xx年地税分局年年终总结.docx

XX 年地税分局年年终总结 年初，县局分配的税收任务为万元，比上年任 务增加 61 万元，增幅达到 %;由于七分局是个点多面广(原 六个乡镇)战线长、税源差的农村分局，各乡镇部分个体户 纳税意识淡薄，市场疲软，经济环境差，主体税源不稳， 面对这样严峻的税收形势，分局领导班子统揽全局，审时 度势，理清工作思路，明确工作的中心和关键，采取了强 有力的收入工作措施，提出了向征管要税源，向改革要税 源，向考核要税源。通过勤征细管，有效地弥补了主体税 源的不足，实现了税收收入总量和质量的提高。截止 11 月 25 日共组织入库工商各税万元，占年计划的 %; 社保费年任务万元，比上年任务增加 60 万元，增幅 达到 %;具体做法是： 一是统一思想认识，打牢思想基础。分局多次召开收 入工作专题会议，客观分析税收形势，摸清税源现状，充 分认识有利条件和不利因素，号召大家克服困难，坚定信 心，顽强拼搏，努力工作，打好收入攻坚战，以完成收入 任务的实际行动来支持地方经济建设，树立地税部门的形 象。使大家进一步坚定了抓收入、促进度的信心和决心， 以饱满的精神、高昂的斗志投入到了税收工作中，为完成 收入任务打下了坚实的思想基础。 二是分析税源，分解任务，实行千斤重担人人挑。年 初，我们在上级未下达收入任务之前，不等不靠，提前安 排任务，牢牢抓住了组织收入的主动权。同时，我们按照 县局分配的任务基数，对 XX 年度的税收任务完成情况进行 了分析，找出了税收增减变化的因素，并以此为依据，对 各组 XX 年税费任务进行了分解，再由征收组分解到专管员 和纳税户，实现了千斤重担众人挑。 三是严格考核，实行人人身上有指标。税费任务下达 后，分局及时与各组签订了目标管理责任状，分局在县局 考核分局税费任务的基础上进行了二级考核，将收入任务 完成情况与征收人员、包组人员的奖金挂钩，按月考核， 连带奖惩，形成了全员抓收入、保进度的局面，极大的调 动了干部职工完成任务的主动性和积极性。要求各组及时 掌握税源变化情况，合理完成税收任务，做到进度不空档， 淡季不短收。 根据 ISO 作业文件重点税源监控工作规程的要求， 分局对企业年纳税额在 3 万元以上，对个体户年纳税额在 5000 元以上的税源进行重点监控管理。结合目前分局的征 管现状，分局对煤炭行业、交通运输行业和农村市场税收 行业进行了分行业管理，加大了煤炭行业的征管力量。今 年煤炭行业自撤卡以来，纳税人申报税收与往年同期比下 降幅度大增，生产产量无从摸清，煤炭行业的管理人员 、等同志采取实地查看、突击抽查、蹲点守 候、询问销售价格的管理办法，克服了种种困难，历经了 千辛万苦，承受了种种压力，通过严查细管，打破历史记 录，组织入库税款 160 万元，功不可莫。一组 、同志交通运输和建安行业克服春季煤炭运 输淡季，加大建安行业的征管力度，入库税款 26 万元，为 任务“过半”立下功劳。 我们在加强重点税源监控的同时，抓大不放小，对重 点税源与零星税源、大税种与小税种一视同仁，最大限度 地限制跑、冒、滴、漏现象的发生。对煤炭、企业、交通 运输、农村零星税收和三个乡镇集贸市场的税收进行了清 理检查，规范了税收秩序。首先是对煤炭行业欠税加大了 征缴力度，对买卖煤矿进行了清理整顿，查补入库税款 50 万元;其次是对企业欠税加大了征缴力度，先后对加油 站、煤管站、自来水厂、巡检电瓷厂、肖堰水泥 厂等单位进行了清理检查，查补税款万元;三是对交通运输 行业和建安行业进行了清理结算，查补税款万元，有效地 防止了税源的流失。四是农村组、 等同志克服人又少，管理面积大，征管难度大的困难，对 辖区内采取严格征管，对三个乡镇六个集贸市场的税收进 行了清理检查，查补税款万元，对外采取积极争取的办法 实现了“满堂红” 。由于各组组长采取了以上各项强有力的 征缴措施，再加上各组同志们的共同努力，为“满堂红” 取得了可喜成绩。 一年来，我们分局各征管组将征收管理放在首位来抓， 对重点税源，实行重点管理。首先是加大煤炭行业的征收 管理，增加征管人员，加大清理检查力度，基本上理顺了 各矿的纳税秩序，登记率、申报率、入库率都能达到 98%以 上。其次是简化农村偏远地方的征收管理办法，在纳税人 原意的情况下采取季(半年)缴或预征的办法方便纳税人， 减少税收征收成本。征管质量、税收任务都取得了双丰收。 社保费征缴工作是一项艰难复杂的工作，分局一直在 摸索中发展，在征缴中前进，在管理中探索。但现实中企 业倒闭，自然解体，人员下岗，给社保工作带来诸多不便， 特别是企事业单位效益不佳，直接影响社保费的征缴工作。 但我们分局社保费人员没有气馁，一是抓住企业破产的机 遇，抵缴入库社保 10 万元;二是加大对正常户的征缴，入 库社保费万元;三是挖拙暂无缴费能力户的潜力，入库社保 费万元;四是规范了费源征缴台帐。通过对分局 45 户应缴 社保费的管理，我们分局的干部做了大量的工作，历尽千 辛万苦超额完成了县局下达的社保费征缴任务。 票证管理工作是分局抓好税收征管的一件大事。今年 我们分局一是加大对建筑安装、交通运输、饮食行业进行 以票控税，实行源泉控管，堵塞征管漏洞。二是加大对税 收票证的管理力度，按照县局票证使用要求，分局一律使 用机开税收票证，杜绝使用手工票。三是按照县局要求对 分局发票领、用、存进行了清理检查，得到了县局领导的 好评。一年来，分局未有出现丢失损毁税收票证和发票现 象。 今年分局组织专班人员对辖区进行征管质量考核检查。 在检查过程中采取 “看、查、问”的检查方法，即：看征 管资料档案是否收集齐全、税收登记清册户数是否与每月 报审的征管质量考核表上的户数是否一致、税收征收台帐 和社保费征收 台帐是否真实准确、看税费任务完成进度是 否做到时间与任务同步;查就是对各管户进行抽查;问就是 问纳税户，看我们专管员服务态度纳税人是否满意、是否 经常下乡检查催缴税款，有无利用职务之便到纳税户中吃、 拿、卡、要、报。将检查、考核结果与工资挂钩，做到一 月一考核，一月一兑现。 高素质的干部队伍是完成各项工作的根本保证，为推 动各项工作的顺利开展，分局坚持从严治队，严格管理， 不断改进工作作风，始终把建一流队伍，创一流业绩作为 各项工作的总目标，着力塑造一支勤政廉洁，高效务实的 干部队伍。 一是加强领导班子建设。地税事业根本靠干部队伍， 关键在班子。我们把加强班子建设作为一项首要的工作来 抓，确立了“团结实干，作风民主，决策科学，廉洁勤政” 的工作标准，认真研究制定工作措施，真抓实干，讲求实 效。树立了大局观念，坚定了带领地税干部完成税收工作 的信心和决心。 二是强化干部教育，提高整体素质。为培养一支高素 质的干部队伍，我们始终把加强干部教育列入主要议事日 程，常抓不懈。经常组织分局干部学习江书记“三个代表” 重要思想、邓小平特色理论和十六大报告，提高同志们的 思想觉悟和政治鉴别力，增强工作责任感和事业心。 一年来，分局坚持围绕税收抓廉政，抓好廉政促税收， 加大责任追究，强化对“两个权力”的监督制约，扎扎实 实地开展纪检监察工作，努力加强党风廉政建设。 一是细化责任，明确目标。细化量化责任内容，将廉 政建设教育、领导干部廉洁自律、落实各项廉政规定、群 众来信来访、纠风工作、加强内外监督等纳入责任内容， 并细化分解为若干条款。于年初，层层签订了廉政责任状， 形成了一级抓一级，一级带一级，一级对一级负责的网络 和党风廉政建设齐抓共管，人人负责的局面; 二是认真开展正反两方面的学习，廉洁自律。分局坚 持政治学习制度，开展正反两个方面的警示教育，学习 立党为公，执政为明的先进典型任长霞、汪洋湖。观 看反面典型警示片王某某，利用正反两方面的典型，积极 开展保持共产党员先进性教育活动，教育干部职工牢记全 心全意为人民服务的宗旨，树立正确的世界观、人生关、 价值观，发扬艰苦奋斗的作风，树立过紧日子的思想，珍 惜党和人民给予的岗位和权力，从思想上筑起反腐倡廉的 防线。教育干部职工时时刻刻要保持清醒的头脑，踏踏实 实做事、轻轻白白做人，把好政治关;修炼人格品行，赖得 住寂寞，守得住清贫，把好道德关;坚持宗旨意识，养成遵 章守纪的好习惯，不忘自律关，廉洁奉公，踏踏实实工作。 在社会主