来投资企业解决困 难和问题，做到招得进、留得住、能发展。 5、抓好项目储备，形成合力招商。积极储备招商引资 项目，进一步加大项目的推介宣传力度，增强项目吸引力。 在项目的合作方式、投资规模、建设条件、市场潜力和投 资回报论证方面做深做细，规范标准，让投资者感到真实 可信，并对其产生吸引力。建立招商引资责任制，明确招 商项目责任和引资项目服务内容，分解细化工作职责和任 务到相关部门单位