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文档简介

企业管理概论的复习知识点 企业定员：为保证企业生产经营活动正常进行，按一 定素质要求，对配备各类人员所规定的限额，也称人员定 额或用人标准。是根据企业既定的产品方向和生产规模， 在一定时期内和一定的技术组织条件下，规定企业配备的 一定素质要求的各类人员的数量标准。 流水线生产：也叫流水生产，流水作业，指劳动对象 按一定的工艺路线和统一的生产速度，连续不断地通过各 个工作地，按顺序进行加工并生产出产品的一种生产组织 形式。 劳动定额：是指在一定生产技术组织条件下，采用科 学合理的方法，对生产单位合格产品或完成一定工作任务 的劳动消耗量所规定的标准。 生产作业计划：是生产计划的具体执行计划，是把企 业的生产任务，具体分配到各车间及车间内部各个工段， 班组以至每个工作地和个人，规定他们在每月、每旬、每 周、每日以至每个轮班和小时内的具体生产任务，从而保 证按品种、质量、数量、期限和成本完成企业的生产任务。 供应链：是指由供应商、制造商、分销商，直到最终 用户所联贯起来的网链结构，这一网链结构围绕核心企业， 以能力互补与资源整合为基础，把上下游企业组织起来， 结成长期战略合作伙伴关系，通过对信息流、物流、资金 流的全面控制，优化从原材料采购开始，到制成中间产品 及最终产品、最后由销售网络把产品送到消费者手中的整 体功能和竞争优势，实现高质量，低成本，快速响应市场 需求与变化，为用户提供产品与服务。 供应链管理：对供应链的结构与运行进行系统设计， 展开运营管理和监督控制，从而提高供应链的整体竞争力， 以比单个企业更经济、更适时、
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