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XX 强基达标和提质增效心得体会 “强基达标、提质增效”是今年铁路总公司提出的工 作主题， “强基达标，提质增效”主题活动是铁路部门对内 加强的表现之一，将铁路部门对内加强的核心精神表现了 出来，体现出了铁路部门的用心。下面品才网小编为您整 理了相关资料，希望对大家有所帮助，欢迎大家阅读和借 鉴。 XX 强基达标和提质增效心得体会一 XX 年，铁路总公司 确定了“强基达标、提质增效”的工作主线，路局办公系 统先期召开了动员部署会，对开展好下一阶段党办工作提 出了要求，明确了方向，对正在开展的“强、提、树”主 题活动是一针强心剂。我在物资供应段党群办工作已经有 8 年时间了，结合日常工作，谈谈个人的几点心得体会。 一、当前工作中存在的不足 随着经济的发展和社会的进步，全面从严治党要求进 一步深化，对党办工作提出了更高的要求，传统的管理模 式已经不能适应当前改革要求，必须下力气迅速、认真地 加以解决。 一是对党办工作重要性认识不足，影响了全段党建工 作的高质量开展。当前一部分同志对党办工作的重要性认 识不足，认为党办就是对党支部布置学习及上级部署，发 展几个党员，工作一般，要求不高;一些党务干部对党建工 作热情不高、工作不实，有重业务轻党建的思想。 二是党办工作运行机制和工作方法还没有完全适应从 严治党的要求。一方面，管理关系脱节，党办与各党支部 是松散型的领导关系，责权不挂钩，缺乏实施管理的必要 手段，在实践工作中，号召力不强，工作难开展。另一方 面，监督职能缺乏，缺少应有的抓手。 三是管理思路老旧，缺乏新方法。党办管理墨守成规， 习惯性思维严重，只满足完成规定任务，工作缺乏创新性， 活动形式不灵活。 四是党务干部队伍建设匮乏，对党建工作热情不高， 工作不到位的问题比较突出。 二、今后努力方向 党办是落实从严治党要求、协调全段党组织建设、党 员管理的关键节点，必须强化基础、提升标准，推进管理 科学化。 1. 强化“领地”意识，增强党办工作的责任感和紧迫 感。更新思想观念，关键是要通过教育消除认识上的误区， 增强党办工作的责任感和紧迫感。一是增强紧迫感。局办 (党办)在全局办公系统开展“强、提、树”活动已经取得 了较好效果，党群干部必须顺势而为，尽快进入角色，熟 悉工作，创新思路，真正扑下身子，脚踏实地地推进党建 各项工作。二是增强责任感。XX 年，铁路改革发展要求更 加严格，党务人员必须努力践行“三严三实”要求和“四 讲四有”标准，带好头、起好步，补强提升，确保各项管 理有章可循，严谨细致、优质高效。 2. 改进工作方法，全面提升党办工作水平。一是增强 工作的主动性。主动思考工作，不坐等领导、上级指示;主 动服务党支部，不摆架子;主动开展工作，不事事按部就班。 二是增强工作的针对性。工作目标要有针对性，工作内容 要有针对性，工作措施要有针对性，工作对象要有针对性， 工作重点要有针对性。三是增强工作的前瞻性。要学会分 析党办、党建工作面临的新形势，研究新情况，解决新问 题，做到超前预见、主动适应，不断创新活动载体，使我 段党建工作基础扎实、载体丰富。四是增强工作的科学性。 科学地决策工作，科学地安排工作，科学地评估工作。同 时，积极采用新媒体管理、互联网+等现代科技手段开展工 作。使党建工作的方式方法由单一型转为多样型，由封闭 型转为开放型，由传统型转为科学型。五是增强培植典型 意识。要善于调查研究，总结党建工作先进经验，分层分 类培植优秀典型，通过以点带面，全面推进党办建设，不 断提升工作水平。 3. 坚持问题导向，健全规章制度。需要我们着重抓好 三个方面的工作：一是健全党办工作责任制。尽快形成有 效地工作机制，充分发挥每名党办专职干部的作用，独立 思考，创新工作。二是全面推行党办工作目标管理。要把 党建工作作为考核部门整体工作重要内容之一，量化考核 指标，硬化考核标准，强化考核措施，真正把党办工作的 目标、任务和责任落到实处。三是落实党办及党建工作的 相关配套制度。加强对学习制度、 “三会一课”制度、民主 生活制度、民主评议党员制度、党员主题实践活动等规章 制度执行情况的督促检查，切实将党建工作引入深处。 XX 强基达标和提质增效心得体会二 XX 年，根据新形势 新任务，路局、路局党委将“坚持强基达标、全面提质增 效、建设首善之局”作为全局 XX 年的工作主线，为全局上 下认真贯彻落实总公司工作会议、牢固树立新发展理念指 引了方向、明确了目标。办公室作为一个综合办事机构， 是单位对外的窗口、联系的桥梁、运行的枢纽，作为办公 室系统人员，如何实现岗位成才、为建设中国铁路首善之 局贡献力量，是我们每一个京铁办公人的当务之急。通过 这次“强基达标、提质增效、建首善之局”主题研讨活动， 我总结出以下三点认识： 一、高的标准是实现安全生产的警戒线。突出标 准落实，就是在坚持规范的基础上，建立健全管理层、执 行层、作业层、监督层各项标准，通过强化作业人员的责 任意识和“红线”意识，加大意识培育力度、创新意识培 育方法、提高意识培育效果，实现职工思想认识标准化。 作为办公系统的我们，或许参与现场作业不多，但应当始 终以高标准来衡量自己。在办公室，最常见的客人便是 “文字先生” ，我们汉语的博大精深可谓名扬四海，正是因 为他的大名鼎鼎、其内涵之丰富，使得我们和“文字先生” 切磋时谨慎又谨慎。古人云：“一字之失，一句为之蹉跎; 一句之误，通篇为之梗塞” ，这就要求我们做到字字推敲、 句句斟酌，哪怕一个小标点，也不能放任自流，我们起草 的文书，并不要求语言华丽，但通篇的字里行间都要透露 着合法、规范、严谨和标准。 二、严的要求是干部职工做事的参照系。新形势 下，随着各种新设备的投入使用，我们的思想要解放、思 路要开阔、管理要精细、作业要到位，这对我们开拓创新 的能力以及主动接招、有效落实的意识提出了更高要求。 从管理层面，按照“逐级负责、专业负责、分工负责、岗 位负责”的要求，各级管理人员应做到各司其责、各尽其 职，不能一竿子插到底，权能交叉，责任不明，甚至推卸 责任;从执行层面，应认真贯彻落实总公司、路局工作会议 的部署要求，以技规 行规 站细等基本规章为依 据，结合车务段实际情况，以高度的责任感和使命感推进 各项工作，遇有与实际情况相悖的情况，要发挥“你我共 管”的精神，合力共为，不断改进完善措施，使制度办法 更加科学规范。作为办公室人员，对于交办的事情，要竭 尽全力做到最好，不要设想后面还有分管领导或相应业务 科室为我们指导把关，严格要求自己，从自己手中出来的 事和文章都要是精品、最好，毫不谦虚地释放它的美。 三、实的作风是全段队伍建设的持久力。实的作 风就是积极履职尽责、想事谋事、转变作风、提高工作能 力，坚决杜绝好人主义，硬起手腕抓落实，严格管理抓考 核。而对于我们办公室人员也无一例外，要切实增强办公 室同仁的大局意识、服务意识、责任意识、效率意识和创 新意识，建成一支勤政、务实、高效、廉洁的工作队伍， 提高行政工作的管理水平、服务质量和工作效率;严格杜绝 “庸、懒、散、奢”机关病，以“求实务实扎实”的作风 开展办公室工作，为铁路跨越式发展提供主动、超前、优 质的服务，就好像蜡烛，燃烧自己，成就事业，争做“首 善人” 。 总之，办公室是“窗口” “门面” ，整洁大方的仪表、 平易近人