2008年月山中心卫生院年终总结

2008 年月山中心卫生院年终总结 2008 年我院的各项工作在市卫生局的正确领导,在镇政府及各分管部门兄弟 单位的指导、支持下，经过全院干部职工的共同努力，坚持以防治结合，实行 “行政、业务、财务、人事、奖罚”五统一经营的模式，采取“定收定支、超额 奖励、定职定责、总体调控”的管理分配形式，调动一切积极因素，着重自身发 展的各项规律，使全院各项工作达到管理上制度化，工作上程序化，操作上规范 化，结构上人性化，积极运用思想政治工作和行政措施相结合，取得了较好的经 济效益和社会效益，走上了新的台阶。现就各项工作汇报如下： 一、我院基本情况 月山中心卫生院座落在月山镇新桥村境内，与镇政府相邻，全镇 150 平方公 里，现有人口 6.9 万人、58 个村。全院职工 81 人，在编 61 人，中级以上职称 6 人、执业医师 22 人、执业助理医师 12 人，功能科室专职 6 人兼职 3 人、护理人 员 15 人、药剂人员 10 人、其余 10 人，其中从事公卫工作 5 人。我镇中心卫生 院中心院部自 2006 年、2007 年连续二年投资 100 余万元，先后装修了门诊大楼， 建设了住院楼，美化了院容院貌，添置了血液分析仪、尿十项分析仪、生化分析 仪、心电监护仪、脑血流图仪、阴道镜等先进设备。住院部宽敞明亮的病房配有 卫生间、传呼系统等高标准房间，共计病床 40 张，住院率达到 80%以上，门诊 设有中医科、中医骨科、西医骨科、外科、儿科、理疗科、妇产科、传染病科、 中西药房（分设）中西药库、放射科、B 超室、化验室、脑血流图室 15 个科室， 门诊人次今年 1 月至 11 月份 2 万人次，住院 1800 人次。全镇辖一个中心院部、 一个分院、8 个医疗点、45 个村卫生室，在职乡村医生 49 人，肩负着我镇初级 卫生保健、医疗卫生工作。一年来，在全体职工的共同努力下，坚持以防治结合， 按照“统一、规范、稳定、发展”为方针，医疗业务由 2005 年不足 30 万元， 2 2006 年 98 万元到 2007 年底 170 万元，今年 1-11 月份达到 250 万元，其中医疗 110 万元、防保 42 万元、药品 120 万（以中心院部业务为例） ，预计全年总收入 达 450 万元。取得了较好的经济效益和社会效益。 二、公共卫生服务进一步加强，村级门诊定点机构得到了规范。 公共卫生管理与服务是乡镇卫生院的第一要务。从 2004 年开始市卫生局就 对公共卫生进行了规范管理，成立了防保组，现我镇有 45 个村卫生室，乡村医 生 49 人，健全了预防保健制度，畅通了防保网络，规范了接种室，加强了疾病 控制与管理，增强了卫生监督与管理，规范了学校、集贸、商店、饮水、肉食等 方面的卫生监督，确保了辖区内无重大传染病发生或漫延，开展了结核病宣传， 推荐痰检人数 250 例，推荐可疑结核病人 130 例，霍乱等防病救灾等知识宣传。 2008 年全镇新出生儿童 678 人，建卡 678 人，建卡率 100%，BCG 应种人数 1842 人，实种人数 1724 人，接种率 93.6%，OPV 应种人数 1904 人，实种人数 1846 人，接种率 97%，DPT 应种人数 1904 人，实种人数 1842 人，接种率 96.7%，MV 应种人数 1893 人，实种人数 1841 人，接种率 97.3%，HBV 首针及 时应种人数 637 人，实种人数 630 人，接种率 98.9%，HBV 全程应种人数 1864 人，实种人数 1830 人，接种率 98.2%，五苗全程接种率 97%，流脑全程应种人 数 1824 人，实种人数 1732 人，接种率 98.7%。接种流感疫苗 260 人份，流脑 A+C 疫苗 958 人份，精制乙脑疫苗 1700 人份，狂犬疫苗 1121 人份。 妇幼保健工作取得了可喜的成绩。 对全镇孕产妇认真进行了管理，全年共计出生 678 人，其中有孕妇 674 人， 双胎 6 人，早孕检查 662 人，早孕检查率 98.2%，孕产妇系统管理 662 人，住院 分娩 644 人，其中剖宫 160 人，高危孕妇 110 人，高危管理 110 人。全年共集中 筛查 4 次，对元月、3 月、6 月、9 月进行了重点高筛工作，增补叶酸 180 例， 3 新筛 390 例，认真完成了上级交给的任务。高危住院 100%，5 岁以下儿童死亡 11 人，无新生儿破伤风发生，无孕产妇死亡病例，5 月份进行了一次系统的儿检 工作，对存在的问题及儿童生长发育问题认真进行了反馈，搞好了体弱儿童管理， 新生儿卡介苗、乙肝疫苗接种率达 100%。 村级卫生工作也得到了加强，为认真落实湘乡市新型农村合作医疗门诊统筹 及村级门诊设置定点医疗机构的精神，现在每个村卫生室基本有诊室、治疗室、 药房、留观室、处置室“五室”分开，做到了门诊有登记、有病历、用药有处方， 出诊有记录、收费有发票、有传染病报告制度等“六有” ，达到了设置规范、诊 疗规范等， “二规范” 。现有 19 家卫生室已验收合格，正在培训准备申请门诊定 点医疗机构。每个乡村医生能中会西。经过几年来市局的培训和自学、函授教育 均达到或相当于中专水平，对农村常见病、多发病，急诊抢救、转诊基本熟练掌 握，巩固了县、乡、村三级医疗网络。尤其是今年全市创全国中医先进县市工作 中，为继承和发扬祖医学，充分发挥中医药在村级卫生保健中的作用，满足广大 人民群众对中医药防病治病的要求，在投入大量的资金规范的同时，认真学习中 医适宜技术，努力利用中医、中药、单方、验方、针炙、推拿、按摩等中医传统 方法为群众开展诊疗运动，这样既简单适用、又价廉，群众易于接受，安全有效。 三、加强医院管理、拓宽业务，创建平安医院 业务是医院的命脉，质量是医疗的保障，今年是医院管理之创建平安医院年， 我们在去年医疗管理的基础上，又加强了以下几个方面： （一）加强业务学习与经验交流。从三月开始，我们健全了学习培训制度， 每月定期利用晚上的时间开展业务学习，采取聘请教授和内部交流的形式，鼓励 职工积极上台授课、交流经验，几个月来，医院学习风气大大提高，学习劲头成 4 风，同时选送了 2 名基础较好，有培养的苗子进修学习。 （二）护理质量进一步加强。护理是医师的助手，是病人的贴心人，今年我 们从狠抓思想服务态度的基础上，又分期选送护士在市级以上医院轮训，收到了 很好的效果，医疗文书、护理观念、护理质量得到了进一步的加强。 （三）提升了医疗质量管理 在去年实行首诊负责、分床管理、责任护理，科室分设的基础上，今年借科 技兴市的契机与湘乡市人民医院达成了意见，每月分上下旬二次人民医院派专家、 教授 2-3 名，工作二天。采取白天在病房，晚上业务学习的形式。不搞形式、不 走过场，实实在在从整体上帮助我院提升医院管理，提高业务技术，充分发挥专 家的特长，达到科技下乡的真正意义，健全了医院查房制度，实行了每周二业务 大查房。医务科狠抓了病历文书，实行了奖罚制度，规定每份合格病历医院奖 6 元，中医病历每份 8 元、优秀病奖 20 元，不合格罚 10 元。确保了我院医疗环节 的加强，保障了医疗质量与安全。 （四）引进人才，积极拓宽了业务 今年我们根据医院的需要先后聘请了一名本科毕业生及一名五官科医师，加 强了我院理论联系实践及走专科特色的道路，还招聘了几名护士，充实了医疗力 量。 （五）新增了先进设备 通过各种关系去年我们花了少量的钱增添了必备的设备，有力地促进了诊疗 技术诊断率的提高，为临床提供了帮助。今年，我们又增加了阴道镜、分光仪及 五官设备，拓宽了业务。 （六）加强了行政后勤管理 一切为了临床，行政后勤是贤内助。在统一管理、统一经营的基础上，加强 5 了民主管理，建立了考勤、会议、学习等制度，成立了工会，规范了医院管理， 成立了各种管理领导小组，加强了财务管理和后勤实物管理，做到了帐卡相符、 成本核算。实行政务、财务公开，增强了透明度。 （七） 成立了工会，增强了凝聚力 为了更好地加强医院各项管理，增加职工主人翁精神，活跃医院气氛， 今年 6 月份成立了以刘建明同志为院务成员分管工会工作的职工委员会。半年来 大大提高了职工的凝聚力，尤其是今年卫生局系统运动会上，取得了拔河赛第三 名、接力赛第二名、单项比赛均有 2 名选手进入前六名，赛出了风格，赛出了月 山中心卫生院精神面貌。 （八） 认真完成了全国农村中医工作先进市创建工作 在去年创建中医兴院工作的基础上，今年我们进一步规范了中心院部的中 医工作，积极开展了住院部中医中药及中医特色治疗的推广。今年中医门诊人 6486 次，中医药治疗率 31%，中医药收入 37 万 ，同时对辖区名医疗机构进行 了“五室六有二规范”工作，开展了四次中医药知识培训，定期与不定期督查其 按要求达到创建工作，现名单位能中会西，开成了良好的“中医热”氛围。 四、积极开展合作医疗，让参合农民得到实惠 月山镇是湘乡市第一大乡镇，新型农村合作医疗农民参合比较积极，实实在 在感受到了党和政府的关心与温暖，为他们办了好事是一件实事。我们在认真做 好本院医疗与兑付等农合工作的同时，还积极宣传新型农村合作医疗政策，宣传 我院衷心善待农合的举措，欢迎参合农民监督批评。通过乡村医生会议，镇、村 干部会议，下乡义诊，下村建立健康档案、特殊疾病普查等形式，以传单、宣传 车、标语、口述等方法大力宣传合医政策。 （一）不断强服务质量及设施设备，人才技术培养。 6 （二）降低了医疗费用与药品价格，补偿比例有了进一步提高，让农民真正 得到实惠。 （三）简化了操作流程，规范了合医兑会行为，加强了管理，落实了责任， 尽量给农民提供方便。 今年 1-11 月与去年、前年同期相比： 五、 计生工作、党风廉政，行业作风建设常抓不懈。 在市卫生局及镇计生办的领导下，我院计生工作认真按照2008 年计划生 育综合治理工作考核方案加强领导，扎实认真做好了本院计生台帐，同时对停 薪留职、各医疗点职工家属也认真进行了监测，除年初方案责任状落实外每年定 期妇检四次。对妇产科、B 超室均签计了责任状，认真执行“二禁”通告与查验 生育证，对计划生育及进行了登计报告，杜绝了胎儿性别鉴定和无证接生。 2006.1.12006.11.30 2007.1.1-2007.11.30 2008.1.1-2008.11.30 住院总人 数 372 人 住院总人数 1019 人 住院总人数 1491 人 住院总费 用 约 33.2 万 元 住院总费用 约 759 万 元 住院总费用 约 138 万元 实补金额 1351 万 元 实补金额 358 万元 实补金额 约 85 万元 补偿比例 40.69% 补偿比例 47.17% 补偿比例 61.15% 门诊补偿 总人数 约 438 人 门诊补偿总 人数 约 1269 人 门诊补偿总 人数 约 1413 人 补偿金额 约 3.96 万 元 补偿金额 约 178 元 补偿金额 约 23 万元 7 党风廉政，行业作风建设今年专项整治的重要年。市卫生局召开了两次专题 会议，我院充分认识其重要性和必要性，召开会议三次，通过宣传动员、自查自 纠、整改提高、检查总结，特别是在治理医药购销领域商业贿赂中进行了全面的 调查，建立了长效机制。专项治理，使我院干部职工有了深刻的反腐纠风倡廉的 认识，普遍受到了法律、纪律和职业道德教育，增强了抵制商业贿赂的自觉性和 廉洁从业的意识，树立了良好的医德医风，受到了广大群众的先赞赏。 六、 总结经验、加强管理、团结务实，努力开创卫生院新局面。 在总结成绩的同时，我们清楚认识到，1、全院干部职工受经济大潮的影响， 金钱观念较强，工作凝聚力不强，大锅饭思想严重。2、医院管理水平不强，因 96 年合并后一直未按医院管理，采取各顾各的形式，故无论从管理层还是职工， 医不定期管理意识淡薄，导致混乱、不支持。3、护理质量极待改进。护理水平 只停留在单一的注射服务，根本没有护理工的概念。4、政治思想工作松懈，集 体主