xx年最新绩效提成方案.docx

XX 年最新绩效提成方案 导语：单位企业按照绩效分配员工提成，能够有效地 鼓舞员工追求上进和做出更好业绩。以下是小编整理的 XX 年最新绩效提成方案，欢迎大家阅读参考。 方案一：绩效提成方案 一、制定原则 1、公平、公正、公开 2、对员工具有激励作用 3、遵循“终身制”原则 二、适用范围 公司全体员工 三、目地 通过绩效提成的工资体系，更好的激励员工的工作主 动性和积极性，吸引并留住优秀人才，为企业创造更大价 值。 四、提成内容 1、公司物业方面(商铺、厂房等)的转让、出租 2、外部企业入驻协会大厦的租金收益 五、提成细则： 提成分为业绩提成+绩效提成 级别及底薪提成：表格略 六、发放形式： 业务提成按季度结算与薪资合并发放。 方案二：销售人员业绩提成方案 一、背景 在激烈市场竞争中，把握市场导向，增大市场份额， 稳定优质客户显得越来越重要，所以在公司成立前提，必 须做好各方面宣传，立足川渝地区的物流市场，大力发展 川渝区域最后一公里配送。 二、目的 加强业务管理，充分调动销售积极性，不断开拓市场、 拓展业务渠道，强调以业绩为导向，按劳分配为原则，以 销售业绩和能力拉升收入水平增加业务量，扩大公司市场 占有份额，把企业做大做强，创造更大的业绩。 三、范围 乐送物流股份有限公司、重庆乐送物流股份有限公司： 供应、物流链事业部、城际物流事业部、乐送分拨中心;四 川乐达城配物流有限公司、及其他销售业务范围情况。 四、业务提成公式 (一)供应链物流事业部 1.物流业务项目提成：包含金融物流租、酒类物流项 目组、 汽配物流项目组、设备物流项目组、大客户部项目组、 提成公式： (二)城际物流事业部 城际物流营销部提成公式： 以下是业务员提成的一个参考内容： 业务员工资发放比例：综合得分比例*1500 元+业绩指 标完成额*4%=当月实得工资(综合考核评分总共 10 分，得 分比例按 100%核算)(自营线路业务按总收入提 4%;线路外 业务提纯利润的 8%，但不计考核) 五、薪资发放 1、员工薪资均实行按月发放，其中底薪(含全勤奖、 工龄补贴)每月 1 日左右全额发放，奖金每月 25 日左右发 放 60%，剩余奖金在年终一次性发放。 2、如中途自行离职，不论何种原因提成奖金一律不予 发放;因公司原因辞退的员工，且损害公司利益的情况下公 司给予发放 40%提成奖金。 3、如中心员工连续 3 个月未能完成定额 60%销售任务， 自第 4 个月起公司有权调整其底薪或给予解聘。 4、所有工资及奖金发放时产生的个税，公司不予承担， 均由个人承担。 六、本办法由经营管理部、财务部修订并负责解释。 七、本办法由公司职工代表会会议通过。 八、本办法由公司总经理审核。 九、本办法为修订版，自发文之日起试行。 方案三：绩效提成方案 夏威夷温泉 SPA 会所执行四个 月的绩效提成方案，有效的提升了会所内的销售业绩，员 工士气得到鼓舞，营业气氛得到提高，团队精神空前膨胀。 为激励员工再接再厉，深挖员工潜能力，经会所研究决定， 把 5 月份改版的绩效提成方案做如下调整; 一、绩效挂钩对象 本次绩效提成对象为会所的全体员工，细化为“两大 板块” ，即一线经营部门和后勤部门，具体明确如下：第一 板块：一线经营部门 前厅部：含部门领班、接待员、咨客、鞋吧、收银 男女宾部：含部门领班、服务员 四季厅：含部门领班、服务员 楼面：含楼面领班、钟房领班、钟房员、服务员、餐 厅服务员 第二板块：后勤部门 办公室：主管(包含带班主管)、文员 PA 部：部门领班、PA 员 厨房部：厨师长、厨师 二、销售提成比例 注：预定单流程 到销售部领取预订单接到客人预定填写预订单 最晚于客人入店的当天早上 8:30 分前，把预订单送往财务 部存档确认(超过当天 8:30 分不予填写预订单，可提前数 天填写预定单)客人到店后按预订单预定执行。 三、领取方式及时间 销售提成领取时间为次月的 12 日，财务部在次月 1-10 日内计算出夏威夷温泉 SPA 会所销售总额的具体金额。11 日与部门核对，12、13 日员工以现金的方式在财务部出纳 处领取上月提成。 四、提成分发对象 1.会所把绩效提成按员工所在岗位、给当月满勤(未出 满勤者视当月出勤天数计算，入职未满一月者和离职员工 不计绩效提成)的每一名员工。注：日月星挂账、钻石卡、 公司帐不予提成。 五、发放方式 分发方式比例为：集体提成 85%为所在部门员工平均分 配(部门领班分配双份)，15%为办公室人员平均分配。 六、奖金酒店有： 1、优质服务奖(5-10 元)2、拾金不昧奖(100300 元) 3、见义勇为奖(3001000 元)4、勤学上进奖(100 元)5、 技术能手奖(100 元)6、开源节流奖(100 元)7、刻苦攻坚奖 (3001000 元)8、创意创新奖(100300 元)9、优秀员工 奖(100 元/月) 另外部门推出：1、服务之星奖(100 元/月) 2、销售明星奖(300 元/月) 奖金的发放方式为：由部门内部进行评定部门文员 上报行政批准由部门文员 12 号领出奖金15 日召开员工 大会时现场发放。 七、处罚 1、违反员工守则轻微过失及过失