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XX 经济开发区年工作总结及年工作要点 年初以来,开发区管委会在县委、县政府正确领导下, 深入学习贯彻党的“十八大”精神,大力推进全县项目建 设三年攻坚活动,科学搭建招商引资和项目建设平台,抢 抓机遇,加快发展,不断推进开发区建设,促进提升跨越, 各项目标任务有序推进。 截至 XX 年 10 月份,开发区工业总产值完成 x 亿元, 同比增长 x%,预计全年可完成 x 亿元,同比增长 x%;招商 引资实际到位资金 x 亿元,年底可完成年度目标任务;财税 收入 x 万元,同比增长 x%,预计全年可完成 x 万元,同比 增长 x%。 续建项目:总投资 x 亿元的 xx 省中晟制药有限公司建 设项目,目前该项目蛹虫草培殖车间、动力车间主体已经 全部封闭,生产锅炉已经调试完成,配电设施已经全部完 成,研发中心、办公楼中试车间等工程已完成,办公楼、 职工宿舍内外装修已基本结束,现在正在紧张进行剩余工 程建设及厂地平整硬化工程,预计 XX 年 11 月 15 日前进行 首批蛹虫草培植并生产,预计年可实现产值 x 万元,税金 x 万元,利润 x 万元; 总投资 2 亿元的 xx 龙元堂奥能科技有限责任公司建设 项目,目前科研楼、办公楼、主体已经全部封闭,现正在 做外墙保温工程,提取车间、动力车间等完成部分土建工 程,制药车间、动力车间成品库、冷藏库等基础工程已完 成; 总投资亿元的晶珠药业移地扩建项目,目前,该项目 办公楼、生产车间、成品车间已经全部完工,正在进行最 后的生产设备调试,XX 年 11 月投产。达产达效后年可实现 产值 x 万元, 新建项目:总投资 x 亿元的广联医药包材建设项目, 目前该项目已完成标准化车间、动力车间的全部工程,目 前正在进行厂区内路面硬化工程,预计 XX 年 11 月建成投 产,年可实现产值 x 万元,税金 x 万元,利润 x 万元。 总投资 x 亿元的 xx 金启食品有限责任公司建设项目, 目前该项目食品生产加工车间钢架结构安装完成,生产设 备已经预定完毕,预计 XX 年 11 月未食品生产加工车间建 成投产。 XX 年开发区不断增大园区基础设施投入强度,完善配 套服务,增强园区吸引力,充分发挥招商引资阵地作用、 项目建设平台效应。对园区基础配套设施进行完善及维护, 实施绿化、美化、亮化工程,确保水、电、通讯管网入企, 打造环境优美的现代工业园区,使园区真正具备“七通一 平”标准,为承接项目落地做好一切准备。今年共修复破 损路面 120 延长米,补栽绿化树木 x 棵,维修园区灯网 3 次,更换灯泡 x 个。为加大园区宣传力度,重新制作宣传 示板七块、新设道路指示标牌 x 处,共投入资金 x 万余元。 投入资金 x 万元,对园区内景观树木进行修剪 3 次,提升 了园区绿美化环境。投入资金 x 万元对开发区园内河道进 行大面积清理,共清理、治理河道 7x 延长米。 借助有利契机,强化融资,对开发区进行扩容整合, 合理布局,提高规模,增强特色,努力打造 xx 工业经济的 示范区。一是正在协助住建局及省规划设计院着手编制开 发区二期 x 平方公里的控制性详细规划;二是积极协助做好 土地收储及 x 药业整体搬迁工作,为推进投资 x 亿元的 x 人参产业园项目提供保障。 结合项目建设三年攻坚活动,开发区大力加强软环境 建设,牢固树立大局意识、责任意识、服务意识,围绕责 任文化建设,改进工作作风,做到“服务零距离,流程零 障碍,质量零差错,对象零投诉” 。 帮助中晟制药、龙元 堂奥能科技、广联医药包材、晶珠药业办理了施工许可证、 规划建设许可证、土地使用证等。协调环保局为园区内企 业办理环评手续。并多次协调供电局为企业的临时用电、 正式用电给予及时的帮助与解决。协调自来水公司为在建 工程提供用水保证,为已完工的企业安装给水管网及水表。 面对园区内施工企业多、外来人员杂的复杂环境,开发区 多次协调公安、消防、安监等部门对开发区在建工程进行 安全隐患排查,及时有效的排除了各种安全隐患。并多次 深入工地,协调解决甲方与施工方拖欠工程款和工人工资 问题。同时在安全卫生月期间,设立咨询台、发放宣传单, 深入企业大力宣传安全生产工作。 在今年的创建国家卫生城、园林城的攻坚战中,开发 区迅速行动,成立领导小组,抽调专人负责创建工作,一 把手负总责,逐级抓落实,第一时间深入包保区域进行排 查,确定创建标准及任务指标。今年我单位所在第三责任 区共投入创城资金 x 多万元,先后清运 6 处垃圾近 x 立方 米,拆除违建 x 处,粉刷楼体外墙 x 平方米,粉刷楼道 x 个,更换楼宇门 x 个,安装铝合金楼道窗个,维修公共厕 所 3 座,铺设排水管道 x 延长米,修建下水井 25 个,清掏 下水 4 处,更换石棉、彩钢杖墙 x 延长米,整修路面 x 平 方米,铺筑彩砖 x 平方米,绿化、美化空地 800 平方米, 重修台阶 x 米,维修房屋 1 座。 XX 年的工作要紧紧围绕项目建设三年攻坚活动,坚持 “三动”并举、 “三化”统筹,大力实施经济总量扩张,全 力推进招商引资和项目建设,继续加大园区基础设施建设, 提高园区发展品位,树立园区良好形象,提高园区服务水 平,为项目建设三年攻坚活动搭建良好的发展平台,推动 开发区科学有序发展。 (一)大力实施投资拉动,全力推进招商引资和项目建 设,加快园区产业集聚。做好项目建设跟踪服务工作,一 个项目、一个领导、一包到底,加快园区在建项目的建设 施工,确保在建项目顺利推进。同时,坚持招大招强,紧 紧关注经济发达地区,主动与国企、上市企业、500 强企业 沟通接触,增强承接产业能力,积极引进产业关联大、财 政贡献高、具有较强带动力的特色项目,确保完成招商引 资 3 亿元的任务指标。 (二)增大园区基础设施投入强度,完善配套服务,增 强园区吸引力,发挥好项目建设平台效应。继续对园区基 础配套设施进行完善,实施绿化、美化、亮化工程,确保 水、电、通讯管网入企,打造环境优美的现代工业园区, 使园区真正具备“七通一平”标准,为承接项目落地做好 一切准备。 (三)加快拓展新区规划建设进度,科学合理规划园区 发展格局。着眼长远,超前规划,拓展空间,确保可持续 发展。借助开发区晋级升档有利契机,强化融资,会同国 土、城建、xx 镇等部门,尽快完成规划新区建设工作,对 开发区进行扩容整合,合理布局,提高规模,增强特色, 努力打造 xx 工业经济的示范区。 (四)加快机制体制创新,加强组织队伍建设,精心谋 划晋级省级开发区后的相关工作。对开发区晋级升档后的 管理和运行机制方面进行积极探索和研究,注重运行机制、 体制的灵活性,加快人员岗位的配备和派驻机构的进驻, 尽快理顺开发区管理体制,按照省级开发区管理要求和开 发区发展需要配强配齐领导班子,完善内设机构,将人

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