2015年工程管理工作总结

2015 年工程管理工作总结 天津市金钟河闸管理所 2015 年至今在处党政领导的关心和指导下，我所紧紧围绕永定 河处 2015 年工作思路，深入落实建设以国家一级水管单位，建设 美丽花园闸站的工作目标，我所扎实抓好防汛抗旱，大力推进 完善全处精细化管理，认真学习考核制度，加强工程各项资料 的归档工作，配合进行基层绿化工程并组织三园建设,完善建立 监控监测系统，以实现现代化的水闸管理模式。 1、日常管理 认真落实“一日工作法” ，让其成为我所日常工作中的常态， 对我所管理区域：院区、水闸周边环境、启闭机房、电器设备、 机械设备、仓库等部位,进行统一分配于每个职工，合理周密的 把职责落实到具体人员对其进行清扫擦拭，保持常态化，基本 做到了无卫生死角。明确岗位责任人，细化岗位职责，建立岗 位展牌和流程图，做到事事有人管，事事有规范，事事有依据。 树立职工主人翁的意识，严肃值班交接和值班巡视制度，强化 值班管理责任，规范值班职责和值班工作内容。组织职工学习 相应安全自救方法和安全应急处置手段，提高职工安全防范意 识。倡导和引导职工学习相关专业知识，如：水工建筑物，水 闸自动化控制，发电机的使用保养，紧急启闭闸门等，加强了 职工的专业素质，以确保水闸设施正常运行。 2、维修养护 按照天津市水务局颁布的水闸工作管理标准和我处下 达的永定河管理处工程管理办法 ，我所制定了2015 年日 常维修养护工作实施方案并按照方案对各类水工建筑物、输 电电线路、电动机、发电机、传制动系统、控制系统、闸门止 水、滑轮组等进行日常维修养护，并填写养护记录供工程档案 存档；并于每季度组织工程管理岗、机电管理岗及运行班长对 以上各重要水闸运行操作部位进行检修，填写季检修记录。汛 前进行了避雷预防性试验，对发电机电瓶进行充电及试车，对 配电柜、控制柜进行了养护保养擦拭，对动力电缆和控制电缆 摇测，摇测结果均符合要求。对启闭设备电器设备进行了全面 清理检修，注油润滑。对启闭机减速箱等进行检查，加注润滑 油，检查更换部分电器、触电等，对检查中出现的问题及时记 录解决。汛前进行整个水闸的试运行，查找问题，填写试运行 记录，将发现的问题及时解决修复，不能解决的上报处机关科 室统一在入汛前进行解决。 并于主汛期前完成小专项 4 项。 1.交通桥护栏除锈刷漆 2.配电室、食堂防水铺设 3.办公楼大门改造 4.备品备件购置 初步解决了我所在度汛之前的存在的棘手问题，为安全度 汛提供了保障。 3、工程测量 水闸的工程测量是水闸工程管理的重要组成部分，是管理 单位了解水闸运行状态和运行环境的重要手段。根据天津市水 务局颁布的水闸工程管理标准 ，我所指定了金钟河闸管理 所观测实施细则,观测工作包括，水平观测，垂直位移观测， 测压管观测等；我所于每个季度进行一次垂直位移观测和水平 位移观测，从 3 月初进行测压管管顶高程的引测，3 月开始每 个月进行一次测压管观测，汛前 6 月进行测压管注水实验，以 上测量均在测后进行统一记录保存。同时在 7 月下旬开始对 2011 年至 2014 年的测量资料进行整编成册的工作。 4、专项工程 今年年初由天津市水务局批复，天津市永定河处组织招标 的金钟河闸管理所绿化提升改造工程自 3 月 28 日开工，工程主 要目的是提升金钟河闸管理所整体生活工作环境，是建造美丽 型花园闸站的第一项工程，工程主要由土方更换，排盐、供水 管路铺设，绿化种植，景观提升等几大项工程组成，我管理所 作为直接管理单位，代表永定河管理处业主资格，在施工过程 中组织协调设计单位、施工单位、监理单位工作，严格把控施 工进度，认真监督施工质量，积极提出施工建议，努力解决施 工困难，并于 6 月 15 日按时完成绿化任务。总计绿化面积约 13000，其中更换种植土并进行土壤改良 12639 立方米；铺设 排盐干管 160 米，排盐渗管 3322 米，排盐淋水层 3011 立方米； 铺设给水管 1278 米；铺设混凝土砖 803 平方米；栽植白蜡 1000 株，栽植国槐、中华太阳李、金叶槐、金银木、珍珠梅等 1364 株，栽植连翘等植物 2073 株，栽植迎春、平枝荀子等花 灌木 823 平方米，栽植芦苇、蛇莓等花草植物 25736 平方米。 圆满完成了绿化提升改造工程，现阶段我管理所在积极配合施 工单位进行栽种植物的养护工作，保障成活率，继续巩固绿化 成果。 五、第四季度的重点工作安排 1、严格落实市级达标工作，将达标工作常态化、程序化、具体 化、整理和完善工程档案，做好达标资料的横查和问题整改， 杜绝资料突击和集中填写等问题。 2、配合安全员解决我所现今水闸运行和工作生产中存在的安全 隐患，如：滑轮组润滑、观测基点护栏缺失等问题， 3、进行汛后检查，对汛期运行中发现的设备损坏和运行突发状 况进行记录和总结，从中找出我所的工作不足和缺陷，如检修 不到位，启闭闸门业务不熟练等问题，抓紧进行统一培训学习 和演练，确保今后运行中绝不发生。设备损坏等问题，立即维 修，做到不拖延，不糊弄。 4、根据一年的养护工作记录和巡查记录，更新金钟河闸管理所 日常维修养护项目库和三年专项项目库，并于 12 月份制定初步 的日常维修养护工程项目实施计划，上报相关科室，并配合相 关科室完成亮点工程的项目的初步筛选和设计工作。 六、2016 年工作思路 2015 年是金钟河闸管理所，以国家一级水管单位为目标， 拼搏进取的第一年，是一个良好的开端，有了良好的开始，才 能正确的迈下以后坚实的步伐。2016 年的工作，我管理所将继 续以水闸一级达标为切入点，继续查找和解决在工程管理中硬 件、软件方面存在的不足有条件的逐一加以解决，进一步丰富、 完善水闸的管理内容。同时，金钟河泵站即将进行交接运行阶 段，我管理所作为管理单位将积极配合业主、施工单位和监理 单位，进行好泵站的交