提高建筑工程质量的关键策略分析

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 提高建筑工程质量的关键策略分析 摘要：建筑工程质量管理是一个 复杂和多元内容的体系，施工管理是否 科学合理，施工工艺是否标准、操作是 否规范、工程质量验收是否严格和全面， 企业是否有创优和评优的竞争文化都对 建筑工程的质管理有着重大影响。本文 主要围绕建筑工程的施工管理、质量验 收以及创优和评优三个方面论述了提高 建筑工程质量的关键策略。 中国论文网 /2/view-12796739.htm 关键词：建筑工程；质量管理； 关键策略、 Abstract: The construction project quality management is a complex and diverse content system, whether -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 construction management is scientific and reasonable, and construction technology standard, whether the operation is the norm, project quality acceptance is rigorous and comprehensive, whether the enterprise has the excellence and superior competitive culture on construction engineering quality management, all of this have a significant impact. This paper mainly focuses on the management of construction projects, quality acceptance and excellence and evaluation are discussed in three aspects of the key strategies to improve construction quality. Key words: construction project; quality management; key strategies 中图分类号：F253.3 文献标识 码：A 文章编号： 创优是企业树立信誉、占领市场 的途径之一，评优标准是为了鼓励企业 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 创造优质工程。每项工程是有关各方共 同努力的结果，评优的标准不能单纯以 一个指标来界定必须通过验收对设计、 土建、装修等进行专项评优或评优要与 工程质量等级区别开来。工程质量的等 级是与工程投资、工程功能要求相联系 的，因此在合同中就应将工程质量等级 具体的要求标注出来，而不是工程竣工 以后才来确定质量的等级，这也是控制 工程造价的需要1。施工质量验收规范 如同比赛规则，保证公证、各方利益不 受到损害；施工工艺标准如同教案，是 参赛队取胜的法宝，也是比赛是否精彩 的决定因素；评优标准是观众对参赛队 表现的鼓励。 “施工管理” 、 “质量验收”和 “创优评优”与质量管理的质量保证、质 量监督、质量评价三大体系相呼应。 “施 工工艺”是指导企业具体操作的，与质 量保证体系相呼应；“ 施工质量验收 ”是 有关各方实施监督验收的依据，与质量 监督体系相呼应；“ 评优”是社会中介机 构对工程评定优质工程的准绳，与质量 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 评定体系相呼应。在建筑工程质量管理 中严格执行施工管理及质量验收的相关 体系并鼓励企业积极创优争优是有效提 高建筑工程质量关键策略。一、施工管 理是确保建筑工程质量的根本 施工管理包括施工组织、施工设 计、施工工艺、施工材料管理等涉及施 工过程的一系列工程活动。其有效性直 接关系建筑工程的施工质量。必须严格 把关，严肃对待。从施工管理的角度分 析，整个质量控制可分为管理工作质量 控制、政治工作质量控制、技术工作质 量和后勤工作质量控制四个方面。管理 工作主要是做好工程的施工组织和协调， 有效调动施工部门、施工人员科学合理 的组织施工。政治工作质量则主要是做 好施工过程中人员的心理培训和质量重 于一切的工作理念，让施工人员严格按 照技术标准开展工作2。技术工作则要 对施工工艺进行科学论证，严格把关， 做工工艺流程化、系统化和标准化。后 勤工作则要做好建筑工程施工的材料管 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 理以及人员的后勤生活管理。 工程项目建设全过程是通过一道 道工序来完成的。每一道工序的质量， 必须具有满足下道工序相应要求的质量 标准，工序质量决定工程质量。从工程 质量目标可分解为人员、材料、机械、 工艺和环境五要素。在质量控制过程中 要严格按照项目施工程序，制定工程项 目质量规划，运用全面质量管理的 PDCA 循环和质量管理的有效工具和控 制手段对项目施工准备质量、施工过程 质量和竣工验收质量进行全过程，全面 控制。 对工程质量问题要坚持以预防为 主的原则，积极主动的对事先影响建筑 工程质量的各种要素进行控制和消除。 要构建起涉及所有工程人员的工程质量 责任体系，严格落实项目业主、勘察设 计单位、施工单位以及工程监理单位和 相关人员的责任目标。 二、质量验收是保证建筑工程质 量的工具 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 工程施工质量验收是工程建设质 量控制的重要环节，它包括工程施工质 量的中间验收和工程的竣工验收两个方 面。竣工验收是项目建设程序的最后一 个环节，是全面考核项目建设成果，检 查设计与施工质量，确认项目能否投人 使用的重要步骤。 由于影响工程质量的因素众多， 一个工程质量问题的实际发生，往往是 多种原因的复合作用。要分析究竟是哪 种原因所引起，必须对质量问题的特征 表现，以及其在施工中和使用中所处的 实际情况和条件进行具体分析。 建筑工程作为一种特殊产品，具 有一般产品共有的质量特性。建筑工程 的质量验收就是要全面检验这些产品特 性是否达到设计要求满足用户使用的条 件。建筑工程的质量验收就是要对建筑 的性能、寿命、可靠性、安全性、经济 性进行严格和细致的检验。对建筑的结 构功能、使用功能 、美观功能进行适 用性检验。对工程的使用寿命进行综合 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 评估。检验建筑在结构安全度、抗震、 耐火及防火能力，人民防空的抗辐射、 抗核污染、抗爆炸波等能力，是否能达 到特定的要求。对建筑在使用上的可靠 性做出检验，如工程的防水隔热、恒温 恒湿措施、工业生产用的管道防“跑、 冒、滴、漏” 等。此外还要综合评估建 筑工程的经济性指标是否满足，包括从 征地、拆迁、勘察、设计、采购(材料、 设备)、施工、配套设施等建设全过程 的总投资和工程使用阶段的能耗、水耗、 维护、保养乃至改建更新的使用维修费 用3。通过分析比较，判断工程在设计 成本、施工成本、使用成本三个方面是 否是否符合要求，是否达到最优。 工程质量问题是由工程质量不合 格或工程质量缺陷引起，在任何工程施 工过程中，由于种种主观和客观原因， 在验收中出现不合格项或质量问题往往 难以避免。当发现工程质量问题，监理 工程师首先应判断其严重程度。对可以 通过返修或返工弥补的质量问题可签发 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 监理通知 ，责成施工单位写出质量 问题调查报告，提出处理方案。原因分 析是确定处理措施方案的基础，正确的 处理来源于对原因的正确判断。只有对 调查提供的充分的资料、数据进行详细 深入的分析后，才能由表及里，去伪存 真，找出质量问题的真正起源点。质量 问题处理方案应以原因分析为基础，如 果某些问题一时认识不清，且一时不致 产生严重恶化，可以继续进行调查、观 测，以便掌握更充分的资料和数据，做 进一步分析，找出起源点，方可确认处 理方案，避免急于求成造成反复处理的 不良后果。 三、创优评优是提升建筑工程质 量的手段 创优评优旨在宣传和落实国家的 行业政策及质量管理理念，引导企业务 实、创新转变施工理念。通过创优评优 倡导工程项目的系统性管理，建立和规 范工程质量管理的系统、科学和经济指 标评价体系以及和谐行业相关方的关系。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 创优和评优的主体内容就是要从 保证投资效益和社会效益的高度，对项 目的工程质量进行评审，表彰参与建设 的工程建设企业。从政策、工程项目、 企业管理层面引导企业务实、创新进行 质量管理。务实和创新是关键。务实就 是基于客观事实，满足不同业主，不同 工程和投资差民对工程技术和质量的差 异化诉求，落实合同条款，使为主满意 度最大化4。创新是一个多元化的内容 体系，管理、技术、工艺和经营等各方 面都可以做为创新的内容。追求创新就 是要通过革新技术，管理等，从而达到 效率最高，效益最好和可持续发展。围 绕合同内容实施有效创新为企业可持续 发展积累能力。 对于参与创优和评优的企业就要 严格按照工程项目管理的系统性要求策