试析现代企业办公室管理工作的优化与完善_第1页
试析现代企业办公室管理工作的优化与完善_第2页
试析现代企业办公室管理工作的优化与完善_第3页
试析现代企业办公室管理工作的优化与完善_第4页
试析现代企业办公室管理工作的优化与完善_第5页
已阅读5页,还剩6页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 试析现代企业办公室管理工作的优 化与完善 【摘要】本文首先对现代企业办 公室管理工作的重要作用进行有效分析。 然后对现代企业办公室管理工作中出现 的问题进行讨论。最后结合现代企业发 展的实际情况,提出一些建议和具体的 措施,以保证现代企业办公室管理工作 实现有效的优化和完善,促进企业发展 的同时为市场健康发展作出重要的贡献。 中国论文网 /3/view-13015240.htm 【关键词】现代企业;办公室管 理;作用;问题;具体措施 办公室管理工作,在现代企业中 有着非常重要的意义,有效的办公室管 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 理不仅能够帮助企业管理者进行决策, 而且能够让企业管理对企业的各项活动 进行实时的掌握,维持企业的正常经济 活动和运营,促进企业发展,在市场竞 争越来越激烈的今天,对办公室管理工 作进行完善与优化是当前实现企业发展 的重要途径。 一、现代企业办公室管理工作的 重要作用 (一)现代企业办公室管理工作 能够快速提供综合性并且相对全面的信 息。办公室管理工作,在有效的要求下, 能够搜集和整理出相对全面的信息,这 样的信息有两种作用:第一是能够帮助 领导进行正确的决策,保持现代企业的 正确运行。第二,在进行各种调查工作 中,全面综合性的信息搜集工作非常重 要,现代办公室管理工作非常好地完成 了 一职能,保证调查工作能够高效 及时地完成,能够有效避免大规模调查 造成企业员工工作效率和工作水平不断 降低的消极影响。第三,在进行相关工 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 作文件和一些信函的起草上,全面综合 性的信息起到的作用也非常重要。现代 企业办公室管理工作起到的重要作用非 常大,为了进一步提高企业的生产和经 营效益,对现代企业办公室管理工作的 重要作用进行有效的分析研究非常重要, 在一定程度上能够有效助力完善和优化 现代企业办公室管理工作,实现企业内 部环境的健康运行。 (二)现代企业办公室管理中能 够有效实现企业中各个部门的沟通。办 公室管理,在企业各个部门之间进行联 系和沟通,并且能够促进员工之间的有 效联系,企业日常工作中的每一项决策 和规定的有效传达。办公室管理工作中, 在对待一些问题上,不仅仅是上传下达 的作用,能够对工作进行有效的疏通。 下面就以中铁建企业办公室管理工作为 例,该企业的办公室由于处在相对中等 的位置,在提出对策并且进行有效的实 施,办公室在不断进行沟通的过程中, 对各个部门以及各个方面的情况进行了 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 有效的了解,并且在整理之后交给了领 导,从而保证了该企业领导能够作出正 确的决策。在决策有效落实的过程中, 该企业的办公室人员充分发挥了积极的 作用,进行了各个方面上的配合,全力 辅助该决策的有效落实和展开,提高企 业工作的效率,促进企业的发展。 二、现代企业办公室管理工作中 出现的问题 (一)现代企业办公室管理制度 不规范。市场不断扩大,经济在飞速的 发展中,为了提高企业的效益,许多企 业不断出台各种措施,意图进行扩大化 的生产,并且让工作效率能够有效提高, 例如,有的企业会购买先进的大型设备, 以提高生产效率,有的企业在生产中不 断扩招工人,提高生产,这些都是企业 发展中进行的各项决策,但是,许多企 业在进行决策时,在办公室管理上却还 是运用传统的制度,这样的话,就会造 成现代企业办公室管理中逐渐出现许多 问题。例如,扩大生产后会出现新的问 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 题,但是办公室管理却由于没有规范化 的管理制度不能进行有效的管理,会造 成办公室管理工作的水平和效率不断下 降,问题不能有效解决,严重影响企业 的形象,而且会造成企业管理中不断增 加对人力物力的投入,造成这样的问题 主要原因是由于现代企业办公室管理制 度不能做到有效的科学规范性。所以, 现代企业要重视办公室管理制度,并不 断进行完善和优化,实现现代企业的高 效运营和发展。 (二)现代企业办公室管理工作 上,操作能力需要有效提高。现代企业 办公室管理工作相对其他管理工作复杂, 这样的复杂程度要求现代办公室管理人 员在工作中要具备耐心、细心和责任心, 认真进行每一项工作,保证工作的正确 性,因为一旦办公室管理工作中的某一 个环节出现问题,就容易造成整体性的 失误,出现这样的事情,其他办公室工 作人员的认真工作不能得到有效认同, 领导会进行惩罚,公司中其他的同事还 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 会抱怨,导致办公室人员出现一定程度 的消极心理,这样的阴影会一直伴随着 工作,极大程度上影响工作效率的提高, 甚至影响工作的不断落实和开展。这样 问题的出现,要求企业必须进行有效的 创新和改革,提高办公室工作人员知识 素养和综合能力以及一定的心理承受能 力,满足当前企业发展中对办公室管理 工作的需求,提高工作效率,促进企业 发展。 (三)管理思想并不能有效实现 与时俱进。改革开放后,我国社会主义 市场经济不断发展,外来的管理模式和 管理制度不断冲击着中国企业传统的管 理模式和管理制度,在不断的发展中, 企业逐渐认识到了管理中隐藏的问题和 在某些方面管理上的不足,在有效吸收 先进的管理经验和学习先进的管理制度 后,企业对管理制度和管理模式进行了 有效的完善,现代企业的办公室管理也 得到了一定程度上的发展,然而,这样 的改变却不能实现企业长足的发展,因 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 为企业在进行改革和创新时,还保持着 传统的管理思想,在思想上并没有进行 有效的改变,在学习之后,未认真分析 和研究传统管理思想中存在的不足,长 此以往,会造成企业管理制度不能有效 落实,并且,传统的管理思想并不能完 全使用现代化企业的生产和发展节奏, 传统的办公室管理理念会让办公室管理 工作逐渐落后于生产,无法让企业实现 长足稳定的生产和经营。 三、以有效措施促进办公室管理 工作的发展 (一)通过各种手段提高办公室 管理工作人员的综合素质能力。在现代 企业中,为了避免办公室工作人员不能 完全胜任现代化办公室工作,必须通过 各种方式提高他们的综合素质,促进办 公室人员具备更加全面的知识和素质, 保证工作正常进行的同时,提高工作效 率,有效适应现代化企业生产管理中的 各项任务,为企业节省各种资源的投入, 建立企业良好的外部形象,促进企业的 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 发展。在这方面,中铁建企业作为现代 化企业,其办公室管理中的工作人员素 质,在采取各种措施后,办公室工作人 员的素质以及工作能力得到了有效的提 高。提升办公室工作人员素质和工作能 力上,主要的措施是通过建立完善的考 评制度促进工作人员不断进行学习,这 是第一点措施。第二点,在办公室管理 中,相关领导要重视办公室管理工作, 并提拔优秀的工作人员进行公费学习和 深造等,这样也能够起到示范带头的作 用,促进办公室工作人员积极学习。第 三,完善和健全奖励和惩罚机制,对工 作认真负责的工作人员要给予一定的鼓 励,在工作中不谨慎不认真的工作人员 要进行相应的惩罚,但是奖惩机制要保 证公平性,这样才能够让办公室工作在 健康的环境中运行,保持企业发展的良 好氛围。 (二)完善内部管理 制度,构建科学化的办公室管理系统。 在时代的发展中,现代化市场经济不断 发展,作为现代化企业应该重视企业内 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 部的办公室管理水平和管理制度,在结 合实际发展的情况下,完善办公室内部 的管理运行机制,让其保持科学性,并 且能够具备较高的效率以及规范的特点。 完善的内部管理制度,科学化的办公室 管理系统,能够让办公室工作人员在面 对工作时,有其科学化的理论依据,这 样做在一定程度上确保了办公室管理工 作的规范化和信息的及时。完善内部管 理制度,首先在面对事物性工作时,就 要有效优化其中的环节,并且每个环节 在进行的过程中,都有内部制度的支持, 做到工作上有法可依,如果办公室管理 工作中出现冗员的情况,就要及时进行 调整,反之,则要落实责任制度,把工 作落实到办公室每个工作人员的身上, 避免出现推诿工作以及推卸责任的情况, 让工作能够良好地进行。例如,某企业 的办公室管理工作人员非常少,该企业 在进行有效的考察后,逐渐建立了目标 考核制度,工作结果考核制度,并且细 化了各项工作需要达到的标准,建立了 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 10 相当完善的工作过程监督小组以及相应 的监督制度,这样虽然办公室工作量很 大,但是在进行有效的管理和内部制度 优化后,在工作上不会出现失误,保证 工作的效率和质量。 (三)树立以人为本思想,提高 各部门之间的沟通和协调能力。在企业 管理思想中,现代企业应该对思想观念 进行有效的更新,这样才能保证企业先 进的制度和管理模式能够一直促进办公 室管理工作效率不断提高。在管理上首 先应该改变传统的管理思想,确立企业 中以人为本的管理思想,认真听取企业 中办公室工作人员以及企业管理人员的 意见,对企业的工作进行有效的了解和 改革。第二,进行柔性化管理,让办公 室工作人员自主维护公司的形象和公司 的各项制度,在管理中,凝聚公司中所 有员工的力量,让企业的现代化制度和 管理模式不断推进,保证实现现代企业 办公室管理工作的优化和完善,促进企 业的发展。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 11

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论