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文档简介

放射科质量管理小组工作总结 （2008 年度） 一年来放射科在院领导的正确领导和大力支持下，在 科主任的正确指导下，在科内质量管理控制小组的监督下， 科内加大了以下几个方面的管理，总体工作取得了一定的 成绩。 一.加强科室管理 科室不断完善标准化的操作规程，全体人员严格按照 标准化操作，并有严格的奖惩制度。 科室各种资料管理有条有序.资料完整。各项设备仪器 均有专人负责保养并定期检查。 二.努力钻研业务 科室全体员工积极参加院内.外的业务学习，努力提高 自己的业务素质和业务水平。不断更新知识，提高技术水 平。 坚持每天早读片的制度，着重讨论疑难片的诊断，不 断提高全科人员的诊断水平。 三.树立良好的医德医风 树立良好的医德医风，大力弘扬白求恩精神，加强职 业道德和行业作风建设，发扬救死扶伤，治病救人的优良 传统。全科人员努力文明礼貌服务，时刻为病人着想，千 方百计为病人解除病痛，不与病人争吵，做到耐心解释， 尽量提前给病人发诊断报告，满足病人的需求。全科人员 严格执行医院各项规章制度，不迟到，不早退，工作认真 负责，积极主动，互学互尊，团结协作，全年无一人收红 包。 目前存在的问题： 一.书写报告不规范，各写各的，详简不一，没有统一认可 的标准，漏症率较高，导致临床不信任放射报告。 二.摄片质量不高，许多体位不够标准，有责任心因素，有 技术因素，有暗房及胶片因素。 三.部分医生服务态度较差，随意的趋向较多，显示不出“以 病人为中心”的服务宗旨。 针对存在的问题，我们应该在以后的工作中从以下几点做 起 1、规范书写报告，减少漏诊率。 采取复签报告形式。主班医师书写报告，报告形式分 描写和印象，描写部分要详细规范，印象部分要准确。 2、规范投照标准，提高摄片质量。 熟练掌握解剖位置、投照条件及各部位投照的具体操 作规程，保证胶片质量。 3、加强责任心的培养，坚持以“病人为中心”的服务宗 旨，努力构建和谐的医患关系。 面对繁重的工作量，我们不能有丝毫放松，一定要把 好质量关，照片质量和诊断报告力求达到教学医院标准。 我们有信心把放射科创建为一支技术精湛，作风顽强的队 伍，在医院不断的大力支持和鼓励下，我们将会取得了一 个又一个胜利。努力做到全年无一例医疗责任事故发生。 放射科质控制工作 年终总结 一年来，在院领导的正确领导下，在医院各科室的大力支 持下，我科室同志齐心协力，坚持以病人为中心，提高医 疗服务质量为主题，树立高度的事业心和责任心，努力学 习，钻研业务，围绕本科室的工作情况，求真务实，踏实 苦干，较好的完成医院下达的各项工作任务，现将本年度 的工作情况做一下总结
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