xx生产车间安全月总结4篇.docx

XX 生产车间安全月总结 4 篇 生产车间安全月总结 包材部二车间根据 xx 年安全目标计划，于 xx 年 6 月 按照计划进行了以“强化安全基础、推动安全发展”为活 动主题的安全月活动，安全月活动的总结如下。 首先根据计划布置，车间成立“安全月活动”领导小 组，安排部署安全月活动方案。并召开“安全生产月”活 动动员会，车间管理人员和安全员参加的专题会议形式举 办“安全月”活动计划安排并组织实施。安全月第一周为 安全生产事故警示教育周和安全生产宣传咨询日活动。本 周车间按照公司安排组织员工收看安全生产事故警示教育 片职业健康，终生关注 、 生命敲响的警钟-交通篇 、 生命敲响的警钟-溃坝篇 、安全生产公益广告;小组成员 深入车间生产作业现场，宣传交通安全、消防安全、安全 生产等生产法律法规、安全基本常识，营造浓厚安全生产 氛围。通过本周的安全宣传教育活动，使车间员工在交通、 职业健康、防水防汛等各方面更一步加深了安全意识和认 识。 第二周为安全文化周活动，本周在车间内营造“安全 生产月“活动的氛围。车间悬挂横幅、创办板报等形式进 行宣传。根据交通运输部安全主题“平安交通、人人有责” 加强对驾驶员的交通安全教育，组织专(兼)职驾驶员及私 家车驾驶员认真学习道路交通安全法 、 交通运输部关 于进一步加强安全生产工作的意见 ，进一步增加交通安全 意识。 第三周为加强员工消防安全教育，组织收看消防专题 片，开展安全生产宣传教育活动。围绕 xx 年安全生产月活 动主题，结合公司实际，车间安排了一次触电应急预案演 练，提高员工和有关人员的安全意识和应急防范、处置能 力。根据演练计划，参演机台员工开始模拟演练。由当班 机台操作工模拟操作设备时不小心触电;事故发生后同机台 人员发现有人触电，同时呼救有人触电，并立即停机，车 间当班电工、班长等人员听到呼救立即赶到现场，并同时 呼救通知车间应急处置小组;车间处置小组立即到达现场。 当班电工到达现场时，首先立即对设备断电，然后，其他 人员在设备断电后将触电人员在第一时间救下并就近将伤 员平放在地面，当班电工根据自己专业知识进行现场急救。 车间处置小组人员到达现场后，根据现场情况判断是否需 要紧急疏散其他人员或进一步通知公司、急救部门等相关 人员和部门。事故发生后，清点人员数，分析事故原因。 根据此次演练看，车间员工都能积极参加，并积极学 习此类事故的处置方法，通过这次演练能够基本了解到此 类事故的相关步骤。但通过这次演练也暴露一些不足之处， 例如，在事故发生时，周围其他人员没有积极参与救援和 有组织的撤离;处置小组到达现场后，除救治伤员外没能按 要求隔离现场，认真查看现场是否存在其它安全隐患，以 及及时分析事故发生原因。车间组织的本次演练基本达到 了预期的演练效果，使车间所有职工更好地理解掌握了触 电事故的现场处置方法方式。 第四周为公司安全生产标准化文件培训周，期间安标 小组成员根据小组职责分工，对危化品、消防安全、特种 设备、安全用电、定置管理、职业危害、设备设施进行安 全知识与技能培训，对登高、危化品操作等有要求的岗位 进行考试发证上岗。车间根据公司要求，再结合本车间特 点制定了安全培训的内容，通过视频等安全教育方法对易 发生事故的岗位和环节，强化基层班组的安全教育，提高 现场应急响应与处置能力，使职工熟悉和掌握必备的应急 救援知识和技能，达到预防事故和降低伤害的目的。 生产车间安全月总结 2xxx 年，对全分厂开展的各项工作来说，是大发展并 充满挑战的一年，回顾全年，车间在分厂领导的英明决策 下和兄弟车间的帮助下，开展了一系列安全生产工作，安 全生产管理不断改进，管理制度逐步完善，生产指标方面 取得了一些成绩，全年产铁 70 多万吨，焦比 365kg/，并实 现了全年“五个不发生”的安全目标。现将车间所做具体 安全工作汇报总结 一、抓好对职工的安全生产常识的宣传、教育、学习、 培训等项工作。 抓好对职工的安全生产知识宣传教育的工作，是不断 提高职工安全第一思想，增强安全意识，提高职工安全素 质的重要措施。今年以来我们是以正常性工作一抓到底。 首先做好上传下达工作，对分厂下达的有关安全生产的通 知、通报和规定及时向职工进行传达，较好地宣传并组织 各项安全活动的开展。我们坚持以挂横幅，贴标语，出版 报、写稿件和提建议等形式，广泛地做好宣传教育工作， 大力营造安全氛围。以多种形式不断提升安全工作的渲染 力和感召力，使职工带着积极的态度投入安全生产活动之 中。 今年，我们还有计划的组织职工进行安全学习和基础 知识培训。深刻地学习和理解上级传达的文件精神，要求 职工在工作中认真贯彻执行。如安全教育方面，每周安全 学习不少于两次，其学习内容为：分厂安委会、工会和安 全处所发文件，主要是安全生产常识、消防、环保常识、 事故案例、危险源控制措施，三规二制及事故预案等。 另外，我们对班组长以上管理人员 119 人进行了安全 培训，对特种作业人员的学习培训和取证、复审做了大量 的工作，共计 133 人;还对煤气区域相关岗位人员进行消防、 急救等方面的预案演练和培训考试;我们对新工 238 人进行 三级安全教育，换岗、复岗人员教育培训 24 人。我们也积 极组织，参加分厂举办的各种安全培训活动。通过宣传教 育、学习和培训，让职工从思想上真正树立强烈的自我保 护意识，做到我要安全，我保安全，进一步提高了职工的 安全第一思想，增强了安全意识，提高了安全素质和操作 技能，对全年安全工作起到一定的推动和促进作用。 二、抓好各种安全专项活动的开展: 我们紧紧围绕安康杯“以人为本、安全发展、提高素 质、促进和-谐”这一竞赛主题，根据分厂的部署，在安全 工作中开展专项活动。6 月份开展的第十四“安全生产月” 活动;7 月份至 10 月份开展了“夏季安全百日无事故”竞赛 活动，我们始终抓住以“八防”为重点内容，开展工作;八 月份由分厂组织，全面开展安全大检查活动;11 月份开展 “119 消防节”活动，同时开展自查自纠，消隐防灾等工作; 12 月，分厂组织落实全年安全生产无事故活动;将“安康杯” 活动具体内容，贯彻到底。总之，通过各个专项活动的开 展，进一步促进了炼铁厂的安全管理，保证了分厂的安全 生产。 三、抓好各项安全检查及对隐患整改工作，是消除安 全生产隐患，保障安全生产顺利进行的重要措施。 在安全检查工作方面，首先领导能够予以高度重视并 亲自参加检查活动，(我们坚持每周一次的安全综合性检查 活动)在抓好专项的安全检查同时，还对环境进行了有效的 整治。特别是加强对特种设备、铁水包检查，检测、计量 设备和机械设备检查，电器专项检查以及安全消防专项检 查等。对每个组织检查出来的问题，分厂下达隐患整改通 知给有关车间，坚持安全整改“三定四不推”原则，逐一 进行整改，特别是对铸铁机链条下轨进行整改和包处理平 台的改造，起重设备的整改，四台运输车的整改和 5#炉除 尘设备整改等。有效地控制了危险源，杜绝了意外事故的 发生。 对分厂专项检查组下达给分厂的隐患整改项目也都按 要求在要求时间内完成，整改率也达 100%。除此之外，我 们还坚持日巡查活动，对所查大小隐患能及时予以整改， 不能整改的，在计划修风时解决，不给生产留下任何风险， 以确保生产稳步进行。 四、抓好危险源点的监控，落实高炉开、封炉，高炉 检修等工作的安全措施 铁厂危险源点多面广，以煤气区域为首要危险岗位遍 布分厂各生产车间，从炉顶到炉台从干法到喷煤和铸铁机 等处。针对这一特点，首先我们对危险源点进行了分类， 并制定出各种安全管理制度及控制措施，不断完善安全操 作规程。每月对煤气设施专项检查二次，操作人员做好日 巡查记录，煤气检测设备及防毒用具保持完好可靠。对煤 气区域内的设备有较大动作时，严格执行危险区域动火管 理制度和有关规定，且分厂领导及安全人员能到达现场指 导监护，确保操作人员人身安全。 五、抓好现场安全管理，做好反“三违”督查活动 抓好现场安全管理，杜绝“三违”行为。全年我们一 方面从思想上重视，另一方面确实加强管理工作。在现场 安全管理方面，我们在加强劳动纪律管理的同时，监督职 工是否认真执行安全操作规程，检修时是否执行挂牌制度， 作业时劳保用品是否穿戴齐全等。总之在现场管理中，一 方面督查人的安全行为，另一方面查现场环境及生产设备 是否给人带来不安全因素或隐患，以及查安全防范措施的 落实情况。对人的违反劳纪行为，发现后，首先批评教育， 予以纠正，再对其进行考核的同时给予曝光处理，以点带 面，教育他人。 六、对“三违”行为和事故责任人加大考核力度。 对在生产和设备维护过程中出现的“三违”行为一经 发现，立即制止并对其进行现场教育，同时做好记录，于 月底报分厂，对其个人及所在车间进行月度考核，当发生 事故以后，我们严格按造分厂事故管理进行操作。1、调查 了解事故经过，组织有关人员召开事故分析会，分析事故 原因，落实相关责任。2、对每起事故进行通报并组织全厂 职工学习，从中吸取教训，使广大职工认识到安全生产的 重要性，提高自我防范意识，避免发生重复性事故。3、制 定安全防范措施并及时落实，消除安全隐患。4、坚持对事 故的相关责任人加重考核。 七、落实联保互保和师徒合同的工作 自从高炉建成以来，分厂领导就人力资源方面作了多 次调整。有些人员转岗、换岗;主要是一些新入厂人员及劳 务工被安排到各个岗位，在接受三-级教育后与师傅签定师 徒合同及联保护保协议，由师傅负责“传、帮、带”工作， 并与老员工一起，参加分厂组织的各项安全活动，使之及 时掌握生产工艺技术、设备维护、安全技术操作规程，了 解安全生产责任制和劳动纪律制度等。通过落实联保互保 和师徒关系的建立，为高炉安全生产增添了一道保护屏障。 八、抓好环境保护坚持文明生产 抓好环境保护坚持文明生产，同样也是安全管理的重 要内容。铁厂的环境污染源主要是烟尘、粉尘和废水的排 放，分厂对此十分重视。为控制污染源产生不良后果，要 求高炉车间想方设法，杜绝铁口喷吹污染现象，同时制定 考核规定。凡造成铁口喷吹污染的，给予责任车间考核处 理，包括废水排放。文明卫生方面分厂制订条例且每周进 行专项检查，发现问题，记录在案，月底反馈分厂对责任 车间进行处罚(分厂专门拿出专项资金每月考核兑现)。通 过以上举措，较好得控制了污染源，做到了文明生产，文 明办公。 2xxx 年即将过去，安全工作只有起点，没有终点。虽 然今年我们做了大量的工作，也取得了一些成绩，但工作 中也有不足之处，安全管理仍有待改进和提高，安全之路， 任重而道远，我们将以此为起点，在分厂领导的关心、帮 助下和分厂领导的支持下，将 2xx-x 年的安全管理水平提 到一个新的高度，为实现下一个“五个不发生”的目标而 努力。 生产车间安全月总结 今年以来,本车间在厂党政的领导和安环保部门的正 确指导下,以安全生产为中心,贯彻落实“安全第一、预防 为主”的工作方针，因地制宜地开展了一系列查“三违” 、 查隐患、杜违章、督整改的活动,以及严格检查排查和危险 作业签字的审批手续等,主要具体做法是: 一、 “三违”是酿成事故的主要因素。因此,我们一方 面严格 要求员工按标准化作业,认真学习本岗位安全操作规 程.给员工灌输违章就是事故的思想。另一方面加大对“三 违”工作检查和考核力度.一至十二月份,我们共查处“三 违”人员 11 人,根据严重性进行考核扣款,另外,对“三违” 人员进行安全教育,让他们清楚地认识到“三违”的危害性,从 而杜绝事故的发生。 二、查隐患、督整改、提建议、堵漏洞。隐患险于明 火,隐患是个定时炸弹,不排除隐患,就难保证安全生产。因 此,我们勤查勤检,尤其对要害岗位更是该毫不放松,同时我 们要求各工段、班组、员工共同查隐患,通过大家努力,1- 12 月我们共查出隐患 19 条，均已整改完毕,隐患整改率达 到 100%,从根本上把隐患消灭在萌芽状态有效保证了安全生 产，给生产的安全、顺畅奠定基础。 四、制定了消防器材的管理、考核制度。消防器材定 点管理,由专人保管、维护、兑换,每天由保管人巡检且详 细记录检查情况,对各保管区域消防器材摆放记录完好,符 合消防规定,每季度进行奖惩兑现。 五、抓制度、严落实,生产、大修两不误。今年 2#焦 炉原地大修,面对人员紧、设备单线运行、现场环境异常繁 杂即要保生产,又要保大修，工期质量两不误的情况下,我 们克服了重重因难,保证了正常安全生产。又确保了 2#焦炉 大修无任何安全事故,提前一个月投产，给公司带来巨大经 济效益，赢得了厂和公司领导高度好评。 今年 1-12 月以来虽然取得了一些成绩,员工的安全意 识有所转变和提高，安全工作有了一定的进步,但我们工作 中也存在一些不足和遗憾,如 10 月 15 日,本车间乙工段推 焦组员工廖志清由于安全意识不强,注意力不集中.冒烟工 作时未注意拦焦行驶,被拦焦车挤压右腿造成一起重伤事故;7 月 20 日，本车间员工李某在交接-班中发生地面扭伤的轻 伤事故。今后我们将加强对员工的安全教育,对安全操作规 程不断完善,提高员工的危害辩识能力,认真贯彻职业安全 健康方针,扬长避短,在今后的工作中不出任何安全事故,确 保安全工作上一个新台阶。 明年工作目标：实现安全生产五个零的目标。具体措 施如下： 一、贯彻落实上级精神，增强员工安全责任岗 及时传达上级部门关于安全生产工作的精神，认真开 展安全生产专项整治，对安全生产工作的严峻性和艰巨性 有更深的认识，进一步增强安全生产的使命感和紧迫感。 车间建立安全生产委员会，每月召开一次会议，专题 研究安全生产的突出问题，对今后的安全生产工作提出明 确的要求。车间始终保持安全管理机构稳定，并使之不断 得到充实加强。在安全生产管理上，车间坚持各级齐抓共 管的运行机制，坚持“安全第一，预防为主”的方针，实 现目标管理，层层落实责任，要使抓好安全生产成为车间 各级骨工的自觉行动。 二、贯彻落实安全生产法 ，加强基础管理工作 安全生产法的实施，为加强安全生产监督管理、 规范生产经营中安全行为提供了法理依据。车间在进行大 量调研的基础上，修证完善炼焦车间安全考核条例 、 炼焦安全生产检查制度等一批规章制度，进一步规范 安全生产管理。正确把握处理“教育与认识、管理与落实、 隐患与整改、规程与习惯、责任与追究、稳定与安全”六 个方面的关系，努力实现“四个强化” ，即：“强化领导责 任，落实责任追究;强化安全教育，提高全员安全意识，提 高安全操作及个人防护技能;强化安全检查，落实隐患整改， 减少习惯性违章;强化安全奖惩，层层落实。基础管理工作 的稳步推进、安全管理生产的制度化、标准化、程序化， 为各级各类人员落实安全生产责任制、建立安全生产长效 机制奠定基础。 车间明确安全生产“谁主管谁负责、谁检查谁负责、 谁参与谁负责”的原则与各工段签订安全生产承包合同， 认真实施隐患整改制度，对查出隐患记录在案，限期整改 按时验收，杜绝不检查、不落实的现象。按照“四不放过” 的原则，对发生的各类事故进行认真分析，严肃处理。安 全小分队的检查加 大力度，组织开展起重设备、压力容器、 危险建(构)筑物等专业检查，发现问题及时整改。车间以 抓班组建设为重点，不断夯实安全生产基础管理，规范班 组安全管理。 三、加大教育培训力度，不断提高管理水平和操作技 能 本着“以人为本、教育为先”的原则，车间将紧紧围 绕贯彻落实安全生产方针政策和法律法 规，普及安全生产知识，深入开展多层次多形式的安 全生产教育和培训活动。大张旗鼓地宣传安全生产法 ， 在全车间形成强大的舆-论氛围和宣传声势。 全车间组织开展全员学规程、用规程活动。为检验规 程学用情况，车间组织抽查考试，车间将举办安全生产理 论与管理知识培训班，通过培训不断提高安全管理水平。 及时修改、完善安全操作规程和安全管理规章制度，促进 安全生产。 四、 “以人为本” ，加强安全建设 安全工作要“以人为本” ，努力创造-爱护职工、关怀 职工、体贴职工、尊重职工、激励职工安全生产自觉性的 良好氛围，促进车间骨干和广大员工的安全意识不断提高， 安全生产科学管理不断上台阶、上档次、上水平，实现 “要我安全”向“我要安全”的转变，实现个人安全向整 体安全转变。使职工树立正确的安全价值观，树立安 全就是效益、隐患就是事故的新理念，提倡安全自控、互 控、他控的团队精神，形成“人人讲安全、人人要安全、 人人会安全”的新风尚，为确保实现全年安全生产目标努 力。 生产车间安全月总结 XX 年 6 月是全国的第十五个安全生产月，安全部严格 按照国家要求，紧密围绕“强化安全发展观念，提升全民 安全素质”的活动主题，结合 xx 集团和 xx 集团关于开展 安全生产月活动的文件精神，举行了一系列活动，收到了 很好的效果，现将安全月总结如下： 一、宣传发动阶段。 1、为了大力宣传安全月活动内容和安全知识，安全 部结合综合办公室，制定了 8 条安全宣传横幅，悬挂在公 司醒目位置。 2、安全部利用车间早会时间，深入一线，向员工宣 传安全月活动内容，同时提醒员工遵章守纪，注意安全， 避免各类安全事故的发生。 3、组织班长以上管理人员，召开安全月专题培训会 议，重点培训常用的安全知识，并组织管理人员进行考试。 4、利用飞信平台，向所有管理人员发送安全知识短 信，提高大家的安全意识并提升安全素质。 二、自查提问阶段。 1、各车间开展自查自纠活动，每天做好安全自查记 录，寻找隐患点，并积极落实整改，并在 6 月 20 日将车间 内需要进一步改善的合理化建议汇总以后交到安全部。通 过活动，安全部收到合理化建议共计 44 条，安全部已经结 合车间研究整改措施，已安排相关责任单位逐步落实整改。 2、安全部结合车间实际，制作常用安全知识题库， 通过 QQ 群平台向全公司宣传，鼓励大家多看多学，然后组 织现场安全知识抽问，对回答正确的员工奖励花露水一瓶。 本次活动共计抽问 349 人，回答正确 309 人。通过本项活 动，广大员工提高了对安全知识的学习兴趣，也掌握了常 用的安全知识，起到了良好的学习效果。 3、安全部组织现场安全员每天集中巡查，检查现场 安全隐患，同时在 6 月 12 日由分管领导带队，组织工程部、 生产部、办公室对生产现场进行了联合检查，通过各类安 全检查活动，共计发现 45 项安全隐患，其中报公司领导监 察 12 项较大隐患，目前已整改 33 项，其余 12 项隐患正在 积极整改中。 三、演练实施阶段。 1、为提高员工的安全戒备心理，做到“安全警钟常 鸣，人人重视安全” ，6 月 20 日，安全部组织公司应急管理 小组在充电 A 车间进行了“XX 年万洋绿色能源电器火灾应 急演练” ，并邀请了思礼镇政府的相关领导到现场观摩指导。 中国演讲网通过本次演练，为公司全体员工展示了一场生 动的消防应急救援教育表演，提高了全体员工的安全意识， 现场的观众也学到了常用的消防知识。 2、积极响应政府号召，广泛利用社会资源，结合思 礼镇政府，于 6 月 16 日和 18 日，在市汤帝广场和思礼镇 文化广场举行了安全知识有奖竞猜活动，提高群众安全意 识，让群众理解安全，支持安全。取得了社会对企业安全 的信任和支持。 3、印发“致员工家属的一封信” ，并发放给全体员工， 要求员工带回家中，让员工家属理解公司的安全要求，同 时提醒员工时刻注意安全，做好安全防护。这