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XX 施工工作总结参考模板 你知道施工工作总结是怎么写的吗?不知道没关系，下 面就让我们一起来看一下 XX 施工工作总结范文参考模板吧。 篇一 短短的三年时间，我公司在集团公司的正确领导 下，在公司领导班子的正确带领下，经过全体员工的共同 努力，发生了巨大的变化。施工产值从 20xx 年的 1 亿 8 千 万，到 20xx 年的亿，再到 20xx 年的突破 3 亿，三年三大 步，每一步都充满着荆棘和不平，但正是克服了困难后， 才显得更加有意义、更加精彩。 20xx 年是值得纪念的一年，它是我公司充满生机、锐 意进取、蓬勃发展的一年。外部是改革和发展带来的市场 激烈竞争的巨大压力和不利形势，内部是我公司承建的工 程项目具有任务更重、战线更长、项目更新、要求更严以 及铁路、公路施工齐头并进等特点，施工难度大，资金短 缺压力更大。 但是广大员工披星戴月斩荆棘，公司领导班子高瞻远 瞩、运筹帷幄，通过强化生产指挥系统的宏观调控能力， 树立统筹意识，强化施工组织，夯实基础管理，多少次交 班会上激情热烈的讨论，多少次通宵达旦、彻夜不眠的商 议，制定出了一系列行之有效的管理办法和手段，周密布 置，精心组织施工;广大的职工勇于奉献，战酷暑、斗严寒， 顽强拼搏，昼夜兼程，奋战在千里铁道线上，拼搏在条件 恶劣的环境中，多少人牺牲了休息和度假的机会，多少人 带病不下火线，家庭有困难也顾不上料理。正是这一群可 爱的人们，正是领导和职工的这种舍小家、顾大家、爱岗 敬业、无私奉献的精神，才使我们公司赢得了施工会战一 个接一个的胜利，结出了累累硕果。 一、施工方面 1、铁路方面。从上半年 3 月份到下半年 11 月份，施 工任务几乎是全年连续封锁，任务之重、施工强度之大是 公司历史上从来没有过的，领导们统筹部署、身先士卒， 广大员工不顾疲劳、转战千里、连续作战，顺利完成了千 余名职民工从*到*的千里大转移，次次安全正点完成封 锁任务，为集团公司再一次赢得了声誉。 2、公路方面。*隧道施工，到 20xx 年 5 月份进入了 攻坚阶段，先后克服了地质条件差、资金严重制约等困难， 于 20xx 年 10 月 18 日提前 13 天胜利竣工开通，受到了业 主和监理的一致好评。*高速公路明确要求工程要倒排工 期，合理组织生产，层层包保到人，细化分解到工序、工 班，确保工程的期到必成。 二、开发工作积蓄力量，厚积而薄发 20xx 年虽然我们的一些开发项目落空，但我们积累了 经验，锻炼了队伍，全体开发人员勤练基本功，在信息处 理、投标报价、标书编制水平等方面的能力有了很大的提 高。开发人员素质明显提高，开发投入从弱到强，力度不 断增大，开发体系逐步实现专业化和规范化管理。 “与其临 渊羡渔，不如退而结网”待到山花烂漫时“，我们会迎来 一个明媚的春天。 三、企业文化建设成绩突出，学习气氛日益浓厚 以企业文化指导手册为标准，以开展“企业文化 月”为载体，大力开展企业文化建设活动，在全公司上下 营造积极向上的精神风貌，培育团队协作精神，弘扬“求 实创新、追求卓越”的企业精神，倡导勇于创新、争创一 流、自我超越的意识，使企业精神成为全体员工的行动指 南。通过有效的文化灌输、文化传播和强有力的思想工作， 广大员工对企业文化从认识、服从到转化为自觉的意识和 行动，有效促进了企业整体工作的提高。 通过实施“项目标准化管理” ，进一步规范了施工现场 管理和施工作业程序，大力开展争创“文明工地” 、 “文明 驻地” 、 “文明办公”等一系列活动，并采用抓试点，选树 典型，以点带面，在全公司范围内进行推广，营造创建安 全文明工地的良好氛围。达到了：作业区内道路硬化、材 料标识准确、机械管理有序，施工过程中，施工人员着装 整齐，持证上岗，操作规范，整个施工现场井然有序，对 外起到了树立了企业窗口新形象的作用。 四、实现安全质量、施工进度的双赢 今年实行责任包保，深入开展“两抢三保一创建”劳 动竞赛，提前保质保量的完成了施工任务。安全工作坚持 事前预控，超前防范的原则，进一步加强安全管理七项机 制建设，深化安全管理逐级负责制。今年全年安全生产稳 定，没有发生任何事故，在*封锁施工、*站场改造及 *提速施工 70 余次大型封锁施工期间，我们次次安全正 点，并实现了“一事未出、一人未伤、一章未违、一点未 延”的好成绩，尤其*提速换岔，在上下行正线正常 160 公里速度下进行施工，没有发生一例影响列车的红光带出 现，受到*局的好评，全面落实了安全工作奋斗目标。截 止 12 月底，实现安全生产*天。 质量工作是施工企业的关键环节，也是企业的永恒主 题。用“不争一流，就是落后”的企业理念，精心施工， 塑造精品。*框构取得了顶进方向、高低零偏差的好成绩， 得到领导的高度评价，*提速换岔施工质量多次得到*局 的赞扬，为企业树立了形象，提高了信誉，为市场竞争奠 定了良好的基础。今年来分项工程 719 项，其中优良 719 项;分部工程 178 项，其中优良 178 项;单位工程 53 件，其 中优良 53 件，优良率均达到 100%，验交工程 10 项，优良 率 100%。 五。全面推进责任成本管理，实行承包预算，进行资 金控制。 按照年初制定的全面预算计划，重点控制，落实到人， 确保各项指标的实现。从公司到项目部形成一套系统网络 体系，专人负责、重点控制。强推全面预算管理，抓成本 过程控制。新开工程项目都编制了施工图预算和责任成本 预算，形成了先算后干、工程盈亏事先心中有数、全员控 制成本的良好氛围。真正做到干前有预算、干中有核算、 干后有决算。通过规范管理，项目成本得到了有效控制。 今年由于施工任务重，施工点多，资金十分紧张，但我们 加强资金控制，保证了工程所需的急需资金。这都是我们 深化管理，加强成本控制所带来的结果。 成绩只能说明过去，过去已经成为历史，我们重视过 去，能增强我们的自豪感和自信心，但决不是沾沾自喜， 固步自封。当前，我们面临着新的机遇和挑战。我们相信， 在全新的集团公司正确领导下，在全公司广大员工的齐心 协力下，没有什么困难是克服不了的，没有什么工作是干 不成的;我们也相信也看到了公司的将来是多么的美好，公 司的明天是多么的朝气蓬勃。 篇二 尊敬的各位领导、与会同仁、大家好： 硕果累累的 XX 年已悄然过去，充满希望的 XX 年已然 来临，今天我们怀着激动的心情又迎来了这一年一度的年 终总结大会，我们在这里总结过去、交流经验、畅想未来， 施工单位年终总结。下面我向大家汇报 XX 年公司的工作情 况和 XX 年的工作计划。 一、XX 年我们公司完成的建筑总产值是 二、积极推进项目科学化管理 科学是第一生产力，管理科学给我们带来的效益是不 可估量的，不仅仅从经济效益上和社会荣誉上。美化工作 环境、提高工人的食宿条件、制定了评选先进个人的制度， 不仅调动工人的积极性，而且使周围的居民对我们也有了 新的看法，这是社会对我们管理的一种肯定，我们将顺着 这条路子坚定不移的走下去。 1 鼓励科技创新、提高劳动生产率，学习应用新技术定 期进行先进个人评选、做到以点带面. 只有调动工作人员的积极性，才能提高工作效率。这 是我们共同认可的一点，我项目在这一点上制定了严格的 奖罚制度，对工作积极主动，能够优质高效地完成本职工 作的，大家一致认为思想先进的个人，登报表扬并给予物 质奖励，做到以点带面，在工人当中形成一个比、学、赶、 帮、超的良好局面。使之带动其他工作人员，让每个工人 都认识到自己在项目上的地位和职责，全心全意为项目服 务。 2 完善工序交接制度、责任到人 公司和项目部逐步总结和完善了各项规章制度，制订 了质量例会制度;月评比及奖罚制度;工序交接检制度;质量 与经济挂钩制度和挂牌施工制度。使公司和项目部每个管 理人员都明白自己的责、权、利，做到每项工作均有人负 责，充分发挥每个人的主观能动性。 3 强化成本管理、严把材料关 项目部按照公司的指示精神实行成本核算，对人工费 实行了“三定”承包，取消了工长记工制度，由记工员直 接记工，公司会计直接将工资发到工人手中。建立了完善 的项目材料进场制度，从报量、签字、审批、材料进场验 收、使用完全按公司制度进行，没有出现因材料不合格出 现事故的现象。而且从废料处理上也制定了相关条例。 三、开发工作积蓄力量，厚积而薄发 XX 我们积累了经验，锻炼了队伍，全体开发人员勤练 基本功，在信息处理、投标报价、标书编制水平等方面的 能力有了很大的提高。管理人员素质明显提高，管理体系 逐步实现专业化和规范化管理。 “与其临渊羡渔，不如退而 结网”待到山花烂漫时“，我们会迎来一个明媚的春天。 四、企业文化建设成绩突出，学习气氛日益浓厚 大力开展企业文化建设活动，在全公司上下营造积极 向上的精神风貌，培育团队协作精神，弘扬“求实创新、 追求卓越”的企业精神，倡导勇于创新、争创一流、自我 超越的意识，使企业精神成为全体员工的行动指南。通过 有效的文化灌输、文化传播和强有力的思想工作，广大员 工对企业文化从认识、服从到转化为自觉的意识和行动， 有效促进了企业整体工作的提高。通过实施“项目标准化 管理” ，进一步规范了施工现场管理和施工作业程序，大力 开展争创“文明工地” 、 “文明驻地” 、 “文明办公”等一系 列活动，并采用抓试点，选树典型，以点带面，在全公司 范围内进行推广，营造创建安全文明工地的良好氛围。达 到了：作业区内道路硬化、材料标识准确、机械管理有序， 施工过程中，施工人员着装整齐，持证上岗，操作规范， 整个施工现场井然有序，对外起到了树立了企业窗口新形 象的作用。 五、实现安全质量、施工进度的双赢 今年实行责任包保，提前保质保量的完成了施工任务。 安全工作坚持事前预控，超前防范的原则，进一步加强安 全管理七项机制建设，深化安全管理逐级负责制。今年全 年安全生产稳定，没有发生任何事故，全面落实了安全工 作奋斗目标。质量工作是施工企业的关键环节，也是企业 的永恒主题。用“不争一流，就是落后”的企业理念，精 心施工，塑造精品。为企业树立良好形象，提高信誉，为 市场竞争奠定良好的基础。 六、全面推进责任成本管理，实行承包预算，进行资 金控制。 按照年初制定的全面预算计划，重点控制，落实到人， 确保各项指标的实现。从公司到项目部形成一套系统网络 体系，专人负责、重点控制。强推全面预算管理，抓成本 过程控制。新开工程项目都编制了施工图预算和责任成本 预算，形成了 先算后干、工程盈亏事先心中有数、全员控制成本的 良好氛围。真正做到干前有预算、干中有核算、干后有决 算。通过规范管理，项目成本得到了有效控制。今年由于 施工任务重，施工点多，资金十分紧张，但我们加强资金 控制，保证了工程所需的急需资金。这都是我们深化管理， 加强成本控制所带来的结果。4 安全生产与文明施工 七、XX 年工作目标 成绩只能说明过去，过去已经成为历史，我们重视过 去，能增强我们的自豪感和自信心，但决不是沾沾自喜， 固步自封。当前，我们面临着新的机遇和挑战。我们相信， 在公司正确领导下，在全公司广大员工的齐心协力下，没 有什么困难是克服不了的，没有什么工作是干不成的;我们 也相信也看到了公司的将来是多么的美好，公司的明天是 多么的朝气蓬勃。 当万家灯火、共享家庭幸福温馨时，可曾看到那彻夜 不眠的灯光;当欢天喜地、分享丰厚的报酬带来的喜悦时， 可曾看到奋战在施工一线辛勤工作的人们。在各个施工战 场上，到处洒满了公司全体员工辛勤的汗水，更留下了踏 实的足迹。 红日初升，其道大光;河出伏流，一泻汪洋。我们公司 的明天会更好，我公司将会远航腾飞，谢谢大家。 篇三 上半年的工作已经结束，根据自身工作的实际情 况，我对自己的工作做出分析评定，总结经验教训，提出 改进方法，以便自己在今后的工作中扬长避短，为今后不 断改进工作方法，提高工作效率提供依据。 作为一名技术人员，我将工作定位为协助好技术负责 人的工作和不断的自我学习充实，在参与建设的工程中， 在完成工程的施工测量放线的同时，还协助技术负责人编 制施工方案、技术交底，并负责工程技术资料的指导与编 制，和施工员一起进行现场质量检查，以及协助安全员落 实、督促、检查施工现场安全工作。在工程施工过程中， 我一直以积极的心态认真地对待自己的工作，在从事的各 项工作中，都能尽职尽责，以求圆满的完成工作任务。 “不要急于出成绩，埋下头来干工作” ，是我的工作格 言，提醒自己不要好高骛远，而要脚踏实地，多干实事， 在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。施 工现场工作更使我深深明白，在学校学习的东西和自己翻 看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢 固，而且好多学问更是书本里学不来的，完全是凭自己的 经验。 在这一年来的时间里，我一直在多看，多学，碰到施 工现场的做法与书本里不一样的地方及时的向技术负责人、 工长等虚心请教，尽管有时候得不到理论上的解释，但是 却是很好的经验。刚工作时觉得技术资料工作、测量工作， 质量检查工作都比较简单，而实际上却学问大着，一直觉 得自己会，而实际操作起来才发觉自己的不足，时常事倍 功半，缺乏效率。现在实践操作多了，方法掌握了，经验 有了，才得心应手起来。比如说测量，重要的是要抓好其 关键工作，个人认为，测量关键性的工作一是选择最佳施 测方案，二是一定要进行复测以避免人为错误。另外，拿 技术交底工作来说，并不是简单的把交底写完交给劳务施 工队签字就完成工作了。 而是在书面交底工作完成后，还要在工人的实际施工 过程中跟踪、检查，发现未按或未完全按技术交底施工的 工人，要耐心的给予讲解和指导，这样才能使分部分项工 程做到位，避免返工，在保证施工进度的同时也保证了工 程质量。工程施工中，安全更是不容忽视的主要环节，根 据一年的工地实际经验简单谈谈