成本管理在企业经济管理中存在的问题分析

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 成本管理在企业经济管理中存在的 问题分析 摘 要 成本管理是企业实现可持 续发展过程中的重要热荨谛率逼冢 企业应该从成本管理的角度出发，不 断降低成本，提高资金利用率。本文对 企业成本管理存在的问题进行分析，并 提出企业成本管理对策，旨在提高企业 成本管理水平。 中国论文网 /3/view-12940501.htm 关键词 企业管理 企业成本管理 问题 对策 一、企业经济管理中成本管理存 在的问题 成本是企业在经营过程中应考虑 的重要因素，成本的高低决定了企业的 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 发展水平。虽然成本管理已经在企业管 理中有十分广泛的应用，也为企业的发 展带来了很大帮助，但是当前很多企业 在开展成本管理时还面临着一些问题。 （一）对成本管理的认识不深刻 成本管理是企业经济管理的重要 内容，并不是一味地控制成本、压缩成 本，而是要在确保企业生产质量的前提 下开展成本控制，将企业的生产成本、 人力成本等各种成本控制在一定范围之 内。从当前企业的成本管理过程来看， 大部分企业的成本管理方式比较单一， 对成本管理的认识也不够深刻，有的甚 至没有明确的成本目标，这不利于企业 成本控制目标的实现。 （二）企业成本管理制度缺失 就当前的实际情况来看，企业成 本控制管理过程不够严密，缺乏科学合 理的成本管理制度，有的企业不能准确 地把握成本管理的落实程度，也不具备 完善的成本控制考核与评价体系，在企 业内部没有形成良好的沟通机制，忽视 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 了企业各个部门之间的协调性，最终导 致企业成本管理存在较大漏洞。比如在 企业内部缺乏科学合理的约束机制，导 致产品生产过程中出现材料浪费，或者 产品设计不合理，多次重复设计导致成 本增加。 （三）企业人员的成本控制意识 不强 企业成本管理不仅仅是减少成本 消耗，而是结合企业的经营过程对成本 消耗进行规划，从而实现企业可持续发 展的过程，所以企业的成本管理是一项 综合性工作，要结合企业的发展方向、 发展趋势开展成本控制。当前企业的员 工，尤其是财务工作人员、生产部门的 工作人员的成本意识不强，企业内部缺 乏一支专业的成本管理队伍，员工之间 的协调性不够，由于有的员工缺乏成本 管理意识，在工作中出现了成本消耗过 高的现象。 二、企业成本管理对策分析 （一）转变对成本管理的认识 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 一个企业在市场中取得的利润取 决于企业的市场竞争力以及企业对成本 的控制与管理。成本管理与压缩成本是 两个截然不同的概念，前者是运用科学 方式对成本进行管理的过程，而压缩成 本则是一味追求利益最大化的管理方式， 很有可能影响企业的生产质量，对于制 药厂而言是不可行的。企业的成本控制 必须建立在控制企业产品质量的基础之 上，确保企业生产质量的前提下开展成 本控制。在市场经济时代，企业面临的 外部环境和内部环境都越来越严峻，竞 争也越来越激烈。在这种情况下，控制 成本成为企业发展的关键。企业必须转 变对成本管理的认识，将企业质量管理 和监督与企业成本控制结合起来，将成 本控制目标落实到具体的人身上，实现 一人责任制以及多重责任制，达到成本 控制目标。 （二）强化成本管理意识 对成本管理的认识程度直接影响 企业成本控制水平。成本管理是每一个 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 员工的义务，并不是特定部门的工作。 企业内部应该加强对成本控制和管理意 识的宣传，引导企业内部的所有人员都 能对成本管理和控制有一定认识，使其 能够在日常工作中结合自己的工作内容、 工作任务开展成本控制。例如，企业的 生产部门在日常生产过程中对材料成本、 机械设备成本等加以控制，合理使用材 料，对设备进行定期检修，延长设备使 用寿命，都可以降低生产部门的成本支 出。生产部门工作人员要增强成本管理 意识，要在工作中有意识、有目标地开 展成本控制和管理工作。 （三）完善企业成本管理制度 完善企业管理制度可以确保成本 管理工作层层推进，将成本控制落实到 具体工作中。首先，应该加强对数据资 料的收集和管理。企业在生产产品的过 程中必须以市场和客户的需求为基础， 所以企业在生产之前应该对市场和客户 作好调查，收集相关信息，按照相应的 规章制度保存信息资料，保证各项信息 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 完整、真实，为成本控制目标的制定提 供支持。其次，要建立完善的数据分析 制度。要定期对产品的生产成本、销售 成本等进行分析，建立信息共享制度， 及时通报企业生产经营、成本利润增减 变化等情况，确保各个部门可以获得最 新信息，然后在此基础上对部门的工作 计划作出调整，为实现企业的成本控制 目标努力。 （四）加强信息化管理系统的应 用 信息化管理是企业现代化管理的 重要特征，对于成本管理而言，信息化 技术的应用也可以发挥重要作用。要想 将成本管理更好地应用到企业经营管理 过程中，就必须建立完善的信息管理系 统，并且利用现代化信息技术，开展全 面管理。例如，企业可以建立成本管理 信息化系统，在内部完善沟通机制，成 本管理人员必须加强对信息化技术的应 用，利用信息化技术分析、整理信息， 并且对各种分析结果进行详细阐述，整 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 理成统一规范的格式，在企业内部管理 系统中传阅，以提高成本管理效率。 三、结语 成本管理是企业现代化管理中的 重要内容，是企业可持续发展的战略之 一。企业在成本管理过程中，必须结合 市场、客户的需求，对企业的生产