试论新预算法对行政事业单位财务管理的影响

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 试论新预算法对行政事业单位财务 管理的影响 摘要：社会经济的不断发展，使 事业单位也有了改变，从过去的财务管 理方式转变成新预算法，我国行政事业 单位的财务管理也影响着国家的事业。 在新形势下，对新预算法进行研究可以 帮助事业单位。这篇文章主要是对事业 单位中存在的有关财务管理的问题和新 预算法实施的要求，行政事业单位要对 新预算法做好策略等问题进行分析，这 样就能够使事业单位的管理更加的具有 效率。 中国论文网 /3/view-12874645.htm 关键词：新预算法；行政事业单 位；财务管理 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 财务管理的工作的效率和水平， 不仅会对会计核算信息的质量还会影响 财政资金运作的安全。同时，管理好财 务也会为事业单位的业务流通资金提供 安全保障，避免出现很大的漏洞。预算 法是现在的经济类法律规范体系的基础， 对国民经济建设起到重要作用，新预算 法的修订，深刻的影响了我国的行政事 业单位财政管理工作。所以，这篇文章 主要就是新预算法影响行政事业单位财 务管理和解决的办法进行了简单的概述。 一、我国事业单位财务管理存在 问题 （一）财务基础较为薄弱 首先，财务最原始的凭证内容不 完善，进行财务的审核时非常松懈。财 务工作的主要作用就是对原始凭证进行 填写和审核，因为原始凭证会直接影响 着财务工作。其次，对记账凭证的填写 非常的马虎，没有很好的反应出经济业 务的事项。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 （二）财务管理制度不够健全 首先，有些事业单位的领导相关 意识淡薄，对单位内部控制的建立和健 全非常的忽视，没有良好的制度进行管 理。其次，有些事业单位没有内部的审 计机构，即使有了，也没有引起单位领 导的重视。 （三）部门间沟通不到位 事业单位开展财务工作时，要与 各个部门进行好沟通，但是很多事业单 位并没有做到，对年度的预算进行编制 时，也没有考虑周到。所以编制出的方 案就很难执行。 （四）务部门人员素质有待提高 首先，事业单位的财务工作人员 是长期的，所以导致财务人员比较固执， 无法创新，跟不上时代的进步。事业单 位财务人员本身的知识储量就比较差， 很多能力需要提升，因为财务人员的素 质会对事业单位的财务工作产生一定的 影响。 二、新预算法实施对行政事业单 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 位财务管理工作的影响 （一）提升预算工作的透明性和 完善性 在新的预算法中，对各级政府和 其职能部门发生的所有财政收入与支出 都要进行预算编制，并要对全覆盖式的 财务预算管理制度进行推广与实施。第 一，要把一般的公共财政预算、政府性 事业基金预算等内容加入到预算管理的 工作体系之中，把会计核算监督工作的 范围慢慢的进行扩大。第二，要把现代 金融产业的工作效率提高，更加的重视 金融管理工作。在实施新预算时，要要 求各级政府职能部门规范的进行实施， 使预算的管理工作更加的公开和透明， 使管理控制制度更加的完善。 （二）改善预算工作开展方式 新预算法对各级政府的预算管理 活动中要注重跨年度的预算平衡。根据 中央政府的指示，各级政府要根据实际 情况开展工作，设定适合本地区的公共 预算稳定基金，来对其他资金缺口进行 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 补位。新预算法相对于旧预算法的优势 就是新预算法使财政收支平衡的地位能 蛎魅废吕础 （三）加强风险监管工作的开展 力度 新预算法特地针对地方性的债务 性举债活动提出来一些条款进行制约： 第一，主体限制。要确定省级人 民政府的使用债务性财政举措的地位， 必须经过中央政府的审核批准才能实施。 第二，应用领域限制。新预算法 要明确的规定地方债务性资金的使用。 第三，债务资金规模限制。实际 过去的借款债务资金要像省级人民政府 进行书面的报告，要经过全国人大常委 进行审核与批准。 第四，实施方式限制。借款债务 只能使地方政府债券的形式向社会实行 募集行为，不能以其他的活动进行。 第五，风险控制限制。新预算法 对地方政府提出要求，借款必须当年进 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 行偿还，而且要有稳定的偿还资金来源。 三、新预算法施行后，事业单位 做好财务管理的措施 （一）努力获得其他部门和领导 的配合，确保编制的预算真正合理 努力工作得到领导的重视，因为 只有领导重视预算编制才能够成功。领 导应该重视预算编制，把其作为单位最 重要的任务，统一的进行合理目标的制 定，做好财务预算的编制工作。 获得其他部门配合，要取得其它 部门的支持才能使预算编制更加的合理 与科学。财务部门应该给其它部门充足 的时间对本部门进行资金的预算，而这 些就是财务部门的基础，使预算编制更 加的合理可行。 （二）进行内部控制制度的健全， 确保预算能够顺利执行 首先要保证内部的制度健全，单 位领导人应该积极改变。重视内部控制， 进行框架的建立，才能保证内控的实用 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 性。其次，要对业务进行监督，规范单 位的会计基础工作。事业单位要认识到 彼此间的制约性，尤其是财务管委的监 督性。最后，要是内部审计工作更加精 细，对财务监督更加的严格，定期的检 查审计财务部门的工作。 （三）要加强监督管理的工作， 严格执行内审部门的工作 首先，进行预算编制时要遵守法 律法规。其次，在对预算进行执行时， 要对资金实际收支的情况进行监督。 （四）做好培训工作，提高事业 单位财务人员专业素质 要加强财务人员的相关法律意识， 提高他们的法制观念。对他们的专业进 行积极的培训，使他们能够掌握丰