2012纺纱厂年度工作总结

2012 年年度总结 光阴似箭,我在忙忙碌碌中结束了刚步入社会的 2012 年,回顾这 半年时间,由于工作经验的欠缺，陌生的工作环境给我的工作带来了 诸多困难，但在远纺的这段时间， 我也学会了在应对困难的时刻， 需要坚定的自信、饱满的工作态度，更需要科学、有效的具体方法。 非常感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不 断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能，回首这半年来，公司陪 伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多。我是今年刚参 加工作的毕业生，由于缺乏工作经验，对工作人员以及工作环境的 不熟悉，我在实践中暴露出了一些问题。这些问题引导着我时刻要 做到自重、自省、自质不断提高，也为了更好地适应工作任务需要。 现将 2012 年这半年来的工作总结如下： 一、 着重对生产方面的理论学习，不断提高自身素质 ，努力提升 工作能力。不积跬步，无以成千里。对自己在工作中所暴露出 来的问题进行分析，得出结果，从而获得工作经验。有了这些 不可或缺的经验，我相信我会越来越适应这个岗位。其实所谓 事半功倍，所谓厚积薄发，就是每天都要尽可能地累积进步， 哪怕只是几处“微不足道”的细节，天长日久下来也是一笔可 以极大助力工作的财富。我会坚持把学习摆在重要位置。 二、 爱岗敬业，认真履行工作职责，努力提升工作质量，以高度的 责任感、使命感和工作热情，积极负责地开展工作。努力熟悉 车间的各项工作。在不断提高自身素质的同时提高车间员工的 整体技能，便于更好的完成各项生产任务。车间生产时，我经 常在车间、现场进行检查，发现问题及时处理，提高工作效率。 设备出现故障时，会及时通知相关人员进行维修，以免影响产 量。 三、 日常工作总结 1. 日常清洁工作是维系产品质量的关键，员工在做清洁时会有 影响产品质量的违规操作。例如，员工在清理导条架时会用 菊花棒大力敲打，这样容易将导条架上的棉条打断，菊花棒 上的棉絮掉落至棉条桶内，生产出来的棉条会产生疵点，严 重影响质量。遇到这种情况就要第一时间纠正其错误，同时 要强化全员质量意识，利用班后时间性，进行上课宣讲，使 制度扎根职工心中，能自觉执行制度。 2. 在重质量的同时也要抓产量，因为我厂质量把关严格，员工 首先想到的就是避免扣款。这使得他们在做清洁时不注意及 时处理红灯。例如，精梳机的清洁，有个别员工总是在做清 洁，红灯不去处理，出来的精梳条又不主动拉至暂存区，严 重影响产量和后道工序的生产，更影响车间“5s”状况。这 些员工的车位我会经常去，做得不好的会及时教育，在班会 中也不断强调产量，屡教不改的进行考核，同时也加强对车 间“5s ”的教育。现在我班中不及时处理红灯的现象有所改 善。 3. 对于员工“5s”的教育我也在执行，但是之前由于方法不对， 以改善企业形象为出发点，势必不顾企业实际、不顾员工感 受，为了面子好看而努力。这使得员工有所怨言，我思考过 “5s”管理为什么员工会不欢迎，我也终于想明白了：为了 安全生产，为了产品质量，为了提高员工素养，改善企业形 象是最不重要的目的，5S 管理搞好了，改善企业形象是一个 自然而然的结果，而不是企业刻意追求的目标。5S 管理做到 家了，受益最大的是员工。他的工作环境安全舒适、他的产 品质量稳定、他的生产效率提高，我也会按照实际来考核他 们的绩效，这样他们怎么会不欢迎呢？于是我在大会中也一 再强调宣传“5s”的管理制度，根据前纺的实际情况和他们 的工作情况言简意赅的阐述给员工们。 4. 前面提到的质量问题是对员工的要求，对于自身我也要严格 要求。及时翻看测棉记录本，条重不合格的要回喂，同时及 时找出原因；要随时关注车间温湿度，问题严重的要第一时 间找相关人员处理，同时把情况反馈给领导；随时关注清花 间的三丝水平，要求三丝班长像异纤机跳停及跳停次数要及 时反馈给我，对于线上挑三丝人员的工作态度也要关注，并 经常教育。要求她们不光是走线，也要随时注意是否空仓， 异纤机打出来的棉要及时收到袋子里。我会以高度的责任感 履行好自己的责任，积极主动地开展工作。 2013 年工作展望： 在新的一年里，我会继续努力学习，在实践中寻找真知，通 过不断的学习来吸取高效率的工作思想，并将其应用在实际工作 之中。我将始终坚持以认真、负责为工作宗旨，认真完成好上级 交给的各项工作。车间生产时，我会经常在车间、现场进行检查， 发现问题及时处理，提高工作效率，我会和班长协力管理好生产 现场。员工的思想状况直接关系到工作效率和工作的完成情况， 因此，要将强