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文档简介

XX年实习商店店长工作总结 篇一:门店实习店长工作总结 在这 20天的学习实 践中,学到了什么?见习以有 20天了,学到的东西很多.首先 认真学习到 TH的文化:.经营理念:全球同步.品质为先.快 速创新 国际管理.服务理念:微笑.诚信.品质.创新.企业精 神:以人为本 同创共赢 TH的产品形象:时尚/个性/超前 TH 是以生活馆概念,专业从事时尚服饰终端服务的企业.让 TH 的广大会员获得与全球同步的时尚服饰产品. 店长营运各种知识包括: 导购员的工作职责及流程 2 导购员在工作的仪容仪表与行为规范 3在销售的接待流程 员工处理顾客退换货语言标准 4导购员待机时间的姿势 5 搭配能力和对潮流的把握及解说分析商品流行趋势 6销售 盈利技巧(引导销售 以小博大,不断取系总结) 1 收银员工作职责及流程(仪容仪表。行为规范。行为 禁止)2 播麦(播麦时间。播麦礼仪。播麦互动。麦稿的内容)收 银员的结账管理(结账前准备 结账流程后工作 填写收银日 报表)会员卡的办理的流程 1 员工对顾客的热情度不够,应加强 2迎宾工程没有 到及时到位 3个人销售目标业绩的明确性 4对员工,工作 责任及态度的明确性 5员工的工作流程服务标准性 6收银 员工作流程和卖场气氛活维护 1 货架管理(货架的吊牌及 POP的摆放)(防盗扣的正确 上法)(区域风格的分类和上架数量)(补货上架及质检) 2 商品陈列标准(中岛 精品 导台 橱窗 正面展示 店铺 人员穿版 销售辅助产品陈列) 3 门店卫生(人员的分配及更进) 4 安全管理(防风防盗 水电安全) 5 卖场气氛维护(音乐及人员) 6 活动商品折扣规定及活动推广 1 陈列,高墙及模特更进速度不够。2 商品搭配能力提 高 3 环保及时更进 1 货品的补货上货日期更进 2货品的上货金额和调整的 因素 3次品的处理方式和上架后的贷品维护 4库存滞销品 的的主推激励方案 5调拔的流程 1 货品的补货上货的速度慢 2商品的维护及次品处理 3加强滞销的主推 4精品靴子质量也有代提高,底版很薄 不防滑及断底 重视老会员对我店意见,加大新会员宣传力度,结合 我店总体素质,主要包括员工素质,加大沟通能力,要以 时尚相结合符合顾客需求 2当店店长开月会解说分析商品 流行趋势给员工在以推广 3为消费者提供最富价值的产品 和服务 门店五要素:商圈精耕;1 店员如何管理 2提高素质和 沟通方法 3总结一套管理方案 4对细节的认真意识 5滞销 品的主推激励方法 1 销售管理(业销目标设定 销售激励 销售数据分析 正 确判断与处理滞销品 顾客退换货处理) 2 店长周报表。及月报表 以上是全部在金峰店学习内容。 篇二:储备店长实习工作总结 从校园到社会,这 是一个质的转变因为你脱去了校园带给你的属性;但同时, 这也是学习、成长的新起点因为社会这一舞台带给人更多 的机遇与挑战。从 XX年的 2月 12日九牧王的阳光团队的 培训教室到现在坐的办公桌,四个多月的时间眨眼间就成 了历史。以史为鉴,现将这几个月的学习、工作总结如下: 由于涉及两处工作地点,故总结时从两方面进行。 3 月 1日 6月 5日:在专卖店实习 6 月 15日今:区域物流专员学习 3 月 1日 6月 5日:在清(太子)专卖点实习。 实习职位:储备店长。 1、销售以及导购技巧:销售是店铺一切工作的宗旨, 上升到公司的角度,销售更是一切工作的重中之重。在终 端自然就要有过硬的销售能力,而这种能力也是要在不断 的实践、不断总结的基础上得以提升。 2、仓库以及库存管理:这包括仓库的货品管理,以及 库存数据的管理。这其中涉及整仓、盘点等。 3、收银操作:熟悉收银操作软件,以专业与热情服务 收银台前的每一位顾客。 4、终端陈列学习:合理的陈列势必带动销售,陈列的 终极目标也是为销售的提升做铺垫。陈列是一门大学问, 需要用心去观察、去欣赏、去揣摩。做好店铺的陈列是店 铺工作中的重要一环。 5、店铺各项报表(单据)的学习与制作:如店铺的销售 日报表、周报表、月报表,进货单、横调单、退仓单等的 学习与制作。 总之,店铺工作的一切宗旨在于销售业绩。在确保销 售的前提 下,如何更规范、更合理地运营店铺成了店铺工作的 重要事项。 从储备店长到区域物流专员,两个截然不同的岗位, 要的是从更高的层面去学习、分析并不断地从中总结工作 的经验,最终以合理的建议、可行的方案在终端推行,从 而提高店铺的业绩,为公司创造更多的利润。这期间主要 学习事项如下: 1、EXEL 应用软件的熟悉:与物流专员整天打交道的莫 过于那些繁杂的数据,EXEL 无疑是良好的数据分析、处理 工具。对于物流新人来说,学会并懂得如何去应用这一工 具显得至关重要。 2、分销(百胜)系统的学习与操作:物流工作的基础软 件。日常中所有的工作事项都离不开分销软件的支持:根 据物流中心排单下通知单、渠道间横调开空单以及从软件 中统计、提取所需的各种数据等。 3、表单的分析与简单报表的(更新)制作:物流玩的不 是数字游戏,关键的是数据背后的事实与现象。因此,作 为物流专员就必须透过数字的本质看现象。每一份表单制 作出来总有它的使命,要的是我们去发现、去提取。刚接 触物流,这一阶段的主要学习任务还在于对现成表单的分 析以及对各类报表的更新。 4、渠道间横调的学习与实务处理:这是日常工作中最 常有的工作事项之一。渠道间的横调为的是让资源得以优 化配置,从而满足终端、满足业绩的需求。这一过程更多 的要物流专员去沟通、去分析横调的可行性以及有效性。 所谓的沟通表现在于调入方和调出方的协调上;分析,就是 要考虑渠道间的横调要求是否合理,物流专员要如何利用 沟通使其效益最大化。(当然这一系列的工作都离不开分销 软件的数据支持) 物流专员的工作是整个供应链中的关键一环,但又是 枯燥无味,需要不断投入耐心、细心的工作。经过这一阶 段的学习,本人相信自己已经具备了适应物流工作的能力,

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