xx年原料车间工作年终总结.docx

XX 年原料车间工作年终总结 XX 年原料车间工作年终总结怎么写，以下是小编精心 整理的相关内容，希望对大家有所帮助！ XX 年原料车间工作年终总结 自 XX 年 3 月中旬应聘 进入 XXXX 有限公司，成为其中一员就积极参加体检和安全 生产培训，并以优异的成绩通过考试。 进入新单位，领导安排在一区进行检尺工作，这项工 作是纸业公司的第一道工序，是纸浆成本的最主要部分， 这使我深深感到自己工作的重要性，牢记厂规、厂纪，以 及公司的原木收购标准，运用自己多年来积累下来的原木 收购经验和从老员工那里学到的工作作风，拒绝客户吃请。 新单位工作量大，任务重，就早来晚走加班加点，就是生 病了也要坚持月月出满勤，圆满完成领导安排的各项任务， 积极为客户服务的同时严把质量关。 新单位，新面孔，积极主动和老员工交流，同新员工 勾通，使自己尽快适应这个崭新的环境，为今后的工作打 下坚实的基础，有些客户对公司收购标准不理解，就耐心 细致的讲解，让客户高兴而来，满意而归，为公司多送木 材，送好木材。由于收料初始阶段，装卸工作经验不足， 经常同客户发生摩擦，在不影响工作的前提下，与他们协 调，并身先士卒作出示范表率，在短时间内使装卸工同客 户之间达成默契，积极主动完成装卸任务。 四月初由于有广告设计方面的工作经验，领导让我设 计了进场须知栏、料场示意图、警示语、警示牌、区示牌、 垛位牌，以及四区料场的规划方案，在领导的指导下这些 方案已经全部实施。凭借自身在料场的工作经验，向领导 提出了对料场的不同观点，从而促进各项制度的出台，对 规范料场管理和装卸队伍管理的进一步完善起到了积极作 用。 五月末由于领导的培养和信任，自身严谨的工作作风， 以及工作的需要，把我安排在生产安全这个岗位，我深知 这个岗位责任重大，就积极学习，并以优异成绩通过了消 防安全培训。通过自身掌握的消防知识积极配合公司领导 工作，组织消防演习，增强员工们的消防意识及消防技术 能力，对单位火灾隐患提出整改建议和健全消防安全制度 的建议。 六月初带领工人设计喷涂了料场和车间道路警示线， 警示语，促使广大员工加强安全意识。试车阶段领导安排 夜间值班，为确保试车阶段生产安全，吃住在单位，四万 平方米的料场，二万多方原木，三千多吨木片，前期高温 少雨，是火灾多发期，车间人员繁忙，设备故障多，又是 事故的多发期，肩上的责任让我时刻提高警惕，查漏补缺 积极配合领导工作，顺利完成试车其间的安全工作。七月 初期回原木料场管理防火工作，由于广大客户和员工对料 场防火存有侥幸心理，消防意识不强，就加大宣传教育力 度，编制各种消防工作表格，存档材料，增强客户和员工 的防火意识，让其自觉加入到防火队伍当中来，同时加强 了料场巡查，消防器材编号存档。 八月份征得领导同意，对广大客户及料场工作人员进 行逐个人下发禁烟通知，并由接受人签字认可，对进入料 场人员逐个登记存档，对违反规定者进行经济处罚，经过 一个月的不懈努力有效的控制了烟火进入料场，同时对料 场存在的安全隐患多次提出整改建议，有效的防止了安全 事故的发生。九月份在干好本职工作的同时，协助料场领 导制定了十项生产管理制度。 十月初随着原木、木片收购旺季的到来，合同料的签 订，原料车出现了混乱局面，在管理好消防工作的同时， 又肩负起派车和监磅的工作，通过调查研究针对混乱局面 编制了一套管理表格，经过独自一人每天 1415 小时 的工作，理顺了混乱局面，顺利完成了合同料的收购，确 保性能考核的顺利过关。圆满完成收购任务后，毫无保留 的将派车、监磅的工作方法和井然有序的工作现场转交给 来接替工作的同事。在派车、监磅期间，认真揣摩客户作 弊心理和作弊方法，多次有效的防止了客户作弊行为，为 公司避免了经济损失。在巡查料场过程中，同客户勾通， 做客户工作，促使其多送料，送好料。耐心细致向不懂业 务的新同事讲解原木、木片的辨别和检量方法，协调装卸 公司安全，快速堆垛。并将客户和工作人员的意见和建议 反馈给有关部门，为进一步改善料场管理奠定基础。 十一月初参加了省公安厅消防大队举办的培训班，由 于学习成绩突出，受到省公安厅领导口头表扬。十二月份 参加了公司举办的中层干部竞聘会中的料场助理一职的竞 聘，从中找到了自身的差距，通过竞聘使我更加对 XX 的明 天充满信心，一定要立足本职，干好工作。XXXX 年就这样 在匆忙而又充实中走过，又在每天原木五。六百方。木片 六。七百吨中迎来了 XXXX 年，XX 的明天是美好的，是充满 希望的，我要在 XX 的不断壮大中锻炼自己，成熟自己。 XX 年原料车间工作年终总结 原料车间年度总结 20XX 在紧张和忙碌中即将过去了回首过去的一年，内心不 禁感慨万千，这一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经 历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际，我车 间将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结， 同时祈愿我们公司明年会更好。 1，生产与质量方面保证各配料库和均化库随时满库。 为了达到公司在产量和质量方面的要求，我车间严抓质量 关，特别是在质量奖惩制度执行以后，我车间也高度重视 产品质量，严把生产工序的每一个质量控制关，利用例会、 班前会及生产过程及时为操作工灌输质量理念，坚持操作 工为第一质检员的观点。根据操作工的流动量，及时为新 职工安排质量、操作技能方面基本的理论培训和现场操作 实践，保证每一个新操作工在上机独立操作以前，都能了 解基本的产品质量判别方法。我们始终坚信产品质量是生 产出来的，只要本车间的每一个员工都有高度的质量意识， 并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高， 以达到满足公司质量要求的目标。在过去的一年里，车间 生产人员平均人/月。配料人，进料人，带班人员名，破碎 工名，全车间全年共计破碎石灰石吨，破碎时。生产生料 约：吨，共开机小时，年平均台产吨/时。较去年。年平均 年耗度/小时，较去年。为保证各配料库和均化库随时满库 做出了较大的努力。 2，设备管理方面在 20XX 年里，公司投入资金购置了 更加先进设备，为产品的产量和质量提供了更加有力的保 证，但是只有部分设备都是新设备。很多设备故障率较高， 对我车间生产稳定性造成了一定的影响。车间后期在周总 的指导下严格按照设备维护保养的相关文件对设备进行定 期检修保养，并且作了相应的记录及详细的设备点检表， 更加有力地保障了设备的正常运转，进而从很大程度上确 保了我车间生产运行的稳定性。 3，人员管理方面因公司人员流动性较大，公司新招聘 员工很多，共有很多批次的新员工进入到车间的各生产岗 位，且流动量很大，各岗位人员极不稳定，给生产各方面 管理带来极大压力，就在这样的压力推动下，本车间还是 坚定地对各岗位进行岗前岗中的简单培训，保证新进员工 的顺利进入岗位角色，做到在级领导的正确引导下，基本 胜任各自的岗位工作。 4，安全生产方面在过去的一年里，基于行业的特殊性， 我车间将安全生产纳入了日常的管理工作之中，能够经常 对各岗位员工进行安全知识的教育，培训操作工正确操作 生产设备，发现问题及时处理、上报。本年度本部门没有 发生任何安全事故。对一些设备损害隐患的人和事进行了 严肃的经济处罚和批评警告。车间在过去的一年里，在公 司领导的正确领导下，各生产岗位知难而上、基本顺利的 完成了公司下达的各项生产任务。本部门虽然做了很多的 工作，也取得了一定的成绩，但是也还存在较多的问题， 针对本车间具体有四个方面的不足： 1，生产现场管理方面各岗位的生产现场管理较为混乱， 主要是生产过程的各种辅助用品摆放不整齐，没有做到定 置管理。还有就是环境卫生、设备卫生虽然比去年有所进 步，但还需要改进。 2，人员管理方面由于大部分员工普遍文化素质较低、 工作态度自由散漫，员工的责任、团队、服从管理意识不 强，缺乏质量观念和成本观念，不能很好地爱护公司财物， 节约各项能源。 3，辅助用品、物料消耗及生产成本的控制方面出现了 很多的物料浪费或辅助用品消耗过大的现象。主要是生产 员工的操作技能不够熟练，至使原材料调运过程频繁碰伤 摔伤，造成产品废弃率严重超标。 4，安全生产方面安全生产可以说是每个生产企业中最 重要的一个方面之一，安全是效益。但我觉得我们本部门 在这一点上做得还远远不够，特别是一些相关安全知识一 部分员工还没有完全理解，思想上对一些事故隐患不够重 视，甚至一些基本的安全常识，也很容易松懈。对于以上 这些问题我本人对明年的工作计划做出一个规划。 1，加强生产工艺纪律监督管理和生产工