2011年第一季度形势教育材料

2011 年一季度形势教育材料 伴随着新年钟声，我们送别了激情奋进的 2010 年和难忘的“十一五”，迎来了充满希望的 2011 年和 期盼的“ 十二五 ”。 2011 年是公司“十二五”的开启之年，也是酒钢实现跨越式科学发展的关键之年。全 面部署“ 十二五 ”和 2011 年改革发展以及生产经营建设的任务目标，动员全体干部职工，统一思想， 群策群力，抓住战略发展机遇期和快速增长期，加快结构调整优化，努力开创酒钢跨越式科学发展的 新局面具有重大意义。 一、2010 年生产经营情况 作为“ 十一五 ”收官之年，年酒钢面对复杂多变的市场经济环境和严峻挑战，改革发展进程 写下了精彩篇章。公司领导班子团结带领广大干职工群众奋发有为、开拓进取，技术创新和产品研发 显著提升，工程建设和固定资产投资快速发展，市场开拓取得明显成果，资源开发有条不紊地进行， 节能减排取得较大成效，管理创新能力不断增强，领导班子建设进一步加强，创先争优、主题教育和 技能大赛成果丰硕，各项技术经济指标大幅进步，有效巩固和扩大了应对国际金融危机冲击的成果， 保持了良好发展的势头。2010 年实现工业总产值 450 亿元，同比增长 20.5%，完成年计划的 112.5% ；实现营业收入 550 亿元，同比增长 36.2%，完成年计划的 110%；实现利税总额 35 亿元（其中利润 12 亿元），同比增长 45.6%。2010 年生产生铁 655.5 万吨，增幅 3.6%，完成年计划的 101%；粗钢 85 6.8 万吨，增幅 12.9%，完成年计划的 106%。钢材 885.6 万吨，增幅 14%，完成年计划的 108%。201 0 年位列中国企业 500 强第 155 名、中国制造企业 500 强第 70 名，分别较上年提升 6 位、10 位。 二、“ 十一五 ”取得的主要成绩 回首过去的 5 年，我们满怀激情和自豪。这是极不平凡的 5 年，是酒钢历史上发展最好最快的时期 。“十一五” 期间，生产生铁、粗钢、钢材分别为“十五” 期间的 2.0 倍、2.3 倍、2.4 倍，实现产值、收 入、利税分别是“十五” 期间的 3.5 倍、4.0 倍、2.0 倍，在中国企业 500 强的排名由 2005 年的 183 名 提升到 155 名，成功应对金融危机的冲击，保持了西北钢企龙头地位；实施产品结构调整，已形成了 本部、翼钢、榆钢三个钢铁生产基地布局，实现碳钢与不锈钢并举的新格局，科技创新和主要经济技 术指标明显进步；积极探索资本多元化发展，收购了“国际铁合金公司（IFM）”29.1%的股权并在伦敦 证券交易所上市，大力培植矿业开发、火力发电、高新农业、装备制造等多元产业发展与抗风险能力 ，实施了股权分置改革及钢铁主业整体上市，解决了一系列历史遗留问题，组建了财务公司，拓宽企 业成长路径；固定资产投资持续增加，投资重点转向结构调整、节能环保和循环经济为主，榆钢支持 灾后重建项目获准通过，实施资源开发和技改工程，成功进入有色和新能源发展领域；发展方式实现 重大转变，节能减排效果显著，循环经济长足发展，能源消耗指标及资源综合利用指标均达到了国家 钢铁行业生产经营规范条件要求，超额完成了各级政府下达的“十一五”节能目标，已连续获得了 省、市年度节能降耗先进企业称号；充分发挥了企业党组织的政治核心作用，企业党建、廉政建设和 宣传思想、工青妇等工作成绩显著。企业综合实力大幅提升，职工生活明显改善，为下一个五年的发 展奠定了坚实基础。 三、“ 十二五 ” 发展形势与主要任务 展望未来的 5 年，我们满怀信心和力量。“十二五” 时期，是我国全面建设小康社会的关键时期，是 实现我省经济社会跨越式发展的关键时期，也是酒钢深化改革开放、加快转变经济发展方式、做优做 强的关键时期。纵观国际国内形势，酒钢既面临难得的历史机遇，也面对诸多可以预见和难以预见的 风险挑战。面临的有利机遇是中国经济发展仍具有强大动力与广阔空间，钢材消费仍将保持增长趋势 ；西部大开发纵深推进带来新的机遇，有利于西部资源优势转化为发展优势；国务院批准实施甘肃 省循环经济总体规划，发展绿色、低碳、节能环保、循环经济产业链已成为趋势，将为酒钢提供新 的发展空间与产品结构调整方向。酒钢有进一步调整结构、扩大能力的基础条件及土地、水资源等空 间；周边矿产资源有一定潜力，是酒钢发展壮大的重要依托；多年发展，使酒钢获得了驾驭钢铁及相 关领域新技术、新工艺、新装备和开发新产品的经验，凝聚了艰苦奋斗、开拓创新的企业文化，培养 、磨练了一支忠诚企业的职工队伍。面临的挑战和困难是国家加大钢铁产业调控力度，出台了包括总 量控制、淘汰落后、环保限批、土地严审等系列政策规定；酒钢地处内陆，远离消费中心与口岸，对 原料进口及产品成本有突出影响，对外交流与人才引进存在客观制约，物流运输成为制约发展的瓶颈 问题，区位劣势等不利因素短期内难以有显著改观；行业竞争加剧，产能过剩，加之上游资源的稀缺 与垄断，钢铁企业面临高成本、低赢利的考验。我们要进一步增强机遇意识和忧患意识，科学把握发 展规律，主动适应环境变化，有效化解各种矛盾，注重把抓住发展机遇和创新发展理念、优化发展模 式有机结合起来，拓展互利共赢合作发展空间，以更加奋发有为的精神状态实现生产经营建设全面可 持续快速发展。 在新的起点上阔步前进,实现更好更快发展。2011 年公司工作会议，明确提出了“十二五”发展思路 、目标、重点和措施，是继续推进公司改革发展的行动纲领。“十二五”，酒钢要进一步发展成为省内 乃至西北地区支柱型、带动型企业，保持并提升酒钢在西北钢铁企业的领先地位。从酒钢实际出发， 按照做优做强钢铁主业，积极拓展和重点突破相关产业，将循环经济与延伸产业链有机结合，着力推 进结构调整和发展方式转变，走出去寻机发展壮大，强化钢铁和相关产业多元并举的跨越式科学发展 格局，为区域地方经济发展做出贡献的总体思路。钢铁主业方面，集团钢产能达到 1200 万吨（其中 不锈钢 300 万吨）以上。新兴产业方面，电解铝 150 万吨200 万吨；钨精矿 1 万吨，钼精矿 1700 吨 ；铁合金 100 万吨；铬铁 61 万吨，低镍生铁 200 万吨；焊材 25 万吨；水泥 300 万吨；原煤 1000 万 吨，兰炭 600 万吨；煤制天然气 40 亿立方；新增装机容量 635 万千瓦；葡萄酒产销 2 万吨。到 2015 年，集团实现营业收入 1350 亿元（战略性相关产业占比 40%以上），力争突破 1500 亿元，全员人均 收入比“ 十一五 ”末翻一番，集团进入中国 500 强前 100 位的发展目标。“十二五” 规划投资 1000 亿元以 上，着力构建钢铁、装备制造、特色冶金、能源化工、现代农业五大产业板块，重点发展钢铁、铁合 金、装备制造、资源开发、综合利用、电解铝、能源化工、商贸、物流、葡萄酒业十大产业，打造本 部循环经济工业园区、平凉煤电化循环经济工业园区、张掖有色新能源循环经济示范园区；创新驱动 ，转型发展，建立具有酒钢特色的集团管控体系；大力抓好关系公司实现“十二五”目标的项目、资源 、资金、人力、技术等关键问题；高举“铁山精神” 旗帜、抓好制度建设、转变思想观念等重点工作。 广大干部职工要坚持以科学发展为主题，以加快转变经济发展方式为主线，以改革开放为动力，以提 高发展质量和效益为着力点，使企业经济增长速度与结构质量效益相统一，经营发展与资源环境相协 调，切实做到在发展中促转变，在转变中谋发展。 四、2011 年生产经营任务 2011 年是“十二五 ”时期的开局起步之年，更是希望进取之年。集团公司总体目标任务是，生产铁 8 00 万吨、钢及钢材双双突破 1000 万吨（其中，不锈钢 110 万吨），产值 560 亿元，实现营业收入 70 0 亿元，完成固定资产投资 94.25 亿元，职工收入增长 15%；主要技术经济指标全面进步，完成省政 府下达的节能减排目标任务，杜绝场所及群体性安全事故，工亡事故、火灾、道路交通事故为零，千 人负伤率控制在 0.8以内。 新的一年，任务十分艰巨，责任更加重大。我们要把思想和行动统一到公司决策部署上来，采取措 施，抓好以下重点工作。加强生产过程控制，推动主要技术经济指标全面进步，强化安全管理工作， 努力实现本质型安全目标；加快资源整合与开发，不断提高资源保障能力和发展支撑作用，积极主动 应对市场变化，统筹策划购运销工作；加强工程建设管理，保证重点项目按期竣工达产；完善科技管 理体系，加大技术创新力度，高度重视节能减排工作，加快循环经济产业建设；适应未来发展需要， 推进管理制度化和信息化建设，增强分子公司经营能力，夯实集团公司多元发展基础；加强财务管理 ，确保公司资金需要，提升人力资源管理，积极探索构建符合集团发展战略的人力资源管控模式；凝 心聚力，共谋发展，加强领导班子建设和干部队伍建设，提升引领企业科学发展能力，大力转变工作 作风，提高工作效率，强化政策研究，密切政企联系。联系实际，准确把握，全面学习贯彻党的十七 届五中全会精神，大力推进学习型党组织建设；融入中心，夯实基础，深化创先争优活动，切实加强 党的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和反腐倡廉建设，提升保障能力和创造良好环境；开 展“建队育人提素质、争创一流促发展” 主题教育活动，进一步加强思想政治工作，全面提升职工队伍 素质，为干事创业提供强大的精神动力和营造良好的舆论氛围；坚持以人为本，着力解决职工群众实 际困难，调动广大职工群众各方面积极性，全面完成 2011 年生产经营建设、改革发展和党建、思想 政治工作目标任务，促进企业和谐健康协调可持续发展。 五、当前和一季度的工作 形势逼人，催人奋进。2011 年集团公司目标任务已经确定，我们要解放思想 抢抓机遇 改革创新 加快调整，坚决完成一季度生产建设和经营管理的各项任务，实现首季开门红，为 2011 年实现改革 发展、生产经营建设和精神文明建设开好局、起好步，为“十二五”发展打好基础，以优异成绩迎接中 国共产党成立 90 周年。一是完成一季度生产建设任务。保证产供运销、能源介质和安全生产顺行， 提质降耗，开拓市场，合理配置资源，提高产品占有率；加强管理，苦练内功，科技创新，节能减排 ，对标挖潜，破解难题，确保企业持续发展。二是持续开展好创先争优活动和主题教育活动。进一步 深入推进创先争优活动，重点抓好“两带动、两促进、两提高” 。“两带动” 就是党组织带动全体党员创 先争优，党员带领广大职工创先争优；“两促进” 就是促进创建学习型党组织的活力，促进各项经济技 术指标上台阶、创水平；“两提高” 就是要提高党组织的凝聚力、战斗力和创造力，提高企业经济效益 和核心竞争力。积极开展“建队育人提素质、争创一流促发展” 主题教育活动，建队就是培养有理想信 念、有团队精神、有文化素养、有精湛娴熟劳动技能的职工队伍；育人就是着力打造一支优秀的管理 人才队伍，一支有科技创新能力的专业技术人才队伍，一支能解决生产经营实际问题的能工巧匠高技 能人才队伍，全面提升职工队伍素质。争创一流就是要争创各项经济技术指标一流，争创精细化管理 一流，争创产品质量和服务质量一流，争创工作作风一流，全面完成生产经营任务目标。三是学习宣 传贯彻落实“两会 ”会