xx年实验室建设与设备管理处处长述职报告.docx

XX 年实验室建设与设备管理处处长述职 报告 各位领导，各位老师，上午好! 现在我代表实验室建设与设备管理处述职，接受各位 领导和老师的评议。实验室建设与设备管理处成立于 20xx 年 8 月 23 日，还差 7 天成立整整 4 个月。近 4 个月来，我 处认真组织发展战略大讨论活动，加强全处教职工思想政 治工作，紧紧围绕学校教学、科研的工作中心，把学习校 第一次党员代表大会精神与本部门的工作结合起来，围绕 创建“节约型”校园和创建“学习型、创新型、服务型” 部门。在校党委、行政的正确领导下，在各兄弟部门、各 学院、部的鼎力支持下，开展了一系列工作，取得了一些 工作实绩。下面我从 8 个方面汇报实验室建设与设备管理 处成立 4 个月来的主要工作： 我处成立之初，正值全校开展发展战略大讨论之际， 通过处领导与全处每位同志谈心、召开教师、管理人员、 学生等各类人员座谈会、走访各学院实验教学中心、到相 关高校调研等多种方式，认真梳理出妨碍学校实验室建设 与管理方面科学发展、快速发展、和谐发展的突出问题， 将发展战略大讨论的成果固化，制定了南京邮电大学 20xx-XX 年实验室建设与发展规划 。提出以“突出学科优 势，合理调整布局，优化资源配置，强化科学管理，提高 投资效益”为原则，构建“3+1”的实验平台体系，为教学、 科研和学科建设提供实验平台支撑。 为创建节约型校园，优化实验条件配置，强化实验资 源共享利用，制定了南京邮电大学关于进一步推进实验 室中心制的意见 ，提出了以学校的实际为出发点，以有利 于提高办学效益为原则，以实现实验资源共享为基础，以 整合各类实验室资源为手段，进一步完善我校实验室中心 制的方案。 南京邮电大学 20xx-XX 年实验室建设与发展规划 和南京邮电大学关于进一步推进实验室中心制的意见 已经学校实验室建设领导小组审议通过。 第一、我处作为学校实验室建设领导小组秘书单位， 为使实验室建设领导小组工作正常、有序、高效地进行， 起草了南京邮电大学实验室建设领导小组章程 ，明确了 学校实验室建设领导小组和各成员单位的职责，该章程已 经学校实验室建设领导小组审议通过。 第二、建立了实验室建设每月工作会议制度，本学期 已召开 4 次实验室建设工作会，及时协调、解决与处理学 校实验室建设工作中的问题。 第三、拟定了南京邮电大学实验室绩效考评办法 ， 并在第一次实验室建设工作会议上讨论。即将开始对实验 室进行绩效考评的举措得到各学院的高度认同。 第四、与人事处、教务处联合制定了南京邮电大学 实验技术岗位设置试行办法 ，该文件的出台，将首次对我 校实验室建设与管理工作核算编制。 第五、与后勤管理处联合制定了南京邮电大学实验 用房面积核定办法 ，为有效利用学校资源，合理分配实验 用房提供规范。 实验教学示范中心建设是我校实验室工作的重要方面， 也是一项艰巨而难度很大的工作。为此，在分管校长领导 下，在多位校领导的关注下，一方面抓好国家级实验教学 示范中心申报材料的修改，提高材料质量，从而提高竞争 力;另一方面及时了解信息，做好相关工作。我校“通信与 信息处理实验教学中心”申报国家级实验教学示范中心， 首次从江苏省出线，并得到教育部同意在国家级实验教学 中心增补时予以考虑，目前正在紧锣密鼓地做好申请增补 的相关工作，如若成功，将实现我校国家级实验教学示范 中心零的突破。 通过努力，我校通信与信息处理、电工电子、经济管 理基础课等 3 个省级实验教学示范中心获得省财政资助， 争取到建设经费 360 万元。目前已组织完成了该 3 个中心 建设方案的评审并启动建设工作。 以示范中心建设为抓手，促进我校实验室建设水平整 体提升。对 XX 年立项的计算机基础和物理 2 个省级实验教 学示范中心进行了校内验收，组织各学院分管实验室建设 工作院长对这 2 个中心进行了现场考察，促进了我校省级 实验教学示范中心的建设工作，并加强了学院间的学习与 交流。 按照江苏省教育厅的工作布置，组织完成了对省内其 他高校 35 个省级实验教学示范中心建设点的网上评议验收 工作。 预先谋划，组织各学院分管实验室建设工作院长到南 京工业大学等省级实验教学示范中心数量最多的高校进行 调研，积极做好 20xx 年省级实验教学示范中心建设点申报 准备工作，争取在 20xx 年我校省级实验教学示范中心数量 有更大突破。 20xx 年，我校申报的 5 个中央与地方共建实验室项目 均获资助，获中央和省财政 1100 万元建设经费，使我校在 中央地方共建项目上获得经费再次突破千万大关，目前已 组织完成了这 5 个实验室项目的方案评审并启动建设工作。 为了在 20xx 年能争取到更多中央和省财政的建设经费， 已经启动 20xx 年中央与地方共建实验室项目申报工作，并 及时与相关学院院长和实验室建设工作院长沟通，要求扎 实做好申报材料工作，争取 20xx 年能获得中央财政资助经 费突破 1200 万元。 积极高效做好与中国联通合作共建科学研究与人才培 养基地项目的相关工作。 “两*三庆”期间，中国联通公司 与我校达成合作意向，为将该项合作落到实处，我处精心 组织，积极与中国联通和江苏联通联系沟通方案的总体规 划意见，规划项目总体方案，组织相关学院认真做好子项 目方案并进行论证，在整合各子项目方案的基础上编写完 成项目建设规划书，目前该规划书已提交中国联通总部和 江苏联通。该项目规划的落实，将有望为学校争取到突破 XX 万元的建设经费。 为提高专业实验室的利用率，提出将专业实验教学回 归各学院专业实验室的方案，该方案得到教务处的高度认 同及密切配合，从下学期起原安排在计算中心的各学院专 业实验实践教学任务将由各学院专业实验室承担，这一举 措将大大提高各专业实验室的利用率。 顺利完成计算机学院本部软件与信息安全实验室和计 算机基础实验室整体移交通达学院的工作，避免了计算机 学院实验室搬迁仙林造成的资源浪费，同时也为通达学院 顺利通过独立学院评估提供教学条件保障。 设备采购与管理工作是实验室建设中的关键环节，我 处首先完善制度，以制度规范行为，在招标、采购、制单 等环节进一步规范流程。 第一、充发发挥专家评委的作用，严格执行招标程序。 在其它相关职能部门的大力配合下，组织完成仙林行政楼 有线无线网络建设、图像处理与图像通信重点实验室建设 等 10 余项大的教学科研仪器设备采购项目的招标工作，累 计采购物资共计 2981 万元，通过招投标采购共为学校节约 资金 115 万余元。 第二、要求仪器设备及时维修，确保完好。采取内部 维修、外请维修、外送维修、供应商维修等四种方式，使 仪器设备维修工作更加科学、节约、规范。 坚持“以人为本，服务师生”的管理工作理念， “在服 务中实施管理，在管理中体现服务” 。 要求设备采购人员坚持“服务第一，用户至上”的工 作原则，常用设备实际供货时间不超过三天，用户满意度 大大提高。 要求多媒体教学保障中心克服人员结构严重老化、技 术力量严重不足等困难，变被动服务为主动服务，改变工 作方式，从被动接受报修到主动检查维修，实施了多媒体 教学设备每月检查制度;在学期末发放了多媒体教学设备问 卷调查表;开通了服务信箱、热线电话和 BBS 交流平台，提 高了多媒体教室管理水平和服务质量。 我处在成立半个月后即完成了二级网站的建设，及时 宣传学校实验室建设各项政策与规定，展示我校实验室建 设成效。 积极与江苏省实验室工作研究会联系，参加了 20xx 年 江苏省实验室工作研究会年会，并与相关高校沟通，在研 究会换届改选时，我校首次当选为江苏省实验室工作研究 会常务理事单位。 组织相关人员参加了 20xx 年全国教学仪器设备展示会， 参加了 20xx 年全国实验室工作研究会暨国家级实验教学示 范中心经验交流会，与兄弟院校交流实验室管理经验，借 鉴他校好的做法，提升我校实验室工作管理水平。 以上