xx年工作总结和计划_1.docx

XX 年工作总结和计划 岁末临近，新春将至，不知不觉 XX 年的工作即将告一 段落。对于每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁 未对自己进行一番“盘点” ，也是对自己的一种鞭策。过去 的近一年是忙碌而充实的一年，也是我加入公司从陌生到 熟悉的一年。这一年中工作的点点滴滴，让我不断地学习、 成长着。 XX 年工作总结和计划篇一 1.办公室的日常管理工作： 行政工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域。作为行政 部的主管，我自己清醒地认识到，行政部正是一个公司承 上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽，是推动 各项工作朝既定目标前进的中心。细数行政的工作，可说 是千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、会议及 活动安排等等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我努力 强化自我工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率， 冷静处理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和 差错。行政工作紧密围绕年初制定的工作重点，充分结合 具体工作实际，不断开拓工作思路，创新工作方法。通过 近一年的工作、学习，在工作模式上有了新的突破，工作 方式有了较大的改变，现将去年的工作情况总结如下： 1)行政统筹工作的关键事物控制和内部管理。行政事 务性工作的内部分工、前台文员的管理、办公室保洁、资 料的分配整理等工作以及物流和售后、维修等的监管。 2)切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照 预算审批制度，组织落实公司办公设施、办公用品、劳保 福利等商品的采购、调配和实物管理工作;联系办公设备的 维修保养合作单位;与饮用水公司洽谈优惠条件及赠品;对 比办公用品等的采购渠道，寻找高性价比供应商。 3)爱岗敬业，严格要求自己，摆正工作位置。以“谦 虚” “谨慎” “律己”的态度开展每项工作，认真地履行了 自己的岗位职责。 4)做好协调工作。行政作为后勤服务和办公协调的核 心部门，在理顺各部门关系，提高管理效率，保证上传下 达等方面具有枢纽作用。过去的这一年，行政部以沟通协 调作为开展工作的切入点，在做好办文、办会工作的同时， 更注重与各部门的协作配合。 5)认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告 等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议概要及重 点的提炼，并负责对会议有关决议的实施;认真做好公司有 关文件的收发、分递和督办工作;及时传达贯彻公司有关会 议、文件、批示的精神;公司的重要文件资料、批文等整理 归档，做好资料的归档管理工作。 6)制度建设。配合总经理在原制订的各项规章制度基 础上进一步补充和完善，包括行政人事类、财务类、售后 类、业务类等等，以及根据企业现状，制定新的规章制度 以适应企业发展的需要。 7)落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳 动、人事和员工的考勤控制监督工作，根据人事相关规定 规范劳动合同管理，做好劳动合同的签订、解除及劳动合 同档案管理等工作。依法到劳动管理部门办好录用、缴纳 社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现 公司的规范性，解决员工的后顾之忧。 8)做好公司主管会议及其他各部门会议的组织和后勤 服务工作。落实各类会议的会前准备、会议资料搜集等以 及会后的会议记录、整理及重点提炼汇总等工作。 2.凭借个人经验，传授方法，协助销售部逐步建立、 健全客户档案，并强化管理。 3.加强自身学习，提高业务水平：作为行政部的主管， 自身素质和工作能力是决定办公室是否能够正常运转的基 础，是发挥“承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方” 作用的关键，对推动各项工作起着决定性因素。随着时代 发展和新形势的需要，我越发感到自己身上的担子很重， 而自己的学识、能力和阅历与公司的要求及想要达到的工 作效果还有一定的距离，所以不敢掉以轻心，也正在持续 学习。向书本学习、向总经理及其他部门主管学习，向周 围的同事学习。总体感觉自己近一年来还是有了一定的进 步。经过不断的学习和积累，能够比较从容地处理日常工 作中出现的各类问题。在组织管理能力、综合分析能力、 协调办事能力等方面都有了一定程度的提高，保证了本岗 位各项工作的正常运行。能够以正确的态度对待各项工作 任务并努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务 素质，争取工作的主动性，并且具备较强的专业心，责任 心，积极努力提高工作效率和工作质量。 二、工作中存在的问题。 自我任职以来，深切的体会到：地位来自成绩、创新 提高效率、学习提升效能、比较缩小差距。回顾行政部过 去的工作，虽在工作开展上有一定的创新，也取得了一些 成绩，但同样存在一些问题和不足。主要表现在： 1)公司是我身处的一个全新的环境，其原有的制度包 括同事们的做事方式方法，对我而言都需要一个了解的过 程，许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃 有余，工作效率有待进一步提高。 2)有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹，不够细 心，不够敏感，有些工作的协调不是十分到位，在往后的 工作中，考虑问题应该更周到详尽。 3)自己的管理水平离公司的高效要求还有一定距离。 对部门人员的管理不够细致具体。以后在努力提高自身管 理水平的同时更多注重对下属的培养和管理上的进一步加 强。 XX 年工作总结和计划篇二 (一)认真开展安全生产大检 查，加大安全整治力度。 在今年的安全生产检查活动中，工区始终认真开展月 度安全检查和日常性安全巡视检查记录，同时顺利完成公 司组织的 XX 年春、秋季安全生产大检查和国家电网公司组 织的专项隐患排查工作。截止日前，工区先后共开展各类 安全检查 71 次，查出事故隐患点 22 处，均进行了闭环处 理。通过检查活动，进一步夯实了工区的安全生产基础。 (二)顺利完成保电专项工作。 本年度工区共进行专项保电工作 10 次，累计保电天数 达到 90 余天，通过工区全员的共同努力，顺利完成春节保 电、国庆保电、七一保电、特高压投送电保电、500kv 沁博 线保电等一批重要节假日的保电工作。 (四)工作票统计及其他工作情况。 截止 11 月 15 日，我工区连续实现安全生产 1780 天; 全年共办理工作票 50 张，其中第一种工作票 24 张，含基 建单位 8 张;第二种工作票 26 张。工作票合格率 100%，执 行情况较好。全年工区所辖线路跳闸次数共计 0 次，线路 跳闸率为 0 次/(百公里年)。 (四)安环体系标准化建设 本年度在公司统一的部署下，工区积极参与安环体系 标准化建设工作，先后派员参加安环体系标准化培训 2 次， 迎接公司开展安环体系内审工作三次，先后审查出问题共 计 20 余处，先后进行了闭环整改。截止日前，工区已初步 建立起了标准化安环工作体系，在今后工作中，工区将进 一步完善各项工作流程，努力确保体系工作符合外审相关 要求。 (五)强化安全生产责任制的落实。工区高度重视安全 生产工作，根据年初制定的安全工作目标，按照公司统一 要求，工区各级人员均签订安全生产责任书，强化各级人 员安全责任意识，一级一级，层层抓落实。建立和完善安 全生产责任体系，严格执行安全生产规程、规范和技术标 准，加大安全投入，加强基础管理，加大安全培训教育力 度。努力实现工区安全工作规范化管理。 (六)加强安全生产教育培训工作，着力增强安全防范 意识。为了进一步加强全区安全防范意识，提高安全技能， 我们先后制定并顺利实施了XX 年工区安全技能培训计划 与方案 、 XX 年“安全生产月”活动实施方案 ，明确了活 动的指导思想、活动主题、活动时间、活动组织形式和要 求。组织开展安全生产岗位资格，安全技术和安全管理培 训，突出抓好一线青工和安全责任人培训教育，着力提高 安全意识，不断增强自身安全技能培训，提高工区安全生 产管理水平，实现安全生产。工区组织培训一线员工百余 人次，先后组织工区所有生产人员参加安规培训以及 登高架设取证以及复审培训工作，并对其进行考核，不合 格者要求重新培训学习，考核合格后后方能上岗作业。对 新进员工做好三级安全教育，特别是岗位培训，安全教育 培训，并对其进行严格考核合格后方能上岗作业。 (七)加强安全生产应急管理工作，提高预警防范和处 置事故灾难的能力。突出预防为主，着力做好事故超前防 范的各项工作，这是我工区安全生产工作的重要方针。一 年来，我工区不断完善安全生产应急预案，加强各类事故 以及可能危及安全生产的自然灾害的预测、预报、预警、 预防工作的同时，进一步强化应急救援队伍的管理，建立 应急值班制度，提高突发事故处置能力。工区举行了 XX 年 迎峰度夏应急演练，有效提高了工区应急处置能力。先后 圆满完成 XX 年迎峰度夏，防汛保供电等任务。 XX 年工作总结和计划篇三 一、 态度端正、严谨科学 路桥建设工作是一项非常艰苦的行业，风吹日晒，还 要到处跑，而且又需要细心工作，所以没有乐观的人生态 度和严谨科学的工作精神是不成的。资料和预算工作虽说 不上搞科研，但也绝对来不得半点马虎， “差之毫厘，失之 千里”正好用来比喻资料工作，而“一子错，全盘皆落索” 又正好用来形容预算工作。 二、 小心推敲、认真求证 在资料和预算工作中，非常需要“小心推敲、认真求 证”的工作精神，因为这不但是工作作风的问题，还直接 关系到工作的质量问题。在编制资料及预算之前，必须认 真审图，对图上有误的地方要及时向设计、监理单位提出 来。在编制预算之前，要利用图纸给出的数据，运用各种 公式去验证，还要采用不同的计算方法(如正算、反算等) 重复计算，确保万无一失。在准备编制资料之前，要先重 温一次图纸，看设计图纸对局部施工工艺是否有特殊要求， 或者和现行施工工艺有没有冲突的地方，如有冲突则采取 “从严不从宽”的原则处理，并及时向总监作出书面报告。 过程中我不仅加深了对原来学习的知识理解，而且对以前 书本中没有接触或接触不深的知识有了进一步的认识。 三、 严密谨慎、考虑周全 在工作中，考虑问题一定要严密、周到，对设计中没 有提到的地方，要结合现行规范和实际情况进行考虑，看 看是否有遗漏和错误的地方。下面是各种工作的简单叙述： 图纸审核： 在收到图纸后，就应马上进行图纸的审核工作。如图 纸较多，可进行分工， 各专业指定专人负责，并由专人计算工程量，专人审 查标高，专人复查坐标，做到明确分工，而且又有交叉， 每一项工作都进行二人或二次以上复查，发现的问题要及 时记录下来，进行汇总，交由技术负责人进一步复查后再 组织上报设计、监理单位。审图时主要进行以下工作： (1)、对标高进行复核，根据各构造物或结构层的高差、 层厚、纵坡、横坡、边坡等来反算各点标高，看是否与图 上提供的相符。如从道路起点算至道路终点是否相符。 (2)、对工程量进行复核，一般在图纸尺寸复查无误后 进行，要根据图纸尺寸(或更正后的构造物尺寸)进行计算， 不得照抄图纸中的工程数量表中的数据，计算时要考虑各 种实际情况。 四、 内业整理： 在进行资料整理时要注意资料的全面性、真实性和及 时性，另外还要注意设计图纸和业主、监理的其他特别要 求。比如： 有的工程对安全问题要求特别严格，那么在整理竣 工资料时对每天的班前安全活动、各项工程的施工安全技 术交底、本工程的安全制度和管理流程这部份的资料要特 别整理好。 有的工程由于各种原因，变更工程较多，那么有关 变更的资料，如照片、图片、工程洽商记录、现场测量、 计量的记录、原设计图纸、变更图纸等一定要整理齐全。 所有隐蔽工程的验收记录一定要及时完善，不得缺 少，否则可能给竣工验收带来严重的后果。 五、 预(结)算： 做预算时要注意结合本公司的实际情况和施工现场作 全面性考虑，才能做出最合理的预算来。比如： 有的工程，甲方指定了某种材料或设备，那就要认 真调查此材料或设备的情况，包括供应情况和价格是否会 变动。 有的工程里使用的某材料或设备，对本公司是自采 材料，成本较低的，那可以用较低的标底进行投标，反之 则不可为。 有的工程甲方承担检测费用。 有的工程施工便道较远，甲方又不予补偿。 有的工程进行材料差价调整，有的工程以总包计算， 不进行工程数量和材料价格的调整。 所有以上这些因素都要进行认真详细的考虑才能做出 最合理的概预算。 在工程竣工结算时要结合实际和图纸进 行，特别是有变更工程时，要注意资料的完整，如变更依 据、现场签证、原设计及变更后的图纸、各项工序的隐蔽 验收、中间计量等。